Список вопросов базы знаний

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) сплошной

?) воображаемой

?) пунктирной

?) цветной

?) более полной загрузкой оборудования

?) введением горизонтальных связей

?) низкими издержками на персонал

?) высокой управленческой культурой персонала

?) дивизиональная

?) матричная

?) проектная

?) линейно-функциональная

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) вида организации

?) уровня иерархии

?) занимаемой должности

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) вертикальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) технологические и управленческие

?) линейные и функциональные

?) материальные и информационные

?) формальные и неформальные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) уровня иерархии

?) числа подчиненных

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) опыта и знаний руководителя

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) уровням иерархии

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) функциям

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) руководителей системе управления

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) подчиненных у одного руководителя

?) заместителей у директора

?) властные полномочия

?) численность подчиненных

?) сферу ответственности

?) функциональные обязанности

?) отрасли

?) региону

?) продукту

?) потребителям

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) члены группы избирают лидера

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) организация и ее устройство

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) перехода к фабричному производству

?) становления крупного бизнеса

?) Управленческая задача

?) Функция

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) научной

?) человеческих отношений

?) классической

?) науки управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) перехода на новый жизненный цикл

?) научной

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) классической

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) ситуация

?) управленческая задача

?) связующий процесс

?) организация

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) Отдельная управленческая задача

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) хронометраж

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) традиция

?) менталитет

?) религия

?) закон

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Опросы

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) Форд Г.

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) владельцы организации

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) закрытую

?) временную

?) постоянную

?) открытую

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) функция

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) основные теории мотивации

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного

?) системного