Список вопросов базы знаний

Руководитель низшего звена — это:

Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства:

Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива — это:

Нормирование труда оказывает влияние на эффективность управления персоналом через:

Объектом управления персоналом являются ресурсы:

Не определяет(-ют) эффективность персонала:

Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом — это:

Несоответствие сотрудника требованиям должности приводит к повышению:

Перемещение менеджеров по управлению персоналом на должности менеджеров-руководителей и наоборот — это:

Факторы внешней среды, влияющие на управление персоналом — это:

Внутренним источником активности человека являются:

Мотивацию человека можно определить по:

Основой для составления характеристики являются качества:

Эффективность управления трудовыми ресурсами обеспечивается путем:

Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха — это:

Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей — это:

Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это:

Оценка, которая осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности — это __________________ оценка.

Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:

Общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям управления персоналом — это __________________ управления персоналом.

Мотивы трудовой деятельности оцениваются по:

Общее направление в поиске решений по управлению персоналом — это:

Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда:

Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса — это:

Настойчивость, последовательность, импульсивность относятся к:

Двигательно-координационные способности человека — это способности ...

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда ...

С принятием решения о будущей профессии связана(-о) профессиональная(-ое) ...

Роль, которая состоит прежде всего в том, чтобы обеспечить команде необходимые ресурсы для решения поставленной задачи и координировать усилия ее членов, играет:

Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет:

Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой — либо одной функции или даже ее части — это оценка ...

В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем ...

Применение модели в управлении производством — это:

Мысленное предвосхищение результатом деятельности — это:

Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение ...

Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход ...

Предметы труда, технология производства, организация работы служат объектами общения:

Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как:

Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме — это:

На применении анкет и анализе автобиографии основан такой метод изучения кандидатов, как:

Альтернативная ценность обучения представляет для студента университета:

Управление как процесс в достижении цели главного руководителя организации — это:

Наибольшее негативное воздействие на управление персоналом оказывает:

Организация как основа управления персоналом — это:

Кадровые решения вырабатывает менеджер ...

Эмоциональные процессы отражает сфера ...

Социальная ответственность менеджера-руководителя в процессе управления персоналом состоит в учете:

Наиболее краткой по времени протекания является адаптация ...

Сознательные решения и поведение человека определяются факторами:

Научный метод в управлении персоналом — это: