Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийУправление IT проектами
Вопрос id:11050 Что из себя представляет диаграмма Гантта? ?) Диаграмма Гантта отображает WBS на временной шкале ?) Диаграмма Гантта отображает WBS c точки зрения затрат по проекту ?) Диаграмма Гантта показывает общее время, которое затрачивает вся команда по проекту ?) Диаграмма Гантта показывает общее время, которое затрачивает каждый член команды по проекту Вопрос id:11051 В какой фазе процесса управления проектом менеджер получает наибольший контроль над качеством проекта? ?) Инициация ?) Завершение ?) Выполнение ?) Контроль ?) Планирование Вопрос id:11052 Чем должна завершаться каждая фаза? ?) Веха (milestone), которая должна быть достигнута ?) Отчет перед инициатором проекта ?) Определенный результат ?) Вечеринка для членов команды проекта Вопрос id:11053 Как лучше всего действовать в случае угрозы срыва срока окончания проекта? ?) Попросить о продлении срока выполнения проекта ?) Попросить членов команды работать сверхурочно ?) Попросить о выделении дополнительных средств для привлечения внешних ресурсов ?) Отложить создание части ожидаемых результатов проекта на более поздние сроки Вопрос id:11054 Что является ключевым элементом для организации работы с несколькими подкомандами? ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и членами подкоманд ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и менеджером проекта ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и иницатором проекта ?) Взаимодействие между менеджером проекта и иницатором проекта Вопрос id:11055 Что из перечисленного не относится к «треугольнику проекта», который представляет метафору компромисса между целями и ограничениями проекта? ?) Время ?) Качество ?) Стоимость ?) Границы Вопрос id:11056 Что характерно для совещательного стиля принятия решений? ?) Менеджер проекта принимает решения, не советуясь с командой ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению ?) Менеджер проекта принимает решения, основываясь на советах и мнениях членов команды ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению, которое затем должно быть им утверждено Вопрос id:11057 Что такое резерв менеджера проекта (PMR)? ?) Соглашение, позволяющее в случае необходимости снизить качество результатов ?) Персонал, который может быть использован в случае каких-либо задержек по проекту ?) Задача длительностью 10-15% от времени выполнения проекта, находящаяся в конце критического пути ?) Сверхбюджетные средства, предусмотренные для непредвиденных расходов Вопрос id:11058 Каким образом лучше распространять информацию о проекте? ?) На еженедельных совещаниях с участием всех менеджеров проектов ?) При помощи страницы с информацией о проекте на интранет-сайте ?) На ежемесячных совещаниях с руководством ?) При помощи специального информационного листка Вопрос id:11059 Назовите основные методы создания WBS. Выберите два варианта. ?) Double - down ?) Bottom - up ?) Bottom - down ?) Top - down Вопрос id:11060 Что такое гарантии качества (Quality Assurance)? ?) Это характеристика продукта или услуги, измеряемая на протяжении их использования ?) Это характеристика продукта или услуги, измеряемая в течение определенного промежутка времени ?) Это подход, используемый организацией для устранения обнаруженных дефектов ?) Это подход, используемый организацией для предотвращения возникновения дефектов Вопрос id:11061 В какой организационной структуре функциональный менеджер имеет минимальные полномочия? ?) Функциональной ?) Проектной ?) Слабой матричной ?) Сильной матричной ?) Сбалансированной матричной Вопрос id:11062 Когда фактор времени становится определяющим, что следует предпринять менеджеру проекта для повышения эффективности исследования? ?) Распределить вопросы для исследования среди будущих членов команды ?) Ограничить количество источников информации для проведения исследования ?) Привлечь третью сторону для проведения исследования ?) Ограничить время для проведения исследования Вопрос id:11063 Что такое сетевая диаграмма проекта (PND)? ?) Схема фаз проекта ?) Отображение последовательности работ по проекту ?) Отображение критического пути проекта ?) Расширение WBS Вопрос id:11064 Что должен предпринять менеджер проекта, если при оценке достигнутых результатов проекта он обнаружит дефект? ?) Назначить данную задачу другому члену команды ?) Немедленно заняться устранением дефекта ?) Установить виновного за возникновение дефекта ?) Создать запрос на изменение Вопрос id:11065 Почему руководство не должно обращаться к команде напрямую? Выберите два варианта. ?) Это будет подрывать авторитет инициатора проекта ?) Это приведет в замешательство членов команды, вовлеченных в проект ?) Это будет подрывать авторитет менеджера проекта ?) Это будет обижать менеджера проекта Вопрос id:11066 Какими должны быть взаимоотношения между членами команды и менеджером проекта? ?) Дружескими ?) Близкими ?) Формальными ?) Взаимовыгодными Вопрос id:11067 Что должно являться главной целью каждого из членов команды? ?) Помощь другим членам команды в выполнении их задач ?) Завершение работы как можно быстрее ?) Экономия материалов ?) Концентрация на своих собственных задачах Вопрос id:11068 Какие мероприятия должны быть запланированы при подготовке презентации проекта? ?) Выступление инициатора проекта ?) Выступление менеджера проекта ?) Обсуждение руководством финансовых вопросов ?) Представление команды проекта Вопрос id:11069 К какому результату приводит компромисс при разрешении конфликтной ситуации? ?) Win-win ?) Lose-lose ?) Win-lose ?) Yield-lose Вопрос id:11070 Что такое бюджет на момент завершения (Budget at Comletion)? ?) Это полная стоимость фазы до ее завершения ?) Это полная стоимость проекта до его завершения ?) Это полная стоимость проекта после его завершения ?) Это полная стоимость фазы после её завершения Вопрос id:11071 Какой источник наиболее предпочтителен при исследовании технологии, внедряемой в ходе выполнения проекта? ?) Телевизионные новости ?) Предыдущий опыт ?) Поисковые системы и Интернет ?) Буклеты и проспекты поставщиков Вопрос id:11072 Какие источники информации может использовать менеджер проекта, чтобы определить длительность задач в проекте? ?) Использовать отраслевые стандарты ?) Отложить фиксацию времени выполнения задачи до тех пор пока она не будет выполнена ?) Использовать предыдущий опыт ?) Обратиться к IT специалистам для получения их оценок Вопрос id:11073 Что характерно для директивного стиля принятия решений? ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению ?) Менеджер проекта принимает решения, не советуясь с командой ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению, которое затем должно быть им утверждено ?) Менеджер проекта принимает решения, основываясь на советах и мнениях членов команды Вопрос id:11074 Что следует предпринять для обеспечения нормального хода проекта на финальной стадии? ?) Засучив рукава, включиться в конкретную работу вместе с командой ?) Наказать членов команды, снизивших интенсивность работы ?) Стать более доступным для членов команды ?) Устроить празднование для членов команды Вопрос id:11075 Для чего используется коэффициент возврата инвестиций (ROI) ? ?) Чтобы быть уверенным, что его проект будет одобрен ?) Для определения затрат на внедрение технологии ?) Для экономического обоснования проекта ?) Для обеспечения финансирования проекта Вопрос id:11076 Что необходимо сделать перед сдачей результатов проекта? ?) Доложить руководству о готовности к сдаче проекта ?) Проверить качество результатов ?) Выставить счет за выполненную работу ?) Назначить членов команды на новые проекты Вопрос id:11077 Для чего менеджеру проекта при формировании команды важно знать уровень навыков членов команды? ?) Это необходимо для определения продолжительности проекта ?) Это необходимо для определения бюджета проекта ?) Это поможет менеджеру решить, будет ли он привлекать сторонних исполнителей ?) Это поможет менеджеру проекта назначить задачи членам команды Вопрос id:11078 Что из перечисленного является выходом процесса инициации проекта? ?) Бюджет проекта ?) Назначение руководителя проекта ?) Дата завершения проекта ?) Устав проекта Вопрос id:11079 Вы оцениваете стоимость проекта путем умножения стоимости инсталляции устройства на количество устройств. Какой это тип оценки? ?) Аналоговая оценка ?) Снизу-вверх ?) Параметрическая оценка ?) Сверху-вниз Вопрос id:11080 На ком лежит главная ответственность за неудачу проекта? ?) На членах команды проекта ?) На менеджере проекта ?) На инициаторе проекта ?) На руководстве Вопрос id:11081 В чем состоит цель исследования проекта? ?) Сделать заключение о технологии ?) Определить затраты проекта ?) Установить границы проекта ?) Определить, кто будет инициатором проекта Вопрос id:11082 Какой фактор оказывает наибольшее влияние на ход выполнения проекта? ?) Эффективное планирование ?) Внимание инициатора проекта ?) Поддержка руководства ?) Выполнение обязательств поставщиками Вопрос id:11083 Что позволяет показать принцип WIIFM (What Is in It For Me)? ?) Как успех проекта повлияет на руководство компании ?) Как успех проекта повлияет на каждого участника проекта ?) Как успех проекта повлияет на менеджера проекта ?) Как успех проекта повлияет на прибыль компании Вопрос id:11084 Для чего проводятся регулярные совещания команды проекта? ?) Для получения отчетов о достигнутых результатах ?) Для решения текущих проблем ?) Для внесения изменений в план проекта ?) Для выяснения отношений между членами команды Вопрос id:11085 Что такое критический путь? ?) Последовательность задач, которая определяет дату завершения проекта ?) Последовательность задач, которая должна быть выполнена в определенном порядке ?) Последовательность задач, которая должна быть выполнена до завершения проекта ?) Последовательность задач, которая не может быть перемещена в пределах сетевой диаграммы Вопрос id:11086 Что является наилучшим методом защиты плана проекта от изменений? ?) Поддержка руководства ?) Правильное планирование ?) Адекватные ресурсы ?) Адекватное финансирование Вопрос id:11087 Что является ключевым фактором успешного проведения совещания команды проекта? ?) Подготовка ?) Пересмотр назначений на предстоящую неделю ?) Определение статуса проекта ?) Участие всех членов команды Вопрос id:11088 Что такое иерархическая структура работ (WBS)? ?) Декомпозиция результатов ?) Схема зон ответственности членов команды ?) Последовательность выполнения работ ?) Предельные сроки выполнения работ Вопрос id:11089 В каком случае стоимость обучения персонала выглядит как неоправданная затрата? ?) Когда обучение не увеличивает способность персонала внедрить новую технологию ?) Когда время на прохождение обучения увеличивает общую продолжительность проекта ?) Когда стоимость обучения превышает бюджет проекта ?) Когда обучение не приводит к увеличению заработной платы членов команды Вопрос id:11090 Какое из утверждений относительно временного резерва (slack) является верным? ?) Временной резерв - это время возможной задержки задачи без увеличения длительности проекта ?) Менеджер проекта должен стремиться к максимизации временного резерва на случай возникновения непредвиденных ситуаций ?) Каждый проект будет иметь временной резерв ?) Только сложные проекты будут иметь временной резерв Вопрос id:11091 Что такое проект? ?) Решение задачи при временных и стоимостных ограничениях ?) Решение задачи за заданное время ?) Решение уникальной задачи при временных и стоимостных ограничениях ?) Решение последовательности задач, за минимально возможное время при заданном бюджете и качестве Вопрос id:11092 Что является наиболее важной частью презентации проекта? ?) Аудитория ?) Раздаточные материалы ?) Ораторское мастерство ?) Тема выступления Вопрос id:11093 Какие потребности находятся на самом высоком уровне «пирамиды Маслоу»? ?) Безопасность ?) Самоуважение ?) Социальные ?) Физиологические ?) Самореализация Вопрос id:11094 Что такое освоенный объем (Earned value)? ?) Фактическая стоимость плановых работ ?) Фактическая стоимость выполненных работ ?) Плановая стоимость выполненных работ ?) Плановая стоимость плановых работ Вопрос id:11095 Что такое контроль качества (Quality Control)? ?) Определение стандартов качества ?) Устранение обнаруженных дефектов ?) Предотвращение возникновения дефектов ?) Проверка результатов на соответствие требованиям Вопрос id:11096 В чем заключается правило 8/80? ?) Длительность пакета работ должна быть не меньше 8 часов и не больше 80 часов ?) Длительность фазы должна быть не меньше 8 дней и не больше 80 дней ?) Длительность проекта должна быть не меньше 8 дней и не больше 80 дней ?) Длительность задачи должна быть не меньше 8 часов и не больше 80 часов Вопрос id:11097 Как наилучшим образом организовать совещание для разделенных территориально команд? ?) Менеджер проекта сам посещает каждое территориальное подразделение и организует совещания с командой на месте ?) Совещания должны проводиться с использованием технических средств для организации видеоконференций ?) Вся команда проекта собирается в определенном месте для обсуждения проекта ?) Руководители территориальных подразделений собираются в определенном месте для обсуждения проекта Вопрос id:11098 Чем определяется качество управления проектом? Выберите два варианта. ?) Качеством использованных материалов ?) Качеством результатов проекта ?) Качеством процесса достижения результатов проекта ?) Качеством обучения команды проекта Вопрос id:11099 Какой тип оценки затрат является самым точным? ?) Zero-based ?) Сверху-вниз ?) Снизу-вверх ?) Параметрическая оценка
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026