Список вопросов базы знаний

Ключевой элемент модели переходного периода — это ____________________ и анализ ситуации.

Согласно модели Грейнера, жизненный цикл организации состоит из ____________________ стадий.

Процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции — это:

Налоговая ставка — ____________________ фактор внешней среды организации.

Компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации, — это ____________________ процесса преобразований.

Многогранное явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, — это:

Организационные изменения по масштабам изменений классифицируются на локальные и ...

Уровень конкуренции в отрасли — ____________________ фактор внешней среды организации.

Организационный анализ компании при инжиниринговом подходе проводится с помощью компании

Идея управления бизнес-процессами получила развитие в связи с массовым внедрением в организациях концепции

Процесс бенчмаркинга включает ____________________ этапов.

В основе методики FAST лежит построение:

В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели:

Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в ключевых показателях — это:

Мировой опыт показывает, что теорию О в чистом виде предпочитают использовать японские и ____________________ фирмы.

Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, — это ____________________ стратегии.

Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций — это методика ...

Эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента в течение времени — это ____________________ изменения.

В методике быстрого анализа решение выявления возможностей для улучшения и одобрения их внедрения осуществляется за один — два:

Проблемы развития организации, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать, называются ____________________ роста.

Несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией, — это организационная патология ...

Приведение формы в соответствие с изменившимся содержанием — это:

Модель управления организационными изменениями Лэрри Грейнера состоит из ____________________ этапов.

Подход к организации структуры компании, при котором сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией, — это подход ...

Включение в организацию родственных, дружеских отношений, когда руководитель вынужден принимать во внимание не только соображения дела, но и привходящие сантименты, — это организационная патология ...

Сотрудники не субъекты своей ситуации, бездействуют за пределами минимально предписанного, так как не имеют соответствующие полномочия или из-за подбора персонала, не ориентированного на активность и инициативу, — это организационная патология ...

Управленческие регистры по своей структуре представляют собой ...

Темпы инфляции — ____________________ фактор внешней среды организации.

Самый современный подход к созданию организационного знания предложили ученые И. Нонака и ...

В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают:

Методика улучшения бизнес-процессов, основанная на детальном анализе существующих бизнес-процессов и предполагающая приведение существующего процесса к виду, наиболее соответствующему стратегическим целям и миссии организации, — это:

Ученый, положивший начало движению обучающихся организаций, — это:

Непреодоленные болезни роста в процессе дальнейшего развития организации превращаются в организационные:

Способ трансформации знания, главная цель которого — распространение неформализованного знания, — это:

Организационная патология, которая заключается в усложнении структуры организации в процессе роста организации, трудностях согласования действий между подразделениями, вследствие чего основные цели достигаются труднее и дороже, — это:

Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом, — это ____________________ процессы.

Организационная патология, которая заключается в невозможности полного предписания работнику всех варианты его поведения в разных ситуациях, наличии у него определенной свободы выбора способа исполнения своей работы, что может использоваться исполнителем для самоутверждения, — это:

Стратегия организационных изменений, целью которой является осуществление изменений в кратчайшие сроки, — это ____________________ стратегия.

Подход к оптимизации бизнес-процессов, который включает в себя организационную перестройку и крайне разрушителен для организации, — это:

Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия — наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, — это:

Верны ли утверждения?
А) В концепции перепроектирования команда использует преимущества уже опробованных методик
Б) В концепции перепроектирования команда создает новые пути применения информационной технологии

Способ трансформации знания, представляющий собой процесс включения концепций в систему знания, — это:

Реформирование организаций может осуществляться в форме реструктуризации и ...

В настоящее наиболее распространенными время являются ____________________ организационные структуры.

Принцип бенчмаркинга, основанный на том, что оперативные процессы партнеров должны быть схожими, — это принцип ...

Позитивный фактор внешних экономических сил преобразований — это:

Верны ли утверждения?
А) Организационная структура — статическая составляющая системы управления
Б) Организационная структура — динамическая составляющая системы управления

Основной причиной сопротивления персонала организационным изменениям является:

Проблема организационных изменений, имеющая единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа, — это «____________________» проблема.

Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и ...