Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития продукта ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию свертывания и ликвидации ?) поглощение ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) стратегию приватизации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) развития продукта ?) обратной вертикальной интеграции ?) конгломератной диверсификации ?) сокращения расходов ?) «сбора урожая» Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) лидерство по издержкам ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) больше потребительской ценности за ту же цену Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия специализации ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия демонстрации силы Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия активной обороны ?) стратегия активной обороны ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия превосходящего качества Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) дифференцированной продукции ?) лидерства по издержкам ?) дифференциации сервиса ?) инноваций Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) конкурентной позиции фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) план тактических действий ?) стратегический план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) бизнес-план Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) составление сценариев развития ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) возможность лоббирования своих интересов ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) метод экcтраполяции тенденций ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) функционально-стоимостной анализ ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический финансовый план ?) базовая стратегия ?) стратегический план производства ?) стратегический организационный план Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) производство ?) трудовые ресурсы ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический план производства ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) составление стратегического плана ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегический менеджмент ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) стратегическое планирование Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) реальной конкурентной позицией организации Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) выход на новые рынки сбыта ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) реконструкцию предприятия ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) инновационны по своей природе ?) неопределенны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено ?) субъективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) каким способом достигнуть желаемого ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) реальны ли установленные цели ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр условий поставки ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) внедрение новой технологии ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) приобретение, слияние предприятий Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) политические ?) социальные ?) правовые ?) организационные ?) экономические Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) юность ?) детство ?) рождение ?) ранняя зрелость ?) окончательная зрелость (стабильность) Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) миссия ?) технология ?) цели ?) стратегия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) мегаокружение ?) микроокружение ?) макроокружение ?) миниокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) принцип конкурентоспособности ?) комплексный анализ ?) системный подход ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип учета специфики предприятия Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) культура организации ?) цели ?) бизнес-процессы ?) стратегия ?) власть Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) рост доходов ниже среднего ?) уровень специализации поставщика ?) последовательность в разработке продуктов Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) материально-техническое обеспечение ?) производство ?) коммуникации ?) анализ конкурентоспособности ?) продажи Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) угрозы ?) возможности ?) слабые стороны ?) сильные стороны Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) операционные стратегии ?) низший уровень иерархии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) средний уровень иерархии ?) бизнес-стратегии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия лидера ?) стратегия сокращения ?) стратегия роста ?) комбинированная стратегия ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) бизнес-стратегии ?) корпоративный ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) конкурентное преимущество ?) эффективность ?) соответствие среде ?) гибкость ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) возможности и угрозы ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) организационная структура управления ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) специализация в производстве продукции ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) лидерство в минимизации издержек Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) гибкая адекватность ?) уникальность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) ситуационность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) операционные ?) деловая ?) корпоративная ?) функциональные Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) все отмеченное выше |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026