Список вопросов базы знаний

?) ситуационного

?) стратегического

?) системного

?) процессного

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) Винер Н.

?) Тейлор Ф.

?) связующий процесс

?) ситуация

?) организация

?) управленческая задача

?) науки управления

?) классической

?) научной

?) человеческих отношений

?) Хронометраж

?) Опросы

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) традиция

?) закон

?) религия

?) менталитет

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Файоль А.

?) Форд Г.

?) Слоун А.

?) Тейлор Ф.

?) Функция

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) Управленческая задача

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) руководитель и его работа

?) процесс управления как массовое явление

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) опросы

?) построение математической модели

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) Построение графической модели

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) удовлетворение конкретной потребности

?) постоянную

?) временную

?) закрытую

?) открытую

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) принципы определения нормы управляемости

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) трудовая норма

?) функция

?) науки управления

?) классической

?) научной

?) человеческих отношений

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) объяснении характера работы руководителей

?) воображаемой

?) пунктирной

?) цветной

?) сплошной

?) дивизиональная

?) матричная

?) проектная

?) традиционная

?) более полной загрузкой оборудования

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) не имеет права подписывать документы

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) контроль снижения издержек

?) быструю разработку новых изделий

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) функциональным руководителям

?) штатному расписанию

?) линейным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) технологические и управленческие

?) материальные и информационные

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) горизонтального разделения труда

?) вертикального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) структурного разбиения организации

?) отрасли

?) потребителям

?) продукту

?) региону

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) уровням иерархии

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) функциям

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для расширения кругозора

?) важно для организации сотрудничества