Список вопросов базы знаний

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) пунктирной

?) цветной

?) сплошной

?) воображаемой

?) введением горизонтальных связей

?) низкими издержками на персонал

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) матричная

?) дивизиональная

?) линейно-функциональная

?) проектная

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) занимаемой должности

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) уровня иерархии

?) вида организации

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) обособлении управленческих функций

?) горизонтальном разделении труда

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) эволюции системы управления

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) вертикального разделения труда

?) технологические и управленческие

?) формальные и неформальные

?) линейные и функциональные

?) материальные и информационные

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) уровня иерархии

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) числа подчиненных

?) опыта и знаний руководителя

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) уровням иерархии

?) функциям

?) группам

?) вертикали и горизонтали

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) заместителей у директора

?) руководителей системе управления

?) подчиненных у одного руководителя

?) численность подчиненных

?) сферу ответственности

?) функциональные обязанности

?) властные полномочия

?) продукту

?) региону

?) отрасли

?) потребителям

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) перехода к фабричному производству

?) Функция

?) Трудовая норма

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) расширения масштабов деятельности

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) науки управления

?) научной

?) человеческих отношений

?) классической

?) Файоль А.

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) Тейлор Ф.

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) связующий процесс

?) организация

?) управленческая задача

?) ситуация

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) построение математической модели

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) традиция

?) закон

?) религия

?) менталитет

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) временную

?) постоянную

?) открытую

?) закрытую

?) функция

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) удовлетворение конкретной потребности

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) системного

?) стратегического

?) процессного

?) ситуационного