Вход | Регистрация
Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Управление проектами на основе стандарта PMBoK 4

  • Страница:
  • 1
  • 2
Вопрос id:14607
Все из ниже перечисленного верно в отношении диаграммы Ишикава в процессе планирования качества кроме:
?) Она является методом этого процесса.
?) Она является результатом этого процесса.
?) Ее называют диаграммой в форме рыбы.
?) Ее называют диаграммой причины и следствия.
Вопрос id:14608
В каком виде организации наблюдается самый низкий уровень стресса при закрытии проекта?
?) Функциональная.
?) Сильная матричная.
?) Проектировочная.
?) Слабая матричная.
Вопрос id:14609
Все из нижеперечисленного описывает процесс определения сферы действия кроме:
?) Улучшение точности оценок времени и стоимости.
?) Вспомогательные детали.
?) Декомпозиция.
?) Достижения проекта разбиваются на маленькие, управляемые компоненты.
Вопрос id:14610
Какой пункт не относится к характеристикам процесса закрытия?
?) Вероятность успеха здесь самая высокая.
?) Влияние руководителя проекта здесь наибольшее.
?) Влияние инвесторов здесь наибольшее.
?) Риск здесь наивысший.
Вопрос id:14611
Какой пункт не относится к методам процесса интегрированного контроля за изменениями?
?) Управление конфигурациями.
?) Запрос изменений.
?) Дополнительное планирование.
?) Оценки выполнения.
Вопрос id:14612
Вы руководите проектом в компании Waterways Hauseboats, inc. Вас попросили провести анализ затраты/прибыль для двух проектов. Проект А стоит 2,4 миллиона долларов с потенциальной прибылью 12 миллионов и будущей оперативной стоимостью 3 миллиона. Проект Б стоит 2,8 миллиона с потенциальной прибылью 14 миллионов и будущей оперативной стоимостью 2 миллиона. Какой проект вы предпочтете?
?) Проект А, так как начальная стоимость меньше.
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус начальные затраты и будущая оперативная стоимость больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус затраты на внедрение больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект А, так как потенциальная прибыль плюс будущая оперативная стоимость меньше, чем та же сумма в проекте Б.
Вопрос id:14613
Вы руководите проектом в компании, которая строит офисы в городе и пригороде. Вице-президент вашей компании потребовал изменить сферу действия. Вы знаете, что изменение сферы действия может стать результатом всего перечисленного ниже кроме:
?) Изменения элементов WBS.
?) Изменения требований проекта.
?) Проверки графика.
?) Изменения продукта.
Вопрос id:14614
Какой вид контракта должен использовать руководитель для проекта, который имеет некоторую степень неопределенности и требует больших вложений на ранних фазах жизненного цикла проекта?
?) Фиксированная цена.
?) Возмещение стоимости.
?) Единовременная выплата.
?) Определение цены единицы товара.
Вопрос id:14615
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы недавно подобрали персонал для проекта и опубликовали список участников проекта. В каком процессе вы находитесь?
?) Планирование развития проекта.
?) Организационное планирование.
?) Планирование ресурсов.
?) Подбор персонала.
Вопрос id:14616
Вы подготовили ЗП для отправления. Ваш потенциальный поставщик предлагает вам и вашей супруге воспользоваться его домом в вашем предстоящем отпуске. Он расположен в прекрасном месте и там можно хорошо отдохнуть. Каковы ваши действия?
?) Вы благодарите поставщика и принимаете его предложение. Он всегда предлагает вам подобные услуги, поэтому это предложение не имеет ничего общего с ЗП.
?) Вы благодарите поставщика, принимаете предложение и сообщаете о ваших действиях спонсору проекта.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как эта ситуация может привести к конфликту интересов.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как вы уже подобрали другое место для отпуска. Вы спрашиваете его о том, можете ли вы в следующий раз воспользоваться его предложением.
Вопрос id:14617
В какой организационной структуре руководитель проекта имеет наибольший авторитет и власть?
?) Проектная.
?) Сбалансированная матричная.
?) Сильная матричная.
?) Функциональная.
Вопрос id:14618
Области знаний управления проектом:
?) Включают процессы планирования, выполнения и контроля, так как эти процессы взаимосвязаны.
?) Включают инициацию, планирование, выполнение, контроль и закрытие.
?) Состоят из девяти различных сфер, объединяющих процессы, между которыми много общего.
?) Состоят из пяти различных процессов, объединяющих фазы проектов, у которых есть общие черты.
Вопрос id:14619
Вам нужно сообщить участникам проекта очень сложную, подробную информацию. Какой вид коммуникации подходит лучше всего?
?) Устная.
?) Письменная.
?) Вертикальная.
?) Горизонтальная.
Вопрос id:14620
Задачами критического пути считаются задачи, которые:
?) Имеют одну и ту же дату начала.
?) Имеют несколько ранних дат начала и завершения.
?) Имеют одинаковую пессимистическую, оптимистическую и наиболее вероятную оценку продолжительности.
?) Имеют резервное время, равное нулю.
Вопрос id:14621
Какие умения являются наиболее важными для руководителя проекта?
?) Умения оказывать влияние.
?) Коммуникативные умения.
?) Умения вести переговоры.
?) Умения решать проблемы.
Вопрос id:14622
Какой из следующих методов увеличивает вероятность риска?
?) Опережение и отставание.
?) Сокращение времени за счет привлечения дополнительных ресурсов.
?) Быстрое продвижение.
?) Распределение ресурсов.
Вопрос id:14623
Вы руководите проектом в компании по производству конфет. Где вы определили результаты и требования и документировали их?
?) В ИСР (WBS), которая является результатом процесса планирования сферы действия.
?) В ИСР (WBS), которая является методом процесса определения сферы действия.
?) В документе, который определяет сферу действия и используется как элемент процесса планирования сферы действия.
?) В формулировке сферы действия, которая будет использована как элемент процесса определения сферы действия.
Вопрос id:14624
Вы руководите проектом компании, которая строит новый офис в городе и пригороде. Вы только что проверили работу, выполненную на данном этапе, чтобы определить, соответствует ли она требованиям и стандартам качества. Какой метод контроля качества вы используете?
?) Выборка.
?) Оценка выполнения.
?) Предотвращение.
?) Проверка.
Вопрос id:14625
Вы руководите проектом в компании, которая предлагает еду для круизов. Вам необходимо выбрать один из двух проектов. Первоначальная стоимость первого проекта составляет $800 000 с ожидаемой прибылью $300 000 в квартал. Период окупаемости второго проекта равен 6 месяцам. Какой проект вы выберете?
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на 2 месяца больше, чем второго.
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на четыре месяца больше, чем второго.
?) Первый проект, так как стоимость второго неизвестна.
?) Первый проект, так как его период окупаемости на два месяца меньше, чем у второго.
Вопрос id:14626
Эти диаграммы классифицируют факторы для корректирующих действий с учетом частоты их возникновения. Они так же имеют форму гистограмм.
?) Диаграммы Парето.
?) Диаграммы производственных процессов.
?) Диаграммы разброса.
?) Контрольные карты.
Вопрос id:14627
Что из нижеперечисленного описывает процесс выполнения?
?) Планы проекта приводятся в действие.
?) Составляются планы проекта.
?) Планы проекта публикуются.
?) Проводятся и анализируются оценки выполнения.
Вопрос id:14628
Вы работаете в компании, которая производит недорогое программное обеспечение для индустрии коммуникации. Вы начали работу над новым проектом. Покупатель находится в другой стране, котрая ограничивает число иностранцев для въезда. Вы учли этот риск в плане управления риском. Основной трудностью является установка программного обеспечения. Что из следующего вы можете сделать в этих обстоятельствах?
?) Составить диаграмму причины и следствия, которая определит вид контракта для использования в подобном проекте.
?) Использовать метод планирования эксперимента, чтобы составить план случайностей.
?) Использовать анализ восприимчивости для разработки для ответной реакции на риск.
?) Разработать план случайностей для установки программного обеспечения.
Вопрос id:14629
Какова цель устава проекта?
?) Подтвердить существование команды проекта, спонсора проекта и руководителя проекта.
?) Определить спонсора проекта.
?) Описать методы выбора проекта из множества предложений.
?) Подтвердить существование проекта и определить ресурсы для его выполнения.
Вопрос id:14630
Ваш проект находится в процессе определения сферы действия. Вы недавно разработали WBS. Что из нижеперечисленного верно?
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно легко опредлить условия и предположения проекта.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно использовать определение альтернатив, чтобы определить, какие действия нужно провести на втором уровне.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно легко определить оценки стоимости и времени и оценки контроля качества.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно документировать анализ продукта.
Вопрос id:14631
Какие методы не используются в процессе отчета о выполнении?
?) Статистические выборки.
?) Анализ отклонений.
?) Анализ освоенного объема.
?) Обзор выполнения.
Вопрос id:14632
Какие методы используются в процессе инициации?
?) Критерии отбора проектов и мнение экспертов.
?) Условия, предположения и мнение экспертов.
?) Метод отбора проекта и мнение экспертов.
?) Мнение экспертов и устав проект
Вопрос id:14633
Ваш проект включает в себя исследование и разработку новой пищевой добавки. Вы уже готовы отправить продукт покупателю, но вдруг обнаруживаете, что у людей при определенных условиях может наблюдаться реакция на препарат. Эта реакция незначительная, и побочные эффекты не были выявлены. Как руководитель проекта вы должны:
?) Сообщите покупателю, что исправите продукт в следующей партии, но передадите ему первую партию продукта для использования.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили небольшой процент возникновения реакции, и передадите ему продукт.
?) Ничего не делать, так как реакция слабая и будет наблюдаться у небольшого количества людей.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили соответствующий эффект и будете исследовать продукт дальше, чтобы определить влияние добавки.
Вопрос id:14634
Вы руководите проектом по исследованию и внедрению новой процедуры в сферу стоматологии. Вы опубликовали сферу действия и разрабатываете план управления сферой действия. Какова цель плана управления сферой действия?
?) Он описывает и документирует основу сферы действия для принятия в будущем решений относительно проекта.
?) Он описывает, как изменения в сфере действия будут внедряться в проект и как сфера действия будет управляться.
?) Он описывает, как изменения сферы действия повлияют на оценки времени и стоимости.
?) Он разбивает достижения проекта.
Вопрос id:14635
Все из следующего верно в отношении управления конфигурацией кроме:
?) Контролирует изменения в характеристиках продукта.
?) Оно требует, чтобы все решения принимались отделом контроля конфигураций.
?) Выступает в роли системы контроля за изменениями.
?) Описывает физические характеристики продукта проекта.
Вопрос id:14636
Во время какого процесса определяется и назначается руководитель проекта согласно учебнику РМВОК?
?) Как элемент процесса инициации.
?) Как элемент процесса планирования.
?) Как результат процесса инициации.
?) Как результат процесса планирования сферы действия.
Вопрос id:14637
На собрании проходило обсуждение проблемы, и решение этой проблемы было найдено. Участники собрания долго удивлялись, потому что они считали эту проблему достаточно сложной. Через некоторое время после собрания вы получили электронное сообщение, в котором говорится о том , что участники собрания изменили свое мнение относительно решения проблемы и предлагают другой выход. Примером какого метода решения проблем является решение, принятое на собрании?
?) Сглаживание.
?) Принуждение.
?) Конфронтация.
?) Соревнование.
Вопрос id:14638
Главной функцией процесса закрытия является:
?) Выполнение проверок результатов проекта в соответствии с требованиями проекта.
?) Официальное завершение проекта и распространение этой информации между участниками проекта.
?) Сбор усвоенных уроков и распространение этой информации между участниками проекта.
?) Выполнение завершающей проверки, чтобы определить успехи и неудачи проекта.
Вопрос id:14639
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечениядля детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Выготовы распределить роли, обязанности и отношения отчетности в проекте. В каком процессе планирования вы находитесь?
?) Организационное планирование.
?) Назначение человеческих ресурсов.
?) Планирование ресурсов.
?) Подбор персонала.
Вопрос id:14640
Вы знаете, что PV = 475, AC = 430, EV = 480, EAC = 40, ETC = 525. Чему равно VAC ?
?) 485.
?) 440.
?) 435.
?) 390.
Вопрос id:14641
Сколько процентов своего времени руководитель проекта посвящает коммуникации?
?) 5%.
?) 8%.
?) 7%.
?) 90%.
Вопрос id:14642
Какая оценка выполнения говорит нам о том, какой будет полная стоимость проекта после его завершения?
?) ППЗ (EAC).
?) БПЗ (BAC) .
?) ИВГ (VAC).
?) ОДЗ (ETC).
Вопрос id:14643
Что из следующего верно в отношении административного закрытия?
?) Оно имеет место только в конце фазы проекта.
?) Оно происходит только в конце проекта.
?) Оно выполняется до закрытия контракта.
?) Оно имеет место в конце фазы проекта и в конце проекта.
Вопрос id:14644
Как руководитель проекта со статусом РМР вы должны быть честным в отношении развития проекта. Как называется ситуация, при которой вы ставите ваши личные интересы выше профессиональных или оказываете влияние на других для принятия решения в вашу пользу?
?) Конфликт интересов.
?) Культурно неприемлемо.
?) Неправильное использование профессиональных знаний.
?) Персональный конфликт.
Вопрос id:14645
Какие методы используются в процессе планирования сферы действия?
?) Анализ продукта, анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов.
?) Анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ прибыль/затраты, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ продукта, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
Вопрос id:14646
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечения для детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Вы выполняете оценку стоимости и у вас немного деталей. Какой метод вы будете использовать?
?) Параметрическое моделирование, так как это метод моделирования, который используют модели для определения оценок.
?) Метод Монте-Карло, так как это метод моделирования, который использует модели для определения оценок.
?) Метод оценки снизу вверх, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
?) Метод оценки аналогий, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
Вопрос id:14647
Вы работаете над установкой телефонной системы в офисе заказчика. Вы использовали оценку снизу вверх для оценки стоимости операций проекта и определили основу стоимости. Что из следующего верно?
?) Вы завершили процесс составления бюджета, и базовый уровень стоимости будет использоваться для оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс составления плана проекта, и установили основу проекта, чтобы провести оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления бюджета, чтобы определить основу проекта.
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления плана проекта, чтобы определить основу для оценки будущего выполнения проекта.
Вопрос id:14648
Спонсор проекта поставил вас перед дилеммой. На общем собрании исполнительный директор заявил, что проект, которым вы руководите, должен быть завершен к концу этого года. Проблема состоит в том, что это на 6 месяцев раньше срока, указанного в графике. Слишком поздно исправлять ошибки, и инвесторы ждут завершения проекта к дате, которая была названа исполнительным директором. Вы должны ускорить проект. До того как это произошло, вашим главным условием был бюджет. Какие действия вы предпримете для ускорения проекта?
?) Добавите ресурсы, чтобы быстрее завершить работу.
?) Используете ваши умения вести переговоры и оказывать влияние, чтобы убедить спонсора встретиться с исполнительным директором и заставить его изменить решение.
?) Проверите план проекта, чтобы определить, есть ли в нем этапы, которые могут быть выполнены быстрее, а затем пересмотрите план, чтобы отразить в нем сжатие графика работ.
?) Попросите дополнительного финансирования, чтобы заключить контракт на выполнение одного из этапов проекта, который вы планировали выполнить за счет внутренних ресурсов.
Вопрос id:14649
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы подготовили списокопераций, требования к ресурсам и планируете определить продолжительностьопераций на основании качественной оценки базовых длительностей и резервного времени. Что из следующего верно?
?) Вы используете методы и приемы процесса продолжительности операций.
?) Вы используете элементы процесса оценки стоимости.
?) Вы используете элементы процесса оценки продолжительности операций.
?) Вы используете методы и приемы процесса оценки стоимости.
Вопрос id:14650
Вы руководите проектом в компании “Сердце Техаса”, которая занимается продажей одежды. Цель вашего проекта состоит в установке новой системы по учету персонала. Вы определили риски, связанные с проектом, и готовы перейти на следующую ступень. Какова эта следующая ступень?
?) Вы будете определять шаги ответной реакции на риски и детализировать их в плане ответной реакции на риск.
?) Вы будете оценивать риски по их вероятности и степени влияния с использованием качественного и/или количественного анализа риска.
?) Вы должны оценить риски по их вероятности и степени влияния с использованием сначала качественного анализа, а затем количественного анализа риска.
?) Вы будете использовать метод Делфи, чтобы подтвердить установленные риски и определить остальные.
Вопрос id:14651
Какие методы используются в процессе количественного анализа риска?
?) Список контрольных проверок, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, методы сбора информации.
?) Интервью, список контрольных проверок, анализ предположений, вероятное влияние риска.
?) Интервью, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, моделирование.
?) Список контрольных проверок, диаграмма производственного процесса и интервью.
Вопрос id:14652
В какой теории мотивация людей зависит от потребностей в достижении, силы или присоединения?
?) Теория достижений (Херцберга)
?) Теория Х.
?) Теория случайностей.
?) Теория ожиданий (Маслоу).
Вопрос id:14653
В этом процессе используются критерии оценки при рассмотрении предложений цены и услуг поставщикам:
?) Ходатайство.
?) Исполнение контракта.
?) Гарантия качества.
?) Отбор источников.
Вопрос id:14654
Вы руководите проектом в другой стране. Вы заметили, что некоторым членам команды проекта трудно привыкнуть к новой культуре. Еще до прибытия вы подробно рассказали им об отличиях культур и особенностях покупателей этой страны, но они все равно чувствуют себя некомфортно. Что из следующего верно?
?) Это результат переезда.
?) Это результат работы с командами, члены которых представляют две разныестраны.
?) Это состояние называется культурный шок.
?) Это состояние называется глобальный культурализм.
Вопрос id:14655
Вы уточняете описание продукта для новой линии лыжных ботинок вашей компании. Что из следующего верно?
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе должно содержать столько деталей сколько возможно, так как эта информация является важной для процесса планирования.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
?) Вы находитесь в процессе планирования вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит много деталей и в процессе развития проекта количество деталей уменьшится.
Вопрос id:14656
Во время какого процесса руководитель проекта может оказывать самое большое.влияние на качество?
?) Контроль качества.
?) Контроль за изменением качества.
?) Планирование качества.
?) Гарантия качества.
  • Страница:
  • 1
  • 2
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026