Список вопросов базы знаний

?) системного

?) ситуационного

?) процессного

?) стратегического

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) управленческая задача

?) организация

?) ситуация

?) связующий процесс

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Опросы

?) закон

?) религия

?) традиция

?) менталитет

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Форд Г.

?) Слоун А.

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) руководитель и его работа

?) организация и ее устройство

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) опросы

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) Построение графической модели

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) получение дохода и выплата налогов

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) выпуск товаров широкого потребления

?) открытую

?) временную

?) закрытую

?) постоянную

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) трудовая норма

?) человеческий фактор

?) функция

?) управленческая задача

?) научной

?) классической

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) цветной

?) пунктирной

?) воображаемой

?) сплошной

?) матричная

?) дивизиональная

?) традиционная

?) проектная

?) высокой управленческой культурой персонала

?) введением горизонтальных связей

?) более полной загрузкой оборудования

?) низкими издержками на персонал

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) одна из имитационных моделей организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) не имеет права подписывать документы

?) контроль снижения издержек

?) быструю разработку новых изделий

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) создается под частную конкретную цель

?) члены группы избирают лидера

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) функциональным руководителям

?) линейным руководителям

?) штатному расписанию

?) коэффициенту управляемости

?) линейные и функциональные

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) формальные и неформальные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) отражаются сплошной линией

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) вертикального разделения труда

?) горизонтального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) эволюции системы управления

?) региону

?) потребителям

?) отрасли

?) продукту

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) группам

?) уровням иерархии

?) вертикали и горизонтали

?) функциям

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для организации сотрудничества