Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) поглощение ?) стратегию приватизации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) стратегию свертывания и ликвидации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) обратной вертикальной интеграции ?) конгломератной диверсификации ?) развития продукта ?) сокращения расходов ?) «сбора урожая» Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) лидерство по издержкам ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия специализации Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия отличительного имиджа ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия активной обороны ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия активной обороны Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) лидерства по издержкам ?) инноваций ?) дифференцированной продукции ?) дифференциации сервиса Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) оценке темпов роста рынка ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) конкурентной позиции фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) план тактических действий ?) бизнес-план ?) стратегический план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) составление сценариев развития ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) возможность лоббирования своих интересов ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) функционально-стоимостной анализ ?) метод экcтраполяции тенденций ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический план производства ?) стратегический финансовый план ?) стратегический организационный план ?) базовая стратегия Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы ?) трудовые ресурсы ?) производство Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический план производства ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план ?) миссия и стратегические цели предприятия Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегическое планирование ?) стратегический менеджмент ?) составление стратегического плана Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) реальной конкурентной позицией организации Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) региональные курсы повышения квалификации ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой технологии ?) приобретение, слияние предприятий ?) выход на новые рынки сбыта ?) реконструкцию предприятия ?) внедрение новой системы мотивации персонала Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) множество альтернатив вполне определено ?) неопределенны по своей природе ?) инновационны по своей природе ?) субъективны по своей природе ?) объективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) каким способом достигнуть желаемого ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) реальны ли установленные цели ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) приобретение, слияние предприятий ?) пересмотр условий поставки ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) организационные ?) политические ?) социальные ?) экономические ?) правовые Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) детство ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) ранняя зрелость ?) рождение ?) юность Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) стратегия ?) технология ?) цели ?) миссия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) миниокружение ?) мегаокружение ?) макроокружение ?) микроокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) системный подход ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип конкурентоспособности ?) комплексный анализ ?) принцип учета специфики предприятия Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) культура организации ?) цели ?) власть ?) бизнес-процессы ?) стратегия Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) последовательность в разработке продуктов ?) рост доходов ниже среднего ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) уровень специализации поставщика Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) производство ?) анализ конкурентоспособности ?) продажи ?) коммуникации ?) материально-техническое обеспечение Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) слабые стороны ?) возможности ?) сильные стороны ?) угрозы Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) средний уровень иерархии ?) низший уровень иерархии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) бизнес-стратегии ?) операционные стратегии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия роста ?) стратегия лидера ?) стратегия сокращения ?) комбинированная стратегия Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) корпоративный ?) операционные стратегии ?) бизнес-стратегии ?) функциональные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) конкурентное преимущество ?) соответствие среде ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) гибкость ?) эффективность Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) возможности и угрозы ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) организационная структура управления ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) специализация в производстве продукции ?) лидерство в минимизации издержек ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) уникальность ?) гибкая адекватность ?) ситуационность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) корпоративная ?) деловая ?) функциональные ?) операционные Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) все отмеченное выше ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026