Список вопросов базы знаний

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) воображаемой

?) цветной

?) пунктирной

?) сплошной

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) низкими издержками на персонал

?) проектная

?) дивизиональная

?) линейно-функциональная

?) матричная

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) уровня иерархии

?) вида организации

?) занимаемой должности

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) горизонтальном разделении труда

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) числа подчиненных

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) уровня иерархии

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) вертикали и горизонтали

?) функциям

?) группам

?) уровням иерархии

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) руководителей системе управления

?) заместителей у директора

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) подчиненных у одного руководителя

?) властные полномочия

?) функциональные обязанности

?) сферу ответственности

?) численность подчиненных

?) отрасли

?) потребителям

?) региону

?) продукту

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) создается под частную конкретную цель

?) члены группы избирают лидера

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) процесс управления как массовое явление

?) организация и ее устройство

?) управленческий цикл и его составляющие

?) руководитель и его работа

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) перехода к фабричному производству

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) научной

?) классической

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) классической

?) научной

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) управленческая задача

?) связующий процесс

?) ситуация

?) организация

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) опросы

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) традиция

?) менталитет

?) закон

?) религия

?) Опросы

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Слоун А.

?) Форд Г.

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение математической модели

?) Построение графической модели

?) Хронометраж

?) временную

?) закрытую

?) открытую

?) постоянную

?) человеческий фактор

?) функция

?) управленческая задача

?) трудовая норма

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) удовлетворение конкретной потребности

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) принципы определения нормы управляемости

?) ситуационного

?) системного

?) процессного

?) стратегического