Список вопросов базы знаний

Сумма вероятностей всех альтернатив равна

Так как решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как

Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что

Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта - это

То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает

То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития - это

Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются

Уклонение от мероприятия, связанного с риском, означает ___ риска

Уменьшение вероятности и объема потерь - это ___ риска

Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, - это

Управленческое решение - это

Факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются

Факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются

Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы

Функционально-стоимостной анализ проводится в ___ этапов

Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения - это

Характер решаемых задач и ресурсов, компетентность руководителя, квалификация коллектива, - это

Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития - отражает прием анализа

Цель управленческого решения - это

Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ___ анализом риска

Экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) -- это виды документов

Экономические отношения между хозяйствующими субъектами и рисковые вложения капитала в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте ___ управления

Электронная, телефонная и другая связь, картотеки, микрофильмы- это средства

Верны ли определения?

А) Однокритериальные решения позволяют оценивать варианты, исходя из одного базового показателя, уровень важности которого может определяться ЛПР субъективно или основываться на объективных условиях

В) Многокритериальные решения принимаются с учетом системы показателей

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Тактические решения – решения, направленные на детализацию стратегических решений на среднесрочном (1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений

В) Тактические решения – решения, которые определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Эвристические решения принимаются при строгой формализации процедур и операций, предполагают обязательное использование правил, алгоритмов, формул, статистических данных, методов математического программирования и статистических методов

В) Алгоритмические решения основаны на использовании логики, интуиции, опыта, знаний ЛПР, принимаются путем беседы, обсуждения, задавания наводящих вопросов

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управленческое решение – выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации

В) Лицо, принимающее решение, – основное звено процесса принятия решения, являющееся субъектом управления и наделенное правом принятия решений

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Информационная асимметрия – ситуация, в которой одна из участвующих сторон имеет более полную информацию, чем другая

В) Коммуникация – процесс обмена информацией между двумя и более людьми

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Мотивация – процесс побуждения только самого себя к деятельности для достижения целей организации и личных целей

В) Структуризация – возможность количественного выражения зависимостей между элементами ситуации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Объем информации – целенаправленное движение информации от источников до потребителей

В) Поток информации – количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями

В) Качество управленческого решения – степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управление – осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений

В) Решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления

Подберите правильный ответ

___ решения принимаются в условиях определенности при наличии полной информации о состоянии объекта в настоящем и в будущем

___ решения определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации

___ проблемы содержат лишь описания важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны

___решения связаны со сложностью и непредсказуемостью событий

При разработке ___ решений сочетается использование творческого нестандартного подхода на основе новых идей с отработанными ранее возможностями

При решении ___ проблем используются количественные методы анализа: линейного, нелинейного, динамического программирования, теории массового обслуживания, теории игр

Проблемы, в которых зависимости между элементами ситуации могут получать численные значения или символы, называются

Решение ___ проблем производится с использованием эвристических методов, основанных на интуиции, логике, теоретических рассуждениях, опыте, профессионализме лица или коллегиального органа субъекта управления

Решения, использующие известные методы и модели оптимального управления объектами, называются

Решения, которые предполагают учет мнений всех членов коллектива, применяются в случае решений, имеющих принципиальное значение для всего коллектива, называются

Решения, которые принимаются согласно отработанному механизму и имеющейся программе действий, называются

Решения, определяющие содержание текущей деятельности организации, лежащие в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации, называются

Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности, когда в результате каждого действия могут быть получены разные результаты, вероятности достижения которых известны или могут быть оценены, называются

Решения, принимаемые группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом, называются

Решения, связанные с разработкой стратегических документов, ориентированные на длительную перспективу и касающиеся ключевых элементов компании, называются

Сложные проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы при преобладающем составе первых, называются

В зависимости от степени полноты и достоверности информации управленческие решения бывают

В зависимости от прогнозируемых последствий управленческие решения бывают