Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) А. Даунс
?) Г. Липпитт
?) У. Шмидт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Программно-модульная подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Эмпирическая подготовка
?) Ступенчатая подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Нормативный
?) Актуальный
?) Дескриптивный
?) Результативный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) межорганизационные
?) локальные
?) частные
?) организационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) определение условий, при которых проблема будет решена
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) управление финансированием
?) рисковое вложение капитала
?) организация инновационного процесса
?) стимулирование
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) планирование
?) организацию
?) продвижение инноваций на рынке
?) прогнозирование
?) регулирование
?) координацию
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) Ф. Лиден
?) А. Даунс
?) Дж. Гарднер
?) У. Торберт
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) структура
?) культура
?) направление
?) политика
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) разработку детального плана решения
?) выяснение её актуальности
?) сбор информации
?) анализ информации
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) неопределенные
?) случайные
?) определенные
?) детерминированные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) с возможным умышленным искажением информации
?) достоверные
?) относительной достоверности
?) частные
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) формальные
?) объективные
?) предметные
?) интуитивные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) технические
?) социальные
?) техногенные
?) политические
?) организационные
?) технологические
?) экономические
?) комплексные
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) групповые
?) индивидуальные
?) локальные
?) общие
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) обнародование решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) реализация решения
?) постановка проблемы
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) контроль за исполнением решения
?) доведение решения до исполнителей
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) оценка альтернатив
?) определение приоритетов (значимость критериев)
?) выбор оптимального решения
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) сбор информации о нововведениях
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) определение потребности в нововведениях
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) выбор окончательного варианта
?) диагностика проблемы
?) подготовка вариантов решений
?) оценка вариантов решений
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) определение цели управления
?) определение критериев и ограничений
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) аутсорсинг
?) аутстаффинг
?) лизинг персонала
?) кейс-интервью
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) деловые игры
?) тимбилдинг
?) управление знаниями
?) управление конфликтами
?) коучинг
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) метод «360 градусов»
?) ассессмент-центр
?) е-рекрутмент
?) коучинг
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) управление конфликтами
?) стресс-менеджмент
?) тимбилдинг
?) грейдинг персонала
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) кадровый маркетинг
?) интервью по компетенциям
?) тестирование
?) хэдхантинг
?) метод «360 градусов»
?) кейс-интервью
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) составление программ решения
?) оценку их по экономической эффективности
?) контроль за выполнением решений
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) разработку мер поощрений и наказаний
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
стимулирование организационной культуры
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
идентифицированность организационной культуры
степень отождествления работников с организацией в целом
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
целедостижение
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
комплексность
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по прогнозируемым результатам
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по времени действия
общие, частные
по организации
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
по причинам
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по функциональной направленности
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по повторяемости выполнения
одноуровневые, многоуровневые
по характеру разработки и реализации
стратегические, тактические, оперативные
по глубине воздействия
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по масштабам воздействия
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
адаптивность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
оптимальность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
экономичность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
конкурентоспособность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
относительная выгодность
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
сложность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
этапность
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
совместимость
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
внутренний интерес
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
мотивация к обучению
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
достижимость цели
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
ясность цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
управленческое обеспечение
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
интеграция
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
управление рисками
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
структура
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
управление конфликтами
степень разрешаемости конфликтов
индивидуальная автономность
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
направление
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026