Список вопросов базы знаний

Поставьте этапы работы консультанта по проекту оптимизации оргструктуры предприятия в правильную последовательность: 1) глубокая диагностика, формулирование гипотез; 2) внедрение: проверка новых технологий в работе и последующая корректировка; 3) предварительная диагностика, формулирование гипотез; 4) формулирование задач, проверка их на соответствие целям и стратегиям предприятия

Предприятие приглашает консультанта для оценки внешних и внутренних взаимодействий. Оптимальность оргструктуры предприятия определяется на основе метода

Предшественником управленческого консультирования, в 1870 году реорганизовавшим производственный процесс на своей обувной фабрике, считается

При диверсификации возникает необходимость в

При определении ролей консультанта и методов вмешательства основной целью является

Применение нового оборудования, орудий труда, материалов и энергии, новых технологических процессов включают в себя изменения в

Приоритеты проблем определяются методами

Проблемами распределения функций между отделами, оптимизации количества уровней управления, налаживания трудовой дисциплины, планирования офисов и их оборудования, ведения делопроизводства занимаются консультанты по управлению

Проблемы управления службой сбыта, рекламы, разработки каналов сбыта, упаковки товаров, оборота товарных запасов решают консультанты по

Проект будущей социально-производственной системы представляет собой систему с

Проект будущей социально-производственной системы разрабатывается на основе

Процедура технологии решения проблем, включающая выявление связанных с формулировкой задачи, существенных особенностей и факторов ситуации, - диагностика

Процедура технологии решения проблем, которая включает выявление, определение, анализ основных характеристик задачи, возникшей в практической работе руководителей и специалистов и ее формулировку, - диагностика

Процедура технологии решения проблем, описание результата, на который должна быть ориентирована дальнейшая работа, - это

Процедура технологии решения проблем, определение конкретных средств для изменения всей системы в целом, в отдельных элементах которой возникли задача и проблема, - это

Процедура технологии решения проблем, определение конкретных средств, действий, мероприятий, воздействий на связи для достижения целей и решения проблем - это

Процедура технологии решения проблем, поиск глубинных причин неблагополучия данной ситуации и задачи, которая в ней возникла, - это

Процедура технологии решения проблем, разработка стратегии и тактики претворения проекта в жизнь - это

Различают контент-консультирование, процессное и обучающее консультирование с точки зрения

Разработку стратегии предприятия необходимо начинать с нуля в случае

Расширение фирмы (открытие новых предприятий, завоевание нового рынка), управление капиталом и система бухгалтерского учета (ее разработка и совершенствование) являются предметами исследования консультантов по

Решение, спроектированное исходя из существующего положения в концепции идеальной системы, находится на уровне

Роли консультанта и клиента в ходе выполнения задания меняться

Руководители подразделений и ключевые сотрудники независимо друг от друга оценивают деятельность предприятия (управление, планирование финансов, планирование сбыта и т.д.). Средняя оценка показывает оптимальность структуры предприятия. Оптимальность оргструктуры предприятия определяется на основе метода

С точки зрения методов можно различить следующие формы консультирования:

Сдвиги в характере и уровне деловой активности, правовой структуре, собственности, источниках финансирования, международных операциях и их воздействии, диверсификацию, слияния, совместные предприятия включают в себя изменения в

Сдвиги во внутренней организации, в трудовых процессах, в процессах принятия решений и управления, информационных системах включают в себя изменения в

Синергический (совместный) подход к сотрудничеству с клиентом и дополнению его действий в процессе восприятия, познания и выработки мероприятий, необходимых для решения проблемы, предполагает роль

Совещание, проводимое для уточнения и утверждения программы внедрения решений, а также для оценки промежуточных и конечных результатов процесса внедрения, называется

Соединение различных частей, фрагментов содержания в органическое целое

Специалист в какой-либо области, получивший подготовку по управленческому консультированию и не входящий в состав консультируемой организации, - консультант

Специалист, который входит в состав консультируемой организации и оказывает помощь руководителям в пределах данной организации, - консультант

Способ мыслительной работы, состоящий в развитии, разворачивании, достраивании какой-либо идеи, мысли, гипотезы, - это

Способность воспринимать, использовать и порождать новшества, решать проблемы новыми способами называется

Стадия процесса изменений, для которой характерно ослабление существующих зависимостей, связей и отношений, характеризуется неудовлетворенностью существующим положением, изменением имеющихся потребностей людей и актуализацией новых - это

Стимулирует клиента к принятию решений, наводит его на размышления вопросами, которые могут помочь прояснить или изменить ситуацию, консультант при

Тактика консультанта, основанная на воздействии на клиента с целью выбора им определенных товаров или принятия определенных ценностей, называется

Тактика консультанта, при которой он старается стимулировать клиента к активному решению проблемы и использованию определенных методов, не пропагандируя при этом какое-либо определенное решение, называется ___ пропагандой

Теоретически идеальная система - система, рассматриваемая в концепции идеальной системы на уровне,

Теорию изменений разработал

Технология решения проблем в консалтинге обычно предполагает

Требованием для профессиональной сертификации, установленным Международным советом консалтинговых институтов, является наличие рекомендаций

Требованием при профессиональной сертификации, установленным Международным советом консалтинговых институтов, является опыт управленческого консультирования не менее

Третий уровень концепции идеальной системы представляет идеальное решение

Умозаключение об одной вещи через посредство другой, когда новая мысль выводится чисто логическим путем из предшествующих мыслей, называется

Утверждение прямо противоположного тому, что высказывается участниками работы, акцентирование внимания на возможности противоположного подхода - это

Фиксация недостатков содержания, способов его получения или иного представления, которая позволяет определить слабые стороны того или иного построения, развивает навыки конструктивного отношения к недостаткам, умение отстаивать свою точку зрения - это

Финансовые, экономические, социальные сдвиги, показывающие, как организация связана с окружающей средой, выполняет свою задачу и пользуется новыми возможностями, новое в престиже организации в деловых кругах и в обществе включают в себя изменения в

Центральная стадия процесса изменений, когда и руководство, и служащие начинают использовать на практике новые отношения, методы и формы поведения, называется

Членами Ассоциации менеджмент-консалтинговых фирм (АМКФ) являются