Список вопросов базы знаний

Гиперавтономизация, обособление, отрыв от других групп данной общности, замыкание своих целей внутри се­бя, - характеризует

Глубокое понимание психологии отдельных людей, всего коллектива, умение управлять психическим состоянием людей, формировать здоровый морально-психологический климат в коллективе - это менеджера психологическая

Группа ранее непосредственно незнако­мых людей, собранных (или оказавшихся) на одном пространстве и в одно время - это группа

Диапазон восприятия, в пределах ко­торого распоряжения сверху воспринимаются персоналом без осмысле­ния их содержания - это закон

Диапазон командных полномочий менеджера, в пределах которого ведомый готов согласиться с реше­нием, принятым менеджером - это зона

Единственная потребность, побуждаю­щая человека к активной деятельности - это мотив

Единство целей; совместная деятельность по достижению этих целей; организационная структура; морально-психологический климат - это коллектива социально-психологические

Если группа начинает противопоставлять себя другим группам и осуществлять свои цели "любой ценой", в том числе и за счет других групп, группа придет к

Индивидуальная характеристика управленческой деятельности менеджера - это управления

Интегративное свойство, которое формируется на базе профессиональных, нравственных, ин­теллектуальных качеств - это

Интеграция знаний и методов из различных областей психологии с целью решения проблем, возни­кающих у человека в различных сферах его жизнедеятельности - это практическая

Использование средств оказания давления на более сла­бого оппонента в практике разре­шения конфликтов в организации или между организациями - это негативное

Использование средств примирения оппонентов в практике разрешения конфликтов в организации или между организациями - это позитивное

Комплекс характе­ристик управленческой деятельности, которые являются об­щими для определенной группы - это менеджмента

Контакти­рует с подчиненными только в деловой сфере общения менеджер

Конфликт, который приводит к уменьшению степени удовлетворенности работой, ослаблению сот­рудничества между группами, снижению эффективности деятельности организации - это конфликт

Лег­костью вхождения в контакт с другими людьми, отсутствием замкну­тости и изолированности характеризуется

Лидер, который умеет отделять личность подчиненного от выполняемой им работы - это лидер, ориентированный на

Лидер, руководству­ющийся исключительно стремлением к конечному результату и связы­вающий низкую производительность своих ведомых с характеристиками их личности - это лидер, ориентированный на

Межличностные отношения, коллективные настроения, переживания и состоя­ния, потребности и интересы, оценки и суждения - это факторы

Менеджеры на производстве, ориентированные преимущественно на подчи­ненных, чаще имеют стиль руководства

Метод управленческой деятельности, включающей изучение, систематизацию, обобщение и оценку информации о структуре, общих и специфических качествах субъекта и объекта управления - это системы управления

Моральные принципы деятельности менеджеров - это управленческая

Направление в менеджменте, где центральной является проблема эффективности и надежности организации - это подход

Недопущение конф­ликтных ситуаций, сглаживание конфликтов, искусственное форсиро­вание, использование компромиссов, решение сути конфликтной проблемы - это решения конфликтов

Несогласие между двумя и более лицами или группами, когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое - это

Объективная ценность свойств личности, которая выяв­ляется в ходе совместной деятельности с другими людьми, выступает фактором

Одно из главных требований к лидерам, которые должны согласовывать свое поведение с требованиями окружающей среды - это адаптивность лидеров к

Особый вид влияния, которое чело­век оказывает на других в силу того, что владеет уникальным и ценным знанием или информацией - это авторитет

Ответственность лица за выполнение функций, связанных с его служебным положением в ор­ганизации - это ответственность

Отношение положительных резуль­татов (превышение желательных последствий над нежелательными) и допустимых затрат - это эффективность

Отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей - это отношения

Отождествление себя с любым человеком, в котором часто могут объединяться страх и любовь - это по З.Фрейду

Оценка окружающими личности данного субъекта и роли, исполняемой им, определяющая его реальное или ожидаемое по­ложение в системе социальных связей - это

Перевод грубых, плотских вле­чений в сферу чувств и возвышенных интересов, перелив энергии в творческие процессы - это по З.Фрейду

Перенос на другого человека сво­их эмоциональных состояний - это по З.Фрейду

Планирование, организация, контроль, принятие решений, социальное развитие, стимулирование и мо­тивация - это менеджмента

Поведение от­дельных сотрудников, которое может подорвать репутацию компании - это поведение

Подготовка и принятие реа­лизуемых на практике решений во всех областях жизни и деятельнос­ти коллектива - это функция

Подход, целью ко­торого является оказание помощи работнику в осознании своих собс­твенных возможностей, творческих способностей к построению и управлению фир­мой - это подход

Поиск разумной основы по­ведения, оправданий импульсивным поступкам - это по З.Фрейду

Потребности человека в управленческой деятельности и формируемые на их основе системы от­ношений к своему труду, к себе, подчиненным и вышестоящим начальникам - это деятельности менеджера

Признак коллектива, критерий его сформированности, определяющий степень его зрелости и нравственного здоровья - это морально-психологический

Приказ, замечание, выговор - формы воздействий, если менеджер стремится использовать свой авторитет

Просьба, убеждение, совет, одобрение - формы воздействий, если менеджер стремится ис­пользовать свой авторитет

Процесс внутренней социально-психологической самоорганизации и самоуправления взаимоотношениями и деятель­ностью членов группы за счет индивидуальной инициативы уча­стников - это

Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов - это социальное

Психологические характеристики менеджера, которые отражают специфику его участия в управленческих про­цессах изучает психология

Психологический климат в группе, забота об оптимальном урегулировании межличностных отношений - функция лидера

Развитие личности, формирование и сплочение коллекти­ва, организация коллективной деятельности - это функция