Список вопросов базы знаний

Верны ли положения?

А) Структура разбиения работ обеспечивает наглядное графическое и компактное текстовое представление содержания проекта

В) Структура разбиения работ обеспечивает основу для определения структуры жизненного цикла проекта

Верны ли положения?

А) Структура разбиения работ определяет форматы данных для оценки текущего состояния проекта, периодических проверок и анализа ключевых показате­лей проекта

В) Структура разбиения работ позволяет выявлять причинно-следственные связи между рабо­тами проекта в ходе контроля, корректировки или изменения основных показателей проекта

Верны ли положения?

А) Структура разбиения работ позволяет обеспечить достижение целей проекта путем их сравнения с эле­ментами дерева работ различного уровня

В) Структура разбиения работ позволяет разложить сложный по содержанию проект на более простые и управляемые составляющие

Верны ли положения?

А) Структура разбиения работ позволяет создать основу для сетевого моделирования, планирования, рас­пределения ответственности

В) Структура разбиения работ позволяет создать основу для управления рисками проекта

Верны ли правила?

А) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: каждый элемент структуры должен представлять собой отдельный (единичный) осязаемый и проверяемый результат

В) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: каждый элемент структуры должен представ­лять собой объединение всех связанных элементов непосредственно нижестоящего уровня

Верны ли правила?

А) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: результаты проекта должны быть декомпозированы до уровня, который ясно показывает, каким образом эти результаты могут быть получены

В) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: результаты, показанные в узлах структуры, дол­жны быть уникальными, отличными от других результатов того же и других уровней

Верны ли утверждения?

А) Информационно-технологические модели используются только для детального моделирования процессов проекта

В) Информационно-технологические модели используются не только для детального моделирования процессов, но и для отображения укрупненных информационно-технологических связей проекта

Верны ли утверждения?

А) Построение информационно-технологической модели начинается со сбора информации о процессе управления проектом

В) Информация собирается путем анкетирования и интервьюирования и заносится в специальные документальные формы

Верны ли утверждения?

А) Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода отличаются друг от друга языком моделирования

В) Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода отличаются друг от друга способом анализа укрупненных функций

Верны ли утверждения?

А) На самом высоком уровне структурной декомпозиции работ представлен проект в целом

В) На самом нижнем уровне структурной декомпозиции работ изображены единичные работы, иногда называемые пакетом работ

Верны ли утверждения?

А) При разработке структуры разбиения работ дерево работ не обязательно должно быть симметричным

В) При разработке структуры разбиения работ ветви дерева работ могут иметь различное количество уровней детализации

Верны ли утверждения?

А) С помощью методологии IDEFO можно создавать функциональные и информационные модели

В) С помощью методологии SADT можно создавать функциональные и информационные модели

Верны ли утверждения?

А) Структура разбиения работ представляет собой проект в виде работ, предполагающих деятельность, направленную на достижение осязаемого результата

В) Все элементы структуры разбиения работ направлены на достижение целей путем создания результата (продукции, информации, услуги)

___ - инструмент управления проектом, который позволяет определить, какие работы необходимо выпол­нить для реализации проекта, и установить единую структуру управления этими работами

Современная система ___ – система управления предприятием, ключевым аспектом которой является качество выполняемых работ, предоставляемых услуг и производимой продукции

___ - единицы управления проектом, они служат инфор­мационной базой, первичным элементом учета управления проектом

___ - квант, еди­ница измерения всей деятельности по проекту

___ - модель, которая позволяет интегрировать работы, процессы, базовые элементы, организационную структуру управления проектом, а также разработать логико-временную структуру и информационно-технологическую систему проекта

___ - совокупность отношений между элементами систе­мы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта

___ - один из базовых инструментов, позволяющих соединять структуру работ и организационную структуру управления проектом в виде полноцен­ной системы ответственности

___ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий выявить наиболее существен­ные факторы, влияющие на конечный результат

___ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий определить вид и тесноту связи между парами соответствующих перемен­ных

___ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий отслеживать протека­ние процесса и воздействовать на него (с помощью соответствующей об­ратной связи), чтобы предупредить отклонения от предъявляемых к про­цессу требований

___ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий произвести селекцию данных, которая отражает необходимую информацию о процессе

___ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий распределить усилия для разрешения возни­кающих проблем и установить основные факторы, с которых нужно начи­нать действовать с целью преодоления проблем

___ - один из базовых инструментов контроля качества; представляет собой график, который используется при анализе распределения контролируемой величины

___ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, используемый для обработки большого количества числовых данных, полученных при построении матричных диаграмм, с целью выявления приоритетных данных

___ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, используемых для оценки сроков и целесообразности проведения работ по выполнению программы в соответствии со стрелочной диаграммой с целью их корректировки в ходе выполнения

___ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, обес­печивающий систематический путь воплощения центральной идеи, или удовлетворения нужд потребителей, представленных на различных уровнях

___ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить логические свя­зи между основной идеей, проблемой или различными данными

___ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить основные нарушения процесса путем объединения родственных данных

___ - система ме­тодов и инструментов, обеспечивающих безусловное снижение затрат при разработке и производстве систем с требуемым качеством выполнения функций

___ анализ – метод, целью которого являет­ся анализ физических принципов действия, технических и физических противоречий в технических объектах

___ может быть использована в случае, когда краткосрочные цели необходимо достигнуть до завершения всей работы

___ может быть использована в случае, когда необходимо исследовать все возможные аспекты проблемы

___ представляет собой диаграмму хода проведения работ, которая наглядно должна показывать порядок и сроки проведения различных этапов изо дня в день

___ структура разбиения работ – структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности

___ структура разбиения работ – структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции

___ структуризация проекта – структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз

___ структуризация проекта – структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх

___ структуры разбиения работ – декомпозиция проекта на его составляющие; осуществляется путем последователь­ного повторяемого рассмотрения целей и задач проекта, критериев и огра­ничений, содержания проекта, технических и потребительских требова­ний

___ структуры разбиения работ – создаваемые результаты, которые можно определить как измеримые, ося­заемые и проверяемые выходы, продукты, получаемые вследствие выпол­нения работ по проекту или отдельной его части

___ структуры разбиения работ – уровни, которые отражают самые значимые, укрупненные комплексы работ, части продукции или фазы жизненного цикла проекта

___ структуры разбиения работ – уровни, которые фокусируют внима­ние руководства проекта на содержании, стоимости, продолжительности и качестве работ по проекту

___ этап процесса создания структуры разбиения работ – декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного для эффективного контроля за проектом

___ этап процесса создания структуры разбиения работ – идентификация конечной продукции проекта (что должно быть создано и сдано заказчику для достижения цели проекта)

___ этап процесса создания структуры разбиения работ – определение основных производственных результатов проекта, которые могут быть промежуточными результатами; например проектная документация

___ этап процесса создания структуры разбиения работ – совершенствование дерева работ до тех пор, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта и заинтересованных лиц

___ этап функционально-стоимостного анализа - этап, в ходе которого строится функциональная модель, представляющая собой иерархический граф, структуру разбиения функций продукции

___ этап функционально-стоимостного анализа - этап, направленный на пересмотр конструктивных решений и на достижение оптимального соотношения полезности и стоимости функций