Список вопросов базы знаний

Результативность труда - мера эффективности труда, характеризующаяся достижением ожидаемого результата труда

Эффективность группы (коллектива) - степень реализации общих целей группы (коллектива)

Эффективность использования трудовых ресурсов - степень воздействия персонала управления на достижение целей организации и выполнение стоящих перед ним задач

Эффективность кадровых программ - степень воздействия кадровых программ на результативность деятельности работников организации в целом

Эффективность труда персонала управления - достижение наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов

Система управления - особый вид управленческой деятельности, представляющий собой часть процесса управления и выделенный по определенному признаку

Функциональная группа - объединение руководителей и специалистов функционального подразделения, реализующих общую функцию управления и имеющих близкие профессиональные цели и интересы

Функциональная структура - схема разделения управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями

Функциональное структурное подразделение - самостоятельная часть аппарата управления, реализующая задачи определенной функции управления

Функция управления - множество взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое и выполняющих функции управления

Адаптация - взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда

Кооперация труда - обособление различных видов трудовой деятельности в процессе общественного труда

Принцип соответствия - соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых руководящих должностей

Разделение труда - форма объединения трудовой деятельности, при которой определенное число людей работают во взаимодействии друг с другом в одном и том же процессе производства

Расстановка персонала - распределение и перераспределение персонала в системе управления

Отбор персонала - процесс изучения профессиональных и психологических качеств претендентов и определения их соответствия требованиям профессии и должности

Персонограмма - ранговый список способностей по степени их важности, необходимый для работы на рабочем месте (в должности)

Подбор персонала - поиск претендентов для работы на определенных рабочих местах или в должности

Профессиограмма - ранговый список способностей по степени их развития конкретного человека

Формирование персонала - комплектование штата организации сотрудниками соответствующей квалификации в нужном количестве

Кадры - основной состав квалифицированных работников организации

Концепция управления персоналом - обобщенное представление (необязательно декларируемое) о месте человека в организации

Организация - некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого

Персонал организации - совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма

Система - социотехническая система, объединяющая людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил

Аттестация - процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника с целью установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности

Метод вынужденного выбора - составление на каждого работника характеристики с описанием его достижений (преимуществ) и недостатков

Описательный метод - сравнение фактических качеств работника с набором качеств, представленным в заранее разработанной форме

Оценка работников - определение личного вклада работника в общий результат и степень его влияния на достижение этого результата, определение профессионально-квалификационного уровня работника

Перевод на другую работу - способ более точного использования способностей сотрудника в организации, а также создание условий для его дальнейшего профессионального роста