Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) поглощение ?) стратегию приватизации ?) стратегию свертывания и ликвидации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) сокращения расходов ?) «сбора урожая» ?) конгломератной диверсификации ?) обратной вертикальной интеграции ?) развития продукта Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) лидерство по издержкам Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия специализации Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия активной обороны ?) стратегия активной обороны ?) стратегия отличительного имиджа ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия превосходящего качества Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) инноваций ?) дифференцированной продукции ?) дифференциации сервиса ?) лидерства по издержкам Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) конкурентной позиции фирмы ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) стратегический план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) бизнес-план ?) план тактических действий Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) составление сценариев развития ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) возможность лоббирования своих интересов ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) функционально-стоимостной анализ ?) метод экcтраполяции тенденций ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический организационный план ?) стратегический финансовый план ?) стратегический план производства ?) базовая стратегия Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) трудовые ресурсы ?) финансовые ресурсы ?) маркетинг ?) производство Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический анализ ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический организационный план ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический план производства Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегический менеджмент ?) составление стратегического плана ?) стратегическое планирование ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) нет ?) да Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) реальной конкурентной позицией организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) приобретение, слияние предприятий ?) реконструкцию предприятия ?) выход на новые рынки сбыта ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) неопределенны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено ?) субъективны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) инновационны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) каким способом достигнуть желаемого ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) реальны ли установленные цели Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой технологии ?) приобретение, слияние предприятий ?) пересмотр условий поставки ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) социальные ?) политические ?) экономические ?) организационные ?) правовые Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) рождение ?) юность ?) детство ?) ранняя зрелость Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) стратегия ?) цели ?) технология ?) миссия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) микроокружение ?) мегаокружение ?) макроокружение ?) миниокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип учета специфики предприятия ?) комплексный анализ ?) принцип конкурентоспособности ?) системный подход Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) цели ?) стратегия ?) культура организации ?) бизнес-процессы ?) власть Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) последовательность в разработке продуктов ?) рост доходов ниже среднего ?) уровень специализации поставщика Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) материально-техническое обеспечение ?) продажи ?) коммуникации ?) анализ конкурентоспособности ?) производство Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) возможности ?) слабые стороны ?) сильные стороны ?) угрозы Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) средний уровень иерархии ?) бизнес-стратегии ?) низший уровень иерархии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) комбинированная стратегия ?) стратегия роста ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия лидера ?) стратегия сокращения Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) бизнес-стратегии ?) корпоративный ?) функциональные стратегии ?) операционные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) конкурентное преимущество ?) эффективность ?) гибкость ?) соответствие среде Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) возможности и угрозы ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) организационная структура управления ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) лидерство в минимизации издержек ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) специализация в производстве продукции Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) гибкая адекватность ?) уникальность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) ситуационность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) функциональные ?) операционные ?) деловая ?) корпоративная Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) все отмеченное выше |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026