Список вопросов базы знаний

городские

охватывают логистические процессы, протекающие в двух и более районах одной области, края, автономного образования

узкорегиональные

функционирующие в одной области, крае, автономной республике

межрайонные

пространственно ограничены территорией одного города

закрытые

бетонированные и асфальтированные площадки

открытые

бункерные и элеваторные сооружения

специальные

здания и отдельные помещения

полузакрытые

навесы

сооружения резервуарного типа

нефтепродукты, масла, кислоты

элеваторы

комплектующие, продукция незавершенного производства, инструменты

здания и отдельные помещения

зерно

форма организации торговли

торговля, материально-техническое снабжение и сбыт

форма товародвижения

транзитная, складская

отраслевая принадлежность

оптовая, розничная

технологическая структура

внешние, внутренние

каналы товародвижения

организованная, неорганизованная

форма собственности

государственная, негосударственная

степень организованности

торговля, транспорт, связь

дологистический период

с 50-х годов

период классической логистики

с 80-х годов

новый подход к развитию логистики

с середины 1980-х годов

период неологистики

до 50-х годов

период классической логистики

отсутствует комплексное управление материальным потоком

период неологистики

смена приоритетов в хозяйственной практике фирм, где центральное место занимает управление материальным потоком

новый подход к развитию логистики

специфика состоит в выходе логистической системы за пределы экономической среды и учете социальных и политических аспектов

дологистический период

характеризуется расширением сферы действия компромиссов, что привело к изменению концепции логистики

новый подход к развитию логистики

нет координации между транспортом и материально-техническим снабжением

период неологистики

комплексный подход к управлению материальными потоками

дологистический период

логистическая система должна создаваться и управляться, исходя из критерия максимизации эффективности работы всей системы

период классической логистики

критерий эффективности управления логистической системой - соотношение выгод и затрат

3,25 кв. м

до трех работников

5 кв. м

более 5 работников

4 кв. м

от 3 до 5 работников

логистическая операция

обособленная совокупность действий, направленных на преобразование материального и информационного потока

логистическая система

адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические операции и имеющая развитые связи с внешней средой

логистическая цепь

укрупненная группа операций, направленная на реализацию целей логистической системы, с значениями показателей, являющимися ее выходными переменными

логистическая функция

линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции, в том числе с добавленной стоимостью, по доведению материального потока от поставщика до потребителя

структурированность

наличие определенных связей и отношений между элементами системы, распределение правомочий и установление управленческой иерархии

делимость

наличие относительно самостоятельных подсистем, имеющих свои локальные цели и задачи, но сохраняющих приоритет общесистемных целей до полного отделения от системы

целостность

подчинение всего множества участников системы единой цели – удовлетворению нужд и потребностей клиентов через систему коммерческого посредничества при эффективном использовании ресурсов системы

склады снабженческой логистики

служат для хранения сырья, материалов, комплектующих изделий и другой продукции производственного назначения

склады производственной логистики

предназначены для обеспечения технологических процессов

склады распределительной логистики

служат для поддержания непрерывности движения товаров из сферы производства в сферу потребления

стратегия дифференцирования

минимальные затраты при достойном внимания уровне сервиса

стратегия фокусировки

подвижность в отношении смены продукта

стратегия руководства затратами

высокая скорость поставок, надежность поставок, подвижность в отношении потребностей клиентов

стратегия руководства затратами

децентрализация, постоянный доступ клиентов, различные процедуры заказов, системы статусной информации

стратегия фокусировки

автоматизированная обработка заказов; централизация; интеграция; стандартизованные процедуры заказов

стратегия дифференцирования

актуальность, мобильность, возможность изменений

стратегия руководства затратами

использование экспедиторов вместо собственных транспортных средств, перевозка частичных грузов

стратегия фокусировки

консолидация благоприятных по затратам перевозок; перевозки полностью укомплектованных грузов; снижение частоты транспортировки; собственный автопарк лишь при высокой загрузке

стратегия дифференцирования

оптимальное сочетание частичных перевозок частичных грузов и перевозок укомплектованных грузов для доставки на склады; предложение срочных перевозок; собственный автопарк; сервис доставок

стратегия руководства затратами

прямое снабжение клиентов; аренда складов; склады эксплуатируемые со стороны

стратегия фокусировки

многоступенчатая структура складов

стратегия дифференцирования

централизация, рационализация, автоматизация

межотраслевая интеграция торговой логистики

объединение усилий различных предприятий торговли, особенно оптового и розничного звеньев по формированию эффективных систем товародвижения.

внутриотраслевая интеграция торговой логистики

разработка интегрированных технологий материальных потоков внутри самого предприятия коммерческого посредничества

внутрифирменная интеграция торговой логистики

сопряжение интересов всех участников логистической цепи товародвижения, проходящего через сферу коммерческого посредничества.

четвертый

маркетинг, сбыт, производство, финансы

третий

хранение готовой продукции и ее транспортировка

первый

обслуживание заказчика, управление запасами, планирование перевозок

второй

доставка сырья, прогнозирование сбыта, производственное планирование, закупка, управление запасами готовой продукции