Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) У. Шмидт
?) А. Даунс
?) Г. Липпитт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Программно-модульная подготовка
?) Эмпирическая подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Ступенчатая подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Результативный
?) Актуальный
?) Нормативный
?) Дескриптивный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) организационные
?) локальные
?) межорганизационные
?) частные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) определение условий, при которых проблема будет решена
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) стимулирование
?) организация инновационного процесса
?) управление финансированием
?) рисковое вложение капитала
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) продвижение инноваций на рынке
?) регулирование
?) планирование
?) организацию
?) прогнозирование
?) координацию
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) Дж. Гарднер
?) А. Даунс
?) У. Торберт
?) Ф. Лиден
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) направление
?) культура
?) структура
?) политика
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) разработку детального плана решения
?) анализ информации
?) сбор информации
?) выяснение её актуальности
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) определенные
?) случайные
?) неопределенные
?) детерминированные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) частные
?) достоверные
?) с возможным умышленным искажением информации
?) относительной достоверности
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) интуитивные
?) объективные
?) предметные
?) формальные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) социальные
?) политические
?) комплексные
?) организационные
?) технологические
?) экономические
?) техногенные
?) технические
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) локальные
?) групповые
?) индивидуальные
?) общие
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) доведение решения до исполнителей
?) обнародование решения
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) контроль за исполнением решения
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) реализация решения
?) постановка проблемы
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) выбор оптимального решения
?) оценка альтернатив
?) определение приоритетов (значимость критериев)
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) сбор информации о нововведениях
?) определение потребности в нововведениях
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) диагностика проблемы
?) выбор окончательного варианта
?) оценка вариантов решений
?) подготовка вариантов решений
?) определение критериев и ограничений
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) определение цели управления
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) лизинг персонала
?) кейс-интервью
?) аутстаффинг
?) аутсорсинг
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) деловые игры
?) управление знаниями
?) коучинг
?) тимбилдинг
?) управление конфликтами
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) е-рекрутмент
?) метод «360 градусов»
?) ассессмент-центр
?) коучинг
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) грейдинг персонала
?) стресс-менеджмент
?) управление конфликтами
?) тимбилдинг
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) метод «360 градусов»
?) интервью по компетенциям
?) хэдхантинг
?) кейс-интервью
?) кадровый маркетинг
?) тестирование
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) контроль за выполнением решений
?) составление программ решения
?) разработку мер поощрений и наказаний
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) оценку их по экономической эффективности
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
стимулирование организационной культуры
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень отождествления работников с организацией в целом
идентифицированность организационной культуры
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
целедостижение
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
комплексность
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по прогнозируемым результатам
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по причинам
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
по характеру разработки и реализации
стратегические, тактические, оперативные
по масштабам воздействия
общие, частные
по глубине воздействия
одноуровневые, многоуровневые
по функциональной направленности
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
по повторяемости выполнения
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по времени действия
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по организации
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
экономичность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
конкурентоспособность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
оптимальность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
адаптивность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
совместимость
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
относительная выгодность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
этапность
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
сложность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
достижимость цели
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
внутренний интерес
работник должен считать эти цели значимыми для себя
ясность цели
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
мотивация к обучению
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
направление
степень разрешаемости конфликтов
интеграция
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
управление конфликтами
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
управленческое обеспечение
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
структура
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
управление рисками
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
индивидуальная автономность
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026