Список вопросов базы знаний

?) ситуационным характеристикам

?) характеристикам членов группы

?) структурным характеристикам

?) неформальным характеристикам

?) ситуационное пространство

?) внутренняя сфера контроля

?) структурное расположение

?) пространственное расположение

?) управленческие характеристики

?) структурные характеристики группы

?) ситуационные характеристики

?) характеристики членов групп

?) характеристики членов групп

?) ситуационные

?) управленческие характеристики

?) структурные

?) слияния

?) конфликта

?) стереотипизации

?) кооперации

?) взглядов, убеждений, знаний, концепций

?) представлений, понятий, опыта, суждений

?) расположений, ценностей, верований, принципов

?) ситуации, целей, восприятия, установок

?) установление соотношения истинности и ложности информации

?) завершение интерпретации информации

?) установление аналогий

?) установление соотношения информации и ее источника

?) установление сходства и приблизительности

?) установление соотношения фигуры и фона

?) установление сферы использования информации

?) завершение оценки истинности информации

?) завершение образов

?) получения и изучения информации

?) получения и усвоения информации

?) исследования окружения и его постижения

?) отбора и систематизации информации

?) логическая обработка информации и с помощью чувств, предпочтений, эмоций, убеждений

?) систематическая обработка информации и с помощью образования, сведений, теорий, концепций

?) аналитическая обработка информации и с помощью опыта, знаний, представлений, образов

?) эмоциональная обработка информации и с помощью понятий, категорий, формул, теорий

?) сведение сложного и оригинального явления к упрощенному представлению

?) выбор наиболее характерного состояния объекта из множества состояний

?) выбор из множества явлений наиболее типичных

?) сведение множества наблюдаемых фактов к наиболее простому

?) пол, возраст, образование

?) физические, социальные, «анкетные» данные

?) аура, харизма, внешний вид

?) поведение, стиль, манеры

?) должности человека; возраста человека; необходимости контакта

?) сведений о человеке; поведения человека; цели восприятия

?) воспринимаемый человек; воспринимающий человек; ситуация восприятия

?) харизмы личности; ауры человека; организационного окружения

?) самого человека

?) отдела кадров

?) управления организацией

?) сотрудников, окружающих человека

?) человека и его действий в организации

?) человека и внешнего окружения

?) организации и человека

?) организации и внешней окружающей среды

?) через переменный интервал времени

?) компенсация в зависимости от фиксированной нормы

?) через фиксированный интервал работы

?) в зависимости от фиксированной нормы

?) в зависимости от мотивации работников

?) компенсация через фиксированный интервал времени

?) в зависимости от переменной нормы

?) в зависимости от объема работ

?) три

?) четыре

?) два

?) объективизм, мимикрия, демократизм, консюмеризм

?) конформизм, бюрократизм, демократизм, отрицание

?) отрицание, принятие всех норм ценностей, объективизм, индивидуализм

?) отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм

?) адаптации человека к новому окружению

?) коррекции поведения человека

?) взаимодействие организации с ее конкурентами

?) изменение и модификации в организации

?) Низкая мотивация

?) Неопределенность роли

?) Противоречия, заложенные в содержании роли

?) Углубленное ознакомление с ролью

?) Несоответствие культуры организации и ее стратегии

?) Ожидание коллег не соответствует действиям членов организации

?) Низкая коммуникабельность

?) Выявление разных взаимоисключающих ролей

?) Противоречия между человеком и определенной ему ролью

?) Противоречия между членами организации

?) изменения работы

?) изменение целей организации

?) мотивация работников

?) переход на новую работу

?) изменение ролей

?) разрешение конфликта

?) развитие людей

?) перестановка людей

?) изучение системы ценностей организации

?) обладание яркой внешностью

?) личный контакт с руководством

?) наличие опыта работы

?) гашение

?) отрицание

?) положительная

?) поощрения

?) децентрализованная

?) централизованная

?) наказание

?) нейтральная

?) роль является основополагающей в установлении. Исходной точкой является место, на которое претендует человек

?) взаимосвязь места и роли в организации. Установление по принципу «Не место красит человека»

?) установление по принципу «Не место красит человека». Исходной точкой является место, на которое претендует человек

?) роль является основополагающей в установлении. Взаимосвязь места и роли в организации

?) количество времени, потраченное организацией на этого человека

?) функционирование организации в целом

?) отношение членов организации к новому сотруднику

?) усиленное включение человека в организацию

?) человек понимает сущность организации

?) новый член организации освоил нормы и ценности организации

?) человек полностью адаптировался в этой организации

?) человек частично освоил нормы и ценности организации

?) внешняя реакция на поведение человека, выражающаяся в том, что человек либо что-то приобретает, либо что-то теряет в результате осуществления их в форме определенного поведения действий

?) когда человек осуществляет какие-то нежелательные действия, на которые ранее поступала положительная реакция

?) вид деятельности, направленный на мотивацию человека, с целью удовлетворения задач организации

?) следование за осуществлением желаемым поведением человека, которое должно быть соответствовать интересам поощряемого человека

?) Неосознанное выполнение роли, с целью получения результата для данной организации

?) Мотивация работника, с целью удовлетворения задач организации

?) Полное удовлетворение своей деятельностью

?) Человек готов выполнять роль осознанно, исходя из того, что выполнение данной роли будет давать ему определенное удовлетворение и приведет к получению положительного результата

?) вход

?) преобразование

?) выход

?) обратная связь

?) управления организацией

?) коллег, непосредственно контактирующих с новым человеком

?) каждого члена организации

?) отдела кадров

?) привить ему новые нормы поведения

?) создать доброжелательную атмосферу

?) разрушить старые поведенческие нормы входящего человека

?) заинтересовать его в работе

?) объяснить, что именно организация ожидает от него

?) ознакомить с новыми нормами поведения

?) понять цели, с которыми человек пришел в организацию

?) обговорить все интересующие с руководителем и выяснить, какие нормы являются формальными, а какие необходимо соблюдать

?) собрать максимально возможное количество информации о системе ценностей, норм и т.д., характерных для данной организации

?) знать только те из них, которые являются ключевыми на первом этапе взаимодействия человека и организации

?) довольствоваться информацией предоставленной работодателем

?) изменениями и модификациями в организации

?) коррекцией или изменением поведения человека

?) адаптацией к физической среде

?) адаптацией к социальной среде

?) легко заменяемого звена в организационной культуре

?) физического лица с набором определенных навыков и потребностей

?) ресурса организации, который она наряду с другими ресурсами использует в своей деятельности

?) основы, на базе которой строится вся деятельность осуществляющаяся организацией

?) биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и другого рода потребностями, опытом, знаниями, навыками, моралью и т.д.

?) социальное существо с определенными потребностями, опытом, знаниями, навыками, моралью, ценностями и т.д.

?) социальное существо с неограниченными постоянно растущими потребностями и определенными знаниями, опытом, моралью и д.р.

?) часть организации, призванная выполнять свою роль в ней и сводить свои физиологические и другого рода потребности к минимуму

?) несоответствие между вознаграждением и трудом, который необходим для его получения

?) психологическая несовместимость нового человека и организационного окружения

?) несоответствие роли, которую предлагает организация человеку, его претензиям занимать определенное место в организации

?) неспособность организации изменить свою структуру после появления в ней нового человека

?) человек контактирует наиболее эффективно

?) человеку удобно и приятно контактировать

?) человек сталкивается во время своей работы

?) реакция на стимулирующие воздействия

?) организационное окружение

?) действия

?) результат работы

?) стимулирующие воздействия

?) человек