Список вопросов базы знаний

?) процессного

?) ситуационного

?) стратегического

?) системного

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) организация

?) ситуация

?) управленческая задача

?) связующий процесс

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) классической

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) закон

?) менталитет

?) традиция

?) религия

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) Тейлор Ф.

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Слоун А.

?) Трудовая норма

?) Человеческий фактор

?) Управленческая задача

?) Функция

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) организация и ее устройство

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) опросы

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) хронометраж

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) признать важность ситуационных переменных

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) временную

?) открытую

?) постоянную

?) закрытую

?) основные теории мотивации

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) функция

?) трудовая норма

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) научной

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) классической

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) цветной

?) пунктирной

?) сплошной

?) воображаемой

?) традиционная

?) проектная

?) дивизиональная

?) матричная

?) низкими издержками на персонал

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) введением горизонтальных связей

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) не имеет права подписывать документы

?) имеет право принимать окончательные решения

?) быструю разработку новых изделий

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) контроль снижения издержек

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) линейным руководителям

?) штатному расписанию

?) функциональным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) технологические и управленческие

?) формальные и неформальные

?) материальные и информационные

?) линейные и функциональные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) отрасли

?) региону

?) продукту

?) потребителям

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) горизонтальном разделении труда

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) обособлении управленческих функций

?) вертикали и горизонтали

?) уровням иерархии

?) группам

?) функциям

?) важно для организации сотрудничества

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для расширения кругозора

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения