Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) составляют основу работы руководителя ?) имеют алгоритм принятия ?) носят творческий характер ?) принимаются с помощью интуиции Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) инструмент для организационных изменений ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) следствие плохого характера сотрудников ?) факт, с которым надо считаться Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) интуиции ?) эмоций ?) опыта ?) знания Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) фасеты ?) адаптеры ?) дифтонги ?) шумы Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) решать за других людей ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться другими людьми Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) подчиненного ?) отдельных исполнителей ?) подчиненного и руководителя ?) руководителя Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) перечень обязанностей данного лица ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) право приказывать другим лицам Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 4 ?) 2 ?) 5 ?) 3 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) жестов и мимики ?) деловой и общепринятый ?) официальный и просторечный ?) вербальный и невербальный Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит конфиденциальный характер ?) носит творческий характер ?) носит срочный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) эффект масштаба ?) ответственность ?) эффект синергии ?) скорость Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) объекта ?) реципиента ?) инцидента ?) проблемы Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) информационная обеспеченность ?) проявление эффекта эмпатии ?) скорость ?) ответственность Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) полномочия, ответственность ?) обязанности, информация ?) время, обучение ?) полномочия, обязанности Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) не использует ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) использует только при деловом общении ?) использует повсеместно Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реципиента ?) рецензента ?) референта ?) реноме Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Саймон ?) Н. Винер ?) В. Врум ?) Г. Минцберг Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) явление, которое следует приветствовать Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) избирательно, среди посвященных ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида и группы ?) индивида, группы и организации Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только руководителями ?) только подчиненными ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) упорядочить процессы коммуникации ?) активизировать процессы коммуникации в организации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) невозможна ?) нежелательна ?) необходима ?) нужна, но не делается Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) невозможно ?) возможно, но всегда носит разовый характер ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно только в исключительных ситуациях Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) определить направление будущих изменений ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) невозможно ?) возможно, но требует больших организационных усилий Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) степени формализации ?) времени ?) рациональности ?) численности лиц, принимающих решение Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) семантика ?) общение ?) эмпатия ?) слух Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) воспитательные и организационные ?) межличностные и организационные ?) структурные и воспитательные ?) структурные и межличностные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) текущее и ожидаемое ?) материальное и моральное ?) официальное и неофициальное ?) внутреннее и внешнее Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) получение прибыли ?) определение цели и способа ее достижения ?) определение действий специализированных звеньев ?) документальное оформление общих целей организации Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) Герцберг ?) Лайкерт ?) Гилбрет ?) МакКлеланд Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) основной в цикле ?) особой, независимой ?) парной функцией Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) миссию и набор целей ?) миссию организации ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) основные финансовые и рыночные цели Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) финансовым и человеческим ?) человеческим и материальным ?) инвестиционным и материальным ?) материальным, финансовым, человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) организация обратной связи ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) четкое написание должностных инструкций ?) проверка условий до начала осуществления работы Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) Портера-Лоулера ?) ожидания ?) справедливости ?) двух факторов Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) контроля ?) учета ?) организации ?) планирования Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) человеческих отношений ?) поведенческих наук ?) науки управления ?) административного управления Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) любым руководителем ?) только функциональными руководителями ?) всеми членами организации ?) только линейными руководителями Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов ?) объединить цели разных уровней управления ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить своевременность изменений Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) степени подвижности внешней среды ?) вида организационной структуры ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) выбор системы поощрения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) соблюдение правил и норм ?) разработку стандарта исполнения Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) специфической ?) универсальной ?) независимой ?) парной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) проектная ?) линейно-функциональная ?) дивизиональная ?) матричная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) руководителей системе управления ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) заместителей у директора ?) подчиненных у одного руководителя Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) сферу ответственности ?) численность подчиненных ?) функциональные обязанности ?) властные полномочия Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) занимаемой должности ?) вида организации ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) уровня иерархии Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) уровня иерархии ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) числа подчиненных
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026