Список вопросов базы знаний

Практическое значение теории мотивации А.Маслоу заключается в том, что она показывает направления деятельности для создания сильной ___

Предложение о замене старого аппарата управления (мастер на все руки) новым руководящим персоналом (компетентный специалист) впервые внес

Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда

Преимуществами бюрократической системы организации являются

При повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы наиболее эффективным методом мотивации является метод

Прогнозирование призвано обеспечить решение следующих задач

Прогнозы развития конкуренции характеризуют возможную стратегию конкурентов, их ___ на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий

Программно-целевой метод управления позволяет увязать цели плана с ___ при помощи программ

Программно-целевой метод управления предполагает построение двух графов – дерева целей и дерева ___

Проекция данного временного ряда в будущее – это ___

Процесс побуждения себя и других к определенному виду деятельности для достижения личных целей и целей организации – это

Процесс составления бюджета состоит из ___ этапов

Процесс стратегического планирования включает ___ этапа (этапов)

Процессуальной теорией мотивации является модель мотивации

Процессуальные теории анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения целей и как выбирает конкретный вид ___

Разновидностью структур управления органического типа является система управления

Разработка стандартов и критериев – это ___ этап в процедуре контроля

Разработчиками технологии целевого управления, получившей название менеджмента «одной минуты» являются

Распределение обязанностей по отделам в организации может осуществляться по

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – это ___

Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, используемая для прогнозирования изменения основных экономических показателей, – это

Ресурсы, поступающие на вход системы, непрерывным потоком проходят через нее, превращаясь в ___ на ее выходе

Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта – это структура управления

С точки зрения современного менеджмента, операционная система организации состоит из ___ подсистем

Самый трудный и самый дорогостоящий элемент контроля – это

Свободное, открытое и добровольное объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, представляющее собой совокупность полуавтономных образований, – это модель организации

Система общего управленческого контроля требует ___

Система оперативного контроля требует ___

Система, взаимодействующая с внешней средой, приспосабливающаяся к изменениям в ней, является ___

Система, имеющая жесткие фиксированные границы и относительно независимые от окружающей ее среды действия, является ___

Системный подход – это не набор руководств или принципов для управляющих, а способ ___ применительно к организации и управлению

Сложность как характеристика внешней среды организации – это

Современная теория менеджмента выделяет ___ универсальных функций

Современные концепции мотивации базируются на опыте ___менеджмента

Современным принципом составления долгосрочных планов является принцип от

Согласно «закону необходимого разнообразия» сложная система требует сложного ___ управления

Создание современной российской системы мотивации остается одной из актуальнейших ___ современного бизнеса

Соотнесите понятия

Соотнесите понятия

Соотнесите понятия

Статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений, используемая для определения основных тенденций развития, – это

Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину – это

Стратегия, используемая организациями для концентрации на конкретном сегменте рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами», - это стратегия

Стратегия, рассчитанная на потребителей, которые согласны платить больше, но взамен ожидают более широких возможностей выбора и более высокого уровня качества, – это стратегия

Стратегия, учитывающая интересы потребителей, которые желают получать товары или услуги по минимально возможной цене, – это стратегия

Структура управления предпринимательской организации характеризуется

Структура управления, при которой централизовано планирование и распределение ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и несут ответственность за получение прибыли, – это структура

Существует 2 основных типа систем: закрытые и ___

Существует ___ типа стабильных планов

Существует два типа вознаграждений: внешний и ___