|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) графическое ?) математическое ?) интуитивно- содержательное ?) кибернетическое Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) психологический ?) функциональный ?) содержательный ?) организационный Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней ?) постоянно возникают организационные проблемы Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) прибыльным ?) устойчивым ?) безубыточным ?) эффективным Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) потенциальные возможные препятствия ?) возможные проблемы ?) характеристики корректировки Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) естественные ?) статистические ?) сравнительные ?) искусственные Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) функциональные ?) шаблонные ?) линейные ?) штабные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) объяснение ?) описание ?) рекомендации ?) классификация Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) эффективности ?) степени ?) порядка ?) отношений ?) интервалов ?) наименований Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) структура ?) рынок ?) окружающая среда ?) предприятие Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) организационные ?) рациональные ?) по способу формирования ?) критичные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) целостности осмысления ?) аналитичности ?) систематичности ?) оперативности Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) рефлексивности ?) динамичности ?) практичности ?) тактичности ?) стратегичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) проведение измерений ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) корректирование деятельности ?) проверка устойчивости проекта Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | программа | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии | проект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | прожект | проекция программы на одну из координат пространства деятельности | план | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | измеримость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | гибкость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее | применимость | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | результативность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | экономичность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | достоверность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | отдача | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | целостность осмысления | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | рефлексивность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | динамичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | стратегичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | тактичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | аналитичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | динамичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | целостность осмысления | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | стратегичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | динамичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | аналитичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | системность мышления | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями | образование | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | представления | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности | мышление | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | отдача | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой | результат | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | результативность | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | постановка задачи | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | конфликт | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | объект конфликта | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов | конфликтная ситуация | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта | конкуренция | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | убеждение | деятельность по реализации управленческих решений | принятие решения | эффективная передача своей точки зрения | решение | выбранная альтернатива, выбранный способ действия | исполнительная активность | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | ситуация | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | гипотеза | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | структура | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | произвольные решения | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | рациональное решение | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | ситуационный подход | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | организационные решения | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | метод | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | модель | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | гипотеза | аналог реального объекта или процесса | система | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | система | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | осознанная человеком потребность | цель | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | анализ | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мотивация | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | социализация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | убеждение | эффективная передача своей точки зрения | полномочия | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гипотеза | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему | классификация | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | связи управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | элемент системы | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | уровень исследования | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | стратегия | аналог реального объекта или процесса | постановка задачи | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | модель | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | программа | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | функции управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | структура | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | технология управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | социализация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | диагностика системы управления | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | инновация | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | целенаправленное поведение | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | анализ | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил | измерение | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | описание | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | изменения | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | поведение | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | вход | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | выход | любое изменение, производимое объектом в окружении |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | ситуационный подход | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | метод | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | конфликтная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | проблемная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | неопределенность | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | риск | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) ресурсов ?) цели ?) организации ?) технологии Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) быть понятной сотрудникам ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) способствовать процессам принятия решений ?) ориентироваться только на свой вид деятельности Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) цель, поставленная менеджером ?) конструктора, менеджера ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) цель ?) сроки достижения ?) стратегия ?) ресурсы ?) средства ?) технология Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) цель ?) субъекты деятельности ?) тема, проблема ?) нормы, правила взаимодействия ?) процессы объекты, явления ?) наименование желаемого результата Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) срока его достижения ?) наименования желаемого результата ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) средств достижения результата Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Проблема ?) Подход ?) Цель ?) Методология Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Ситуационный ?) Социально-этический ?) Операционный ?) Стабилизационный |