Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) принимаются с помощью интуиции ?) носят творческий характер ?) составляют основу работы руководителя ?) имеют алгоритм принятия Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) инструмент для организационных изменений ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) следствие плохого характера сотрудников ?) факт, с которым надо считаться Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) знания ?) интуиции ?) опыта ?) эмоций Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) дифтонги ?) шумы ?) фасеты ?) адаптеры Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) решать за других людей ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) распоряжаться другими людьми Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) отдельных исполнителей ?) подчиненного и руководителя ?) подчиненного ?) руководителя Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) право приказывать другим лицам ?) перечень обязанностей данного лица ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 5 ?) 4 ?) 3 ?) 2 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) деловой и общепринятый ?) вербальный и невербальный ?) жестов и мимики ?) официальный и просторечный Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит творческий характер ?) носит конфиденциальный характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит срочный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) ответственность ?) эффект масштаба ?) скорость ?) эффект синергии Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) инцидента ?) реципиента ?) объекта ?) проблемы Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) информационная обеспеченность ?) проявление эффекта эмпатии ?) ответственность ?) скорость Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) обязанности, информация ?) полномочия, ответственность ?) полномочия, обязанности ?) время, обучение Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) использует повсеместно ?) использует только при деловом общении ?) не использует Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) рецензента ?) референта ?) реноме ?) реципиента Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Минцберг ?) В. Врум ?) Г. Саймон ?) Н. Винер Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) явление, которое следует приветствовать ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) избирательно, среди посвященных Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида и группы ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида ?) индивида, группы и организации Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только руководителями ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) только подчиненными Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) упорядочить процессы коммуникации ?) активизировать процессы коммуникации в организации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) невозможна ?) необходима ?) нужна, но не делается ?) нежелательна Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно, но всегда носит разовый характер ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) невозможно ?) возможно и активно используется подчиненными Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) невозможно ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) возможно, но требует больших организационных усилий Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) степени формализации ?) численности лиц, принимающих решение ?) рациональности ?) времени Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) эмпатия ?) общение ?) семантика ?) слух Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и межличностные ?) структурные и воспитательные ?) межличностные и организационные ?) воспитательные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) внутреннее и внешнее ?) официальное и неофициальное ?) материальное и моральное ?) текущее и ожидаемое Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) получение прибыли ?) определение действий специализированных звеньев ?) определение цели и способа ее достижения ?) документальное оформление общих целей организации Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) Гилбрет ?) Лайкерт ?) Герцберг ?) МакКлеланд Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) особой, независимой ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) парной функцией ?) основной в цикле Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) миссию и набор целей ?) основные финансовые и рыночные цели ?) миссию организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) инвестиционным и материальным ?) материальным, финансовым, человеческим ?) человеческим и материальным ?) финансовым и человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) проверка условий до начала осуществления работы ?) организация обратной связи ?) четкое написание должностных инструкций ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) ожидания ?) справедливости ?) двух факторов ?) Портера-Лоулера Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) организации ?) учета ?) контроля ?) планирования Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) административного управления ?) поведенческих наук ?) науки управления ?) человеческих отношений Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) любым руководителем ?) всеми членами организации ?) только линейными руководителями ?) только функциональными руководителями Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) объединить цели разных уровней управления ?) обеспечить своевременность изменений ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса ?) вида организационной структуры ?) степени подвижности внешней среды Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) разработку стандарта исполнения ?) выбор системы поощрения ?) соблюдение правил и норм ?) жесткость и неотвратимость наказания Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) независимой ?) специфической ?) универсальной ?) парной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) линейно-функциональная ?) проектная ?) матричная ?) дивизиональная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) руководителей системе управления ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) заместителей у директора ?) подчиненных у одного руководителя Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) властные полномочия ?) функциональные обязанности ?) сферу ответственности ?) численность подчиненных Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) занимаемой должности ?) вида организации ?) уровня иерархии Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) числа подчиненных ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) уровня иерархии
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026