Список вопросов базы знаний

мотивация

процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей

планирование

разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу

контроль

механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей

экспертиза

проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения

декомпозиция

представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов

диагностика

выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние

менеджер

профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью

потребитель

человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе

эксперт

лицо или организация, использующее продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт

краткосрочные цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

среднесрочные цели

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии

стратегический план

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

краткосрочные цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

долгосрочные цели

цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно

среднесрочные цели

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

общие управленческие решения

решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность

стратегический план

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии

частные управленческие решения

решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)

среднесрочные цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

стратегические цели

цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке

краткосрочные цели

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

производственный потенциал

директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели

миссия компании

реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов

управленческое решение

предназначение, стратегические установки – основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее назначения

стратегический менеджмент

совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием, направленных на достижение его долгосрочных целей

стратегические цели

цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке

стратегический план

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии