Список вопросов базы знаний

Совокупность работников, объединенных в подразделения, на которые возложены функции управления - это

Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют

Соотношение затрат ресурсов на принятие и реализацию решений обычно оценивается как

Социальные установки, накопленный опыт, личностные ценности - это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы

Способность принимать решения - это

Среди дисциплин по менеджменту курс «Разработка управленческого решения» является ведущим, так как

Средства сбора, хранения и передачи информации; средства обработки информации; средства выдачи отображения информации; средства копирования и размножения документов; средства для составления документов; средства для обработки документов - это

Средство передачи информации - это

Стадия принятия решения включает в себя

Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, - это

Степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения - это

Строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления, - это

Сумма вероятностей всех альтернатив равна

Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) -- это виды документов

Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта - это

То, что единичное важное решение почти наверняка может потребовать сотен решений менее значительных, называется

То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает

То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития - это

Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, - это

Установленный порядок действий выбора варианта решения называется

Учет фактора времени в некоторых случаях заставляет руководителей опираться на

Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы

Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения - это

Цель управленческого решения - это

Через соотношение объема результата на единицу затрат рассчитываются

Чтобы определить, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели

Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда

Безрисковый коэффициент дисконтирования соответствует в основном государственным ценным бумагам

Бизнес всегда связан с риском

Диверсификация - рассеивание инвестиционного риска

Диверсификация активов уменьшает риск

Инвестиционный портфель - денежные средства

Инсайт - осознание риска данного решения

При оценке эффективности капиталовложений целесообразно учитывать инфляцию

Расчет цены авансированного капитала производится только для обществ с ограниченной ответственностью

Риск связан с неопределенностью будущего

Риском можно управлять

Степень риска учитывает степень возможных потерь

Стоимость риска - реальные убытки предпринимателя

Стратегия риск-менеджмента основана на способах прогнозирования и снижении рисков

Страхование увеличивает риск

Хеджирование - заключение срочных контрактов

Хеджирование - форма страхования

"Вход" системы - качество сырья, материалов, получаемых изготовителем

В расчете мероприятий по повышению качества "входа" системы учитывается фактор объема продаж

Для прогнозирования нормативов конкурентоспособности используются экспертные методы

Затраты могут быть уменьшены только за счет снижения себестоимости:

Индекс доходности определяется отношением цены к себестоимости изделия

Индексы характеризуют изменение каких-либо характеристик объекта в будущем по сравнению с настоящим

Конечная цель системы менеджмента - уменьшение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы