|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) математическое ?) кибернетическое ?) графическое ?) интуитивно- содержательное Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) функциональный ?) содержательный ?) психологический ?) организационный Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) эффективным ?) безубыточным ?) прибыльным ?) устойчивым Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) потенциальные возможные препятствия ?) характеристики корректировки ?) возможные проблемы Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) сравнительные ?) искусственные ?) статистические ?) естественные Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) линейные ?) штабные ?) функциональные ?) шаблонные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) рекомендации ?) описание ?) объяснение ?) классификация Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) интервалов ?) эффективности ?) порядка ?) степени ?) наименований ?) отношений Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) структура ?) окружающая среда ?) предприятие ?) рынок Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) по способу формирования ?) критичные ?) организационные ?) рациональные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) целостности осмысления ?) оперативности ?) аналитичности ?) систематичности Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) стратегичности ?) рефлексивности ?) динамичности ?) тактичности ?) практичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) корректирование деятельности ?) проведение измерений ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) проверка устойчивости проекта Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | программа | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | план | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии | проект | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | прожект | проекция программы на одну из координат пространства деятельности |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гибкость | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | применимость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | измеримость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее | результативность | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | достоверность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | отдача | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | результативность | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | экономичность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | целостность осмысления | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | рефлексивность | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | стратегичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | динамичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | динамичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | систематичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | целостность осмысления | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | динамичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | аналитичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | тактичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | стратегичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | системность мышления | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями | образование | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | представления | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности | мышление | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | отдача | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | результат | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | конкуренция | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | конфликт | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов | конфликтная ситуация | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта | объект конфликта | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | принятие решения | деятельность по реализации управленческих решений | убеждение | выбранная альтернатива, выбранный способ действия | решение | эффективная передача своей точки зрения | исполнительная активность | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | ситуация | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | гипотеза | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | структура | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | организационные решения | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | ситуационный подход | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | произвольные решения | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | рациональное решение | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | метод | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | гипотеза | аналог реального объекта или процесса | система | взаимосвязанная совокупность элементов | модель | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | цель | осознанная человеком потребность | анализ | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | система | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | связи управления | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | социализация | эффективная передача своей точки зрения | убеждение | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | мотивация | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации | полномочия | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | связи управления | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | элемент системы | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | гипотеза | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему | классификация | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | уровень исследования | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | модель | аналог реального объекта или процесса | программа | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | стратегия | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | технология управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | структура | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления | связи управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | функции управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | целенаправленное поведение | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | инновация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | социализация | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | диагностика системы управления | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил | анализ | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | измерение | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | выход | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | изменения | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | вход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | поведение | любое изменение, производимое объектом в окружении |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | метод | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | ситуационный подход | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | конфликтная ситуация | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | проблемная ситуация | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | неопределенность | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | риск | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах | проблемная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) организации ?) ресурсов ?) цели ?) технологии Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) способствовать процессам принятия решений ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) быть понятной сотрудникам Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) цель, поставленная менеджером ?) конструктора, менеджера ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) стратегия ?) цель ?) технология ?) сроки достижения ?) ресурсы ?) средства Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) тема, проблема ?) процессы объекты, явления ?) цель ?) наименование желаемого результата ?) субъекты деятельности ?) нормы, правила взаимодействия Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) средств достижения результата ?) наименования желаемого результата ?) срока его достижения Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Методология ?) Цель ?) Подход ?) Проблема Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Операционный ?) Социально-этический ?) Стабилизационный ?) Ситуационный |