Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) принимаются с помощью интуиции ?) имеют алгоритм принятия ?) составляют основу работы руководителя ?) носят творческий характер Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) следствие плохого характера сотрудников ?) инструмент для организационных изменений ?) факт, с которым надо считаться ?) зло, которое нельзя допускать в организации Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) знания ?) интуиции ?) опыта ?) эмоций Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) фасеты ?) шумы ?) адаптеры ?) дифтонги Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) распоряжаться другими людьми ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) решать за других людей ?) принимать окончательные решения Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) руководителя ?) подчиненного ?) подчиненного и руководителя ?) отдельных исполнителей Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) перечень обязанностей данного лица ?) право приказывать другим лицам ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) право распоряжаться ресурсами организации Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 3 ?) 4 ?) 2 ?) 5 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) жестов и мимики ?) деловой и общепринятый ?) официальный и просторечный ?) вербальный и невербальный Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит творческий характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит конфиденциальный характер ?) носит срочный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) эффект синергии ?) эффект масштаба ?) скорость ?) ответственность Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) инцидента ?) проблемы ?) объекта ?) реципиента Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) проявление эффекта эмпатии ?) ответственность ?) скорость ?) информационная обеспеченность Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) полномочия, ответственность ?) время, обучение ?) полномочия, обязанности ?) обязанности, информация Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при деловом общении ?) использует повсеместно ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) не использует Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реципиента ?) референта ?) рецензента ?) реноме Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Минцберг ?) Г. Саймон ?) В. Врум ?) Н. Винер Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) явление, которое следует приветствовать ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) избирательно, среди посвященных ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида, группы и организации ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида и группы ?) индивида Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) только подчиненными ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) только руководителями Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) упорядочить процессы коммуникации ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) активизировать процессы коммуникации в организации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) необходима ?) невозможна ?) нежелательна ?) нужна, но не делается Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) невозможно ?) возможно, но всегда носит разовый характер Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) невозможно ?) возможно, но требует больших организационных усилий ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) степени формализации ?) времени ?) численности лиц, принимающих решение ?) рациональности Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) эмпатия ?) слух ?) семантика ?) общение Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и межличностные ?) воспитательные и организационные ?) структурные и воспитательные ?) межличностные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) текущее и ожидаемое ?) внутреннее и внешнее ?) материальное и моральное ?) официальное и неофициальное Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) получение прибыли ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение действий специализированных звеньев ?) определение цели и способа ее достижения Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) МакКлеланд ?) Гилбрет ?) Лайкерт ?) Герцберг Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) парной функцией ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) особой, независимой ?) основной в цикле Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) миссию и набор целей ?) основные финансовые и рыночные цели ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) миссию организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) инвестиционным и материальным ?) человеческим и материальным ?) финансовым и человеческим ?) материальным, финансовым, человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) проверка условий до начала осуществления работы ?) организация обратной связи ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) четкое написание должностных инструкций Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) двух факторов ?) Портера-Лоулера ?) ожидания ?) справедливости Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) организации ?) планирования ?) контроля ?) учета Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) поведенческих наук ?) административного управления ?) науки управления ?) человеческих отношений Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) всеми членами организации ?) только функциональными руководителями ?) только линейными руководителями ?) любым руководителем Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов ?) обеспечить своевременность изменений ?) объединить цели разных уровней управления Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) вида организационной структуры ?) степени подвижности внешней среды ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) разработку стандарта исполнения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) соблюдение правил и норм ?) выбор системы поощрения Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) независимой ?) специфической ?) парной ?) универсальной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) матричная ?) линейно-функциональная ?) дивизиональная ?) проектная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) руководителей системе управления ?) подчиненных у одного руководителя ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) заместителей у директора Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) сферу ответственности ?) численность подчиненных ?) функциональные обязанности ?) властные полномочия Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) занимаемой должности ?) вида организации ?) уровня иерархии Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) числа подчиненных ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) уровня иерархии ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026