|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) математическое ?) интуитивно- содержательное ?) кибернетическое ?) графическое Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) психологический ?) функциональный ?) содержательный ?) организационный Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) безубыточным ?) эффективным ?) прибыльным ?) устойчивым Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) потенциальные возможные препятствия ?) характеристики корректировки ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) возможные проблемы Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) сравнительные ?) естественные ?) искусственные ?) статистические Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) шаблонные ?) функциональные ?) штабные ?) линейные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) описание ?) рекомендации ?) объяснение ?) классификация Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) степени ?) наименований ?) порядка ?) интервалов ?) эффективности ?) отношений Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) структура ?) рынок ?) предприятие ?) окружающая среда Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) организационные ?) критичные ?) рациональные ?) по способу формирования Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) целостности осмысления ?) аналитичности ?) систематичности ?) оперативности Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) тактичности ?) практичности ?) рефлексивности ?) стратегичности ?) динамичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) корректирование деятельности ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) проведение измерений ?) проверка устойчивости проекта Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | проект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | план | проекция программы на одну из координат пространства деятельности | прожект | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | программа | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гибкость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | применимость | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении | измеримость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | достоверность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | отдача | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | экономичность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | целостность осмысления | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | рефлексивность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | аналитичность | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | динамичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | стратегичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | целостность осмысления | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | аналитичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | динамичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | аналитичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | стратегичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | динамичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | тактичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | представления | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности | системность мышления | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно | образование | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | мышление | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой | отдача | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | результативность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | результат | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | объект конфликта | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | конфликтная ситуация | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта | конфликт | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | конкуренция | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | решение | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия | убеждение | выбранная альтернатива, выбранный способ действия | исполнительная активность | эффективная передача своей точки зрения | принятие решения | деятельность по реализации управленческих решений |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | структура | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | ситуация | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | гипотеза | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | организационные решения | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | произвольные решения | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | рациональное решение | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | ситуационный подход | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гипотеза | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | метод | аналог реального объекта или процесса | система | взаимосвязанная совокупность элементов | модель | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | связи управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | цель | осознанная человеком потребность | система | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | анализ | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мотивация | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | полномочия | эффективная передача своей точки зрения | убеждение | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации | социализация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | классификация | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему | элемент системы | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | связи управления | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | гипотеза | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | уровень исследования | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | описание | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | проблемная ситуация | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | аналог реального объекта или процесса | стратегия | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | программа | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | модель | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | функции управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | технология управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | связи управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | структура | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | диагностика системы управления | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом | целенаправленное поведение | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | инновация | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | социализация | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | анализ | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил | измерение | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | постановка задачи | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | изменения | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | выход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | вход | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | поведение | любое изменение, производимое объектом в окружении |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | ситуационный подход | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | проблемная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | метод | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | конфликтная ситуация | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | проблемная ситуация | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | неопределенность | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | риск | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах | постановка задачи | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) цели ?) технологии ?) организации ?) ресурсов Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) быть понятной сотрудникам ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) способствовать процессам принятия решений Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) цель, поставленная менеджером ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) конструктора, менеджера ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) цель ?) средства ?) сроки достижения ?) технология ?) ресурсы ?) стратегия Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) тема, проблема ?) процессы объекты, явления ?) нормы, правила взаимодействия ?) цель ?) субъекты деятельности ?) наименование желаемого результата Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) наименования желаемого результата ?) срока его достижения ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) средств достижения результата Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Подход ?) Цель ?) Методология ?) Проблема Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Социально-этический ?) Ситуационный ?) Стабилизационный ?) Операционный |