Список вопросов базы знаний

Реализация функций руковод­ства осуществляется в процессе организаторской деятельности, успешное решение задач которой требует организаторских

Регрессия, изоляция, проекция, идентификация, сублимация, рацио­нализация, отказ - это по З.Фрейду механизмы психологической

Решение проблем во всех сферах жизни и деятельности коллектива - это функция менеджера

Руководители, ориентированные преиму­щественно на продукцию, чаще имеют стиль управления

Свойство личности, которое характеризует динамические особенности психики человека, т.е. темп, ритм, интенсивность протекания пси­хических процессов (но не их содержание) - это

Система знаний, включающая три необходимых элемента: познание себя, познание другого человека, умение об­щаться с людьми и регулировать свое поведение - это психологическая

Системообразующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование, сохранение и развитие организации - это деятельность

Совместная деятельность по созданию материальных и духовных ценностей, нуждающаяся в организации и управлении, коллективы и группы людей - это психологии менеджмента

Совместное обсуж­дение стоящих перед коллективом задач, общий поиск путей их решения, взаим­ный обмен информацией, установление психологических контактов характеризует менеджера

Совокупность типичных взглядов, ценностей, норм менеджера по отношению к характеру, принципам, задачам взаимодействия с персоналом - это стиль управленческого

Совокупность типичных для менеджера способов взаимодействия с подчиненными и коллегами - это управления

Совокупность устойчивых индивиду­альных особенностей личности, складывающихся и проявляющихся в деятельности и общении, обусловливающих типичные для нее способы поведения - это

Содержание контактов ограничивается односторонней выда­чей информации подчиненным или оперативным контролем за их деятельностью у менеджера

Создать эффективную организацию и затем изменять ее так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам - это цель

Соответствующий принятым нор­мам способ поведения менеджера в зависимости от его статуса или позиции в коллективе - это социальная

Сочетание таких свойств, как темпера­мент, характер, способности, направленность (деловая, личностная, коммуникативная) - это психологическая характеристика

Способ влияния людей друг на друга в процессе общения - это

Способ изучения объекта и субъекта управления, характера их взаимодействия в управленческом процессе - это

Способ или совокупность приемов, операций и процедур подготовки и принятия, организации и контроля за выполнением управленческих решений - это управления

Способ отражения влияния людей друг на друга в процессе общения - это

Средство укрепления и поддержания авторитета, реа­лизуемое в речевой деятельности менеджера - это

Строго последовательное и четкое изложение правил, которым необходимо следовать, чтобы преобразовать исходные данные в искомый результат решения управленческой задачи - это менеджмента

Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей - это

Умение найти верный тон, нужную форму общения с человеком - это психологический

Умение распоряжаться людьми, экономическими ресурса­ми и временем, предоставленными организации для выполнения плана - это

Уход от общества, от других лю­дей, погружение в глубь себя, которое иногда приводит к трагическому фина­лу - это по З.Фрейду

Форма авторитета, основаниями которого служат мировоззре­ние человека и его нравственные свойства - это авторитет

Формальный авторитет руководителя постоянно должен подкрепляться его авторитетом

Формирование эмоциональных, психологических барьеров, которые человек часто преодолевает с большим трудом - это по З.Фрейду

Целенаправленное влияние на людей (ведо­мых) для того, чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной - это

Абсентизм - пропуски работы в связи с неудовлетворительными и официально не принимаемыми оправданиями невыходов

Власть принятия решений основывается на ответственности и результативности руководителя, возможности определять стратегию развития и основные направления движения группы как единого целого

Выбор стиля руководства зависит от уровня развития группы, степени ее включенности в деятельность и способности работать

Г. Мюнстерберг выделял необходимость поиска сотрудников с высокой мотивированностью на успех для повышения производительности в организации

Деятельность целевого лидера направлена на установление групповых стандартов и достижение цели

К базовым факторам лидерства относятся внимательность и структурированность деятельности

К. Реддин - автор ситуационной модели лидерства

Либеральный стиль - попустительское отношение к деятельности подчиненных, предоставление широких свобод и полномочий

Лидерство - персонифицированная форма социального контроля и интеграции всех механизмов и способов социально-психологического воздействия

Научный менеджмент Ф. Тейлора рассматривал рабочих как продолжение тех машин, на которых они работали

Одним из первых в психологии понятие "стиля" использовал А. Адлер

Основные положения Теории Х совместимы с идеями менеджмента, основанного на человеческих отношениях, и с демократическим организационным стилем

Основоположник психологии менеджмента - Уолтер Дилл Скотт

Почти половина всех корпоративных решений оказывается ошибочной

Предмет психологии менеджмента - психика людей, включенных в управленческую деятельность

Психология менеджмента - отрасль психологии, изучающая закономерности организационного развития

Хоуторнские исследования показали преимущественное значение материальных стимулов поощрения труда

Автор типологии личности, используемой для оптимизации выбора профессиональной деятельности, - Дж. Голланд

Делегирование полномочий ведет к ситуации, когда власть распыляется

Конвенциональный тип личности в типологии Дж. Голланда ориентирован на манипулирование данными, информацией