Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) поглощение ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) стратегию приватизации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) стратегию свертывания и ликвидации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) развития продукта ?) конгломератной диверсификации ?) сокращения расходов ?) «сбора урожая» ?) обратной вертикальной интеграции Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) лидерство по издержкам ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия специализации ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия превосходящего качества Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия активной обороны ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия активной обороны Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) дифференцированной продукции ?) лидерства по издержкам ?) инноваций ?) дифференциации сервиса Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) конкурентной позиции фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) стратегический план ?) план тактических действий ?) бизнес-план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) совокупность отмеченных выше элементов Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) составление сценариев развития ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) возможность лоббирования своих интересов Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) метод экcтраполяции тенденций ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) функционально-стоимостной анализ Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический финансовый план ?) стратегический план производства ?) базовая стратегия ?) стратегический организационный план Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) трудовые ресурсы ?) финансовые ресурсы ?) производство ?) маркетинг Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план производства ?) стратегический организационный план ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический анализ ?) миссия и стратегические цели предприятия Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) стратегический менеджмент ?) составление стратегического плана ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) стратегическое планирование ?) формирование целей и задач предприятия Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) нет ?) да Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) реальной конкурентной позицией организации ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) реконструкцию предприятия ?) внедрение новой технологии ?) приобретение, слияние предприятий ?) выход на новые рынки сбыта Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) множество альтернатив вполне определено ?) неопределенны по своей природе ?) инновационны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) субъективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) реальны ли установленные цели ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) каким способом достигнуть желаемого ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) пересмотр условий поставки ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) экономические ?) социальные ?) правовые ?) политические ?) организационные Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) ранняя зрелость ?) рождение ?) детство ?) юность ?) окончательная зрелость (стабильность) Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) стратегия ?) цели ?) технология ?) миссия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) мегаокружение ?) микроокружение ?) миниокружение ?) макроокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) комплексный анализ ?) системный подход ?) принцип учета специфики предприятия ?) принцип конкурентоспособности Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) власть ?) стратегия ?) культура организации ?) цели ?) бизнес-процессы Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) рост доходов ниже среднего ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) последовательность в разработке продуктов ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) уровень специализации поставщика Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) производство ?) материально-техническое обеспечение ?) продажи ?) коммуникации ?) анализ конкурентоспособности Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) сильные стороны ?) возможности ?) слабые стороны ?) угрозы Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) низший уровень иерархии ?) операционные стратегии ?) средний уровень иерархии ?) бизнес-стратегии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия сокращения ?) стратегия лидера ?) стратегия роста ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) комбинированная стратегия Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) бизнес-стратегии ?) корпоративный ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) конкурентное преимущество ?) эффективность ?) гибкость ?) соответствие среде Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) возможности и угрозы Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) организационная структура управления ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) специализация в производстве продукции ?) лидерство в минимизации издержек ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) стратегии поведения в конкурентной среде Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) ситуационность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) гибкая адекватность ?) уникальность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) корпоративная ?) функциональные ?) деловая ?) операционные Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) все отмеченное выше |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026