Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) принимаются с помощью интуиции ?) носят творческий характер ?) составляют основу работы руководителя ?) имеют алгоритм принятия Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) факт, с которым надо считаться ?) инструмент для организационных изменений ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) следствие плохого характера сотрудников Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) знания ?) опыта ?) интуиции ?) эмоций Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) адаптеры ?) шумы ?) дифтонги ?) фасеты Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) решать за других людей ?) распоряжаться другими людьми ?) принимать окончательные решения Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) подчиненного и руководителя ?) руководителя ?) подчиненного ?) отдельных исполнителей Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) перечень обязанностей данного лица ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) право приказывать другим лицам Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 3 ?) 5 ?) 4 ?) 2 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) вербальный и невербальный ?) деловой и общепринятый ?) официальный и просторечный ?) жестов и мимики Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит творческий характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит конфиденциальный характер ?) носит срочный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) скорость ?) эффект масштаба ?) ответственность ?) эффект синергии Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) реципиента ?) объекта ?) проблемы ?) инцидента Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) скорость ?) ответственность ?) проявление эффекта эмпатии ?) информационная обеспеченность Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) обязанности, информация ?) полномочия, обязанности ?) время, обучение ?) полномочия, ответственность Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при деловом общении ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) использует повсеместно ?) не использует Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) рецензента ?) реноме ?) реципиента ?) референта Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Н. Винер ?) Г. Саймон ?) Г. Минцберг ?) В. Врум Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) явление, которое следует приветствовать ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) избирательно, среди посвященных ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида ?) индивида и группы ?) индивида, группы и организации Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только подчиненными ?) только руководителями ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) упорядочить процессы коммуникации ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) невозможна ?) нужна, но не делается ?) нежелательна ?) необходима Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) определить направление будущих изменений ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) невозможно ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) возможно, но всегда носит разовый характер Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) определить направление будущих изменений ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) возможно, но требует больших организационных усилий ?) невозможно ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) времени ?) степени формализации ?) численности лиц, принимающих решение ?) рациональности Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) эмпатия ?) семантика ?) слух ?) общение Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и воспитательные ?) воспитательные и организационные ?) структурные и межличностные ?) межличностные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) официальное и неофициальное ?) текущее и ожидаемое ?) внутреннее и внешнее ?) материальное и моральное Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение действий специализированных звеньев ?) определение цели и способа ее достижения ?) получение прибыли Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) МакКлеланд ?) Лайкерт ?) Герцберг ?) Гилбрет Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) особой, независимой ?) парной функцией ?) основной в цикле Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) миссию и набор целей ?) миссию организации ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) основные финансовые и рыночные цели Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) материальным, финансовым, человеческим ?) инвестиционным и материальным ?) человеческим и материальным ?) финансовым и человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) четкое написание должностных инструкций ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) проверка условий до начала осуществления работы ?) организация обратной связи Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) справедливости ?) Портера-Лоулера ?) двух факторов ?) ожидания Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) планирования ?) учета ?) контроля ?) организации Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) человеческих отношений ?) науки управления ?) административного управления ?) поведенческих наук Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) только функциональными руководителями ?) всеми членами организации ?) только линейными руководителями ?) любым руководителем Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить своевременность изменений ?) объединить цели разных уровней управления ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса ?) степени подвижности внешней среды ?) вида организационной структуры Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) выбор системы поощрения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) разработку стандарта исполнения ?) соблюдение правил и норм Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) парной ?) универсальной ?) специфической ?) независимой Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) проектная ?) линейно-функциональная ?) дивизиональная ?) матричная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) руководителей системе управления ?) подчиненных у одного руководителя ?) заместителей у директора ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) численность подчиненных ?) сферу ответственности ?) властные полномочия ?) функциональные обязанности Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) вида организации ?) уровня иерархии ?) занимаемой должности ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) числа подчиненных ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) уровня иерархии
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026