Список вопросов базы знаний

Факторами привлекательности отрасли являются

Факторы, определяющие стратегию организации, подразделяются на ___ групп(пы)

Факторы, определяющие стратегию, - это совокупность внешних и внутренних ___

Фокусирование оправдано, если

Цепочка ценностей является инструментом анализа структуры

Экономия, которая заключается в более низком уровне издержек у тех фирм, которые производят продукцию в большем объеме, - это эффект

Верны ли определения?

А) Анализ движущих сил отрасли имеет практическое значение для разработки стратегии

В) Движущие силы отрасли оказывают влияние независимо от действий предприятий

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Оценка условий конкуренции во многом опирается на инструментарий фундаментального микроэкономического анализа

В) При проведении стратегического отраслевого анализа особую роль играет подход М.Портера, в основе которого лежит рассмотрение не только непосредственных конкурентов, но и потенциальных соперников на рынке

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Разработку стратегического плана необходимо начинать с частных вопросов и только после этого переходить к общим проблемам

В) Разработка рекомендаций по выработке стратегии должна всегда вестись бок о бок с разработкой плана осуществления стратегии

Подберите правильный ответ

___ - это деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков

___ потенциал организации - совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия

___ анализ - вид анализа, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные ее направления

Анализ внешней макросреды рекомендуется заканчивать составлением перечня внешних как опасностей, так и ___, с которыми организация может столкнуться в будущем

Анализ технологической внешней среды должен учитывать изменения

Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями

В зависимости от диапазона и периодичности воздействия на организацию внешнюю среду можно разделить на ___ (дальнее, общее окружение) и мезосреду (ближнее, отраслевое окружение)

В процессе стратегического анализа положение компании исследуется по следующим параметрам

Важным элементом конкурентного анализа является анализ появления товаров-заменителей (___)

Внешняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы

Внутренняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы

Главной задачей стратегического управления является обеспечение ___ организации, под которой понимается ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе

Интеллектуальный потенциал организации складывается из

К ___ среде организации относятся все факторы, которые находятся в пределах организации и оказывают постоянное и непосредственное воздействие на ее функционирование

К внутренней среде организации не относятся

К основным экономическим показателям отрасли, используемым в стратегическом анализе внешней среды, относятся

К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся

К числу ключевых факторов успеха относятся

К числу сильных сторон организации относятся

Материальные и нематериальные ___ - необходимые средства для выполнения какой-либо работы и получения ее результата

Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы - это

Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой ___, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации

Модель цепочки затрат (ценностей) впервые для стратегического анализа издержек предложил

Наиболее часто конкуренция внутри отрасли сосредоточивается на таких факторах, как

Определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения, - это ___ - анализ

Организационная ___ - целостная система выработанных в организации и свойственных ее членам ценностей, норм, правил, моделей поведения, обычаев, нравов и традиций

Основное назначение стратегического анализа ___ среды заключается в выявлении и мониторинге тенденций, возникающих возможностей и угроз, которые прямо или косвенно способны повлиять на деятельность организации

Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательности отраслей экономики осуществляется по следующим трем параметрам

Под ___ компании понимается любая ее собственность: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты, а также деловая репутация

Под ___ организации понимают ее образ, существующий в сознании людей

Под ___ понимается совокупность организаций, производящих аналогичные продукты и (или) услуги и конкурирующих на одном рынке

Под ___ управлением понимают процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии

Под ___ организации понимают ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе

Под рыночными ___ понимают события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на функционирование и развитие организации

При анализе политических факторов следует следить за

При анализе экономических факторов рассматривают

При формировании стратегии проводится классический фундаментальный анализ отрасли, позволяющий исследовать ___ факторы, влияющие на состояние отрасли

Проведение отраслевого конкурентного анализа направлено на решение следующих задач

Процесс научного предвидения, определение тенденций развития и образа будущего - это

Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это

Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это