Список вопросов базы знаний

антикризисная команда

определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест»

базовые параметры объекта диагностирования

ближайшие помощники антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием и способны согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления

диагностика

система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов

результат диагностирования (диагноз)

комплекс мероприятий, которые организация намечает выполнить для стабилизации ситуации на рынке и по выходу из кризиса

антикризисная маркетинговая стратегия

главное направление концентрации усилий организации по выходу из кризиса за счет маркетинговых возможностей

маркетинговая антикризисная программа

констатация соответствия диагностируемого объекта какому-то уровню, требованию, эталону, норме, характеристике или отклонения от базы сравнения

риск

хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития, характера и последствий производственно-хозяйственной деятельности путем определения и прогнозирования результатов, необходимых ресурсов, средств и методов управления

цепочка ценностей

метод стратегического анализа издержек, представляющий собой процесс определения издержек производства товара/услуги (создания стоимости товара/услуги) по каждому виду деятельности организации

стратегия управления

неопределенность получения дохода и вероятность утраты собственного капитала компании

критерий максимакса

риск потери доли рынка, снижения объема продаж и размера прибыли, а также величина вероятности проявления негативных изменений во внешней среде

управленческий риск

результат сопоставления ожидаемой максимальной экономической выгоды и возможных максимальных потерь в связи с рисковыми действиями

маркетинговый риск

характеристика управленческой деятельности, осуществляемой в ситуации той или иной степени неопределенности, при выборе менеджером альтернативного решения, критерий эффективности которого связан с вероятностью проявления негативных условий реализации

производственный риск

специалист по управлению в рисковых ситуациях

инвестиционный риск

риск превышения текущих производственных расходов предприятия в сравнении с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций

риск-менеджер

риск, связанный с неопределенностью возврата вложенных средств и получения дохода

стратегия управления риском

процесс выявления источников риска, определения вероятности его проявления в ходе производственного процесса и воздействия на результат и последствия производственно-хозяйственной деятельности организации

адаптивная инновационная стратегия

стратегия использования организацией нововведения как ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке и характеризующаяся концентрацией усилий на частичных изменениях, дополнительных улучшениях существующих продуктов, рынков, технологий, инвестициях в исследования и разработки, зачастую идущих в русле сложившихся, традиционных для данной организации путей достижения успеха

управление риском

политика, обеспечивающая правомерность и допустимость риска конкретного вида в рисковых решениях, разрабатываемых применительно к конкретным социально-экономическим системам и ситуациям

конкурентная инновационная стратегия

организационная, материальная, финансово-кредитная, информационная база для создания условий, способствующих эффективному распределению средств и оказанию услуг для развития инновационной деятельности, технологического трансферта, коммерциализации научно-технической продукции

венчурная фирма

небольшое рисковое предприятие, занятое разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты

инновационная инфраструктура

систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах

технопарки

инновационные структуры, ориентированные на доведение результатов научно-технических разработок до потребителя и способствующие решению важнейших проблем региона путем создания новых рабочих мест, содействия структурной перестройке и переходу традиционных производств на новые технологии

бизнес-инкубаторы

инновационные структуры, четко нацеленные на «выращивание» малых наукоемких предприятий

инвестиционная стратегия организации

процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий этой деятельности, конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и на отдельных его сегментах

инвестиционный проект

показатель привлекательности инвестиционного проекта, который рассчитывается как разница между дисконтированными денежными доходами и дисконтированными денежными расходами

Чистая текущая стоимость (NРV)

показатель привлекательности инвестиционного проекта, характеризующий время, которое требуется для того, чтобы за счет генерируемых построенным объектом инвестирования доходов возместить капиталовложения на недисконтируемой основе

период окупаемости проекта (срок окупаемости)

документ, где сформулированы цели, способы инвестирования, сроки достижения целей и размеры приемлемого риска

внутренняя ставка доходности (IRR)

показатель привлекательности инвестиционного проекта, представляющий собой ставку дисконтирования будущих денежных потоков, при которой сумма дисконтированных денежных доходов равна сумме первоначальных инвестиций

модифицированная внутренняя ставка доходности (MIRR)

радикальный пересмотр и перестройка всех направлений деятельности на кризисном предприятии с целью повышения ее эффективности и конкурентноспособности как условия выхода из кризисного состояния

антикризисный организационно-производственный реинжиниринг

показатель привлекательности инвестиционного проекта, представляющий собой ставку дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость равна нулю; показывает пороговую ставку доходности инвестированного капитала и при необходимости собственного капитала

принцип «отсечения лишнего»

равенство возможного объема генерирования собственных финансовых ресурсов предприятия необходимому объему потребления собственных финансовых ресурсов предприятия

модель финансового равновесия предприятия

перестройка производственного процесса на предприятии и всех факторов, непосредственно связанных с ним, которая позволяет существенно сократить производственные затраты и повысить конкурентоспособность продукции

реструктуризация производства

принцип сокращения размеров как текущих потребностей (вызывающих соответствующие финансовые обязательства) предприятия, так и отдельных видов его ликвидных активов (с целью их срочной конверсии в денежную форму) для восстановления платежеспособности

неуправляемые процессы

система мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, реализуемых с помощью сторонних юридических или физических лиц и направленных на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации

санация

процессы, протекающие по собственным законам, в которых по тем или иным причинам невозможно изменить направленность и характер

принцип «сжатия предприятия »

процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них

управляемые процессы

принцип уменьшения объема, как операционной, так и инвестиционной деятельности предприятия с целью сокращения размера потребления собственных финансовых ресурсов

определение региональной направленности инвестиционной деятельности

анализ функциональной направленности деятельности. Определение стадии жизненного цикла предприятия. Определение и формирование размера предприятия. Анализ экономики, инвестиционного климата и рынка

определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода

на первом этапе – исследование целесообразности отраслевой ориентации или диверсификации. На втором этапе – исследование целесообразности отраслевой диверсификации внутри группы отраслей. На третьем этапе – исследование целесообразности различных форм диверсификации в различных сферах

определение отраслевой направленности инвестиционной деятельности

учет размера предприятия. Оценка инвестиционной направленности отдельных регионов