Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) А. Даунс
?) У. Шмидт
?) Г. Липпитт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Эмпирическая подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Ступенчатая подготовка
?) Программно-модульная подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Актуальный
?) Нормативный
?) Результативный
?) Дескриптивный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) локальные
?) частные
?) организационные
?) межорганизационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
?) определение условий, при которых проблема будет решена
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) рисковое вложение капитала
?) управление финансированием
?) стимулирование
?) организация инновационного процесса
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) регулирование
?) планирование
?) координацию
?) организацию
?) продвижение инноваций на рынке
?) прогнозирование
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) А. Даунс
?) Ф. Лиден
?) Дж. Гарднер
?) У. Торберт
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) политика
?) структура
?) культура
?) направление
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) выяснение её актуальности
?) анализ информации
?) разработку детального плана решения
?) сбор информации
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) детерминированные
?) неопределенные
?) случайные
?) определенные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) частные
?) относительной достоверности
?) с возможным умышленным искажением информации
?) достоверные
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) формальные
?) предметные
?) объективные
?) интуитивные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) технические
?) политические
?) комплексные
?) техногенные
?) организационные
?) экономические
?) социальные
?) технологические
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) локальные
?) индивидуальные
?) групповые
?) общие
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) постановка проблемы
?) контроль за исполнением решения
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) доведение решения до исполнителей
?) реализация решения
?) обнародование решения
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) оценка альтернатив
?) выбор оптимального решения
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) определение приоритетов (значимость критериев)
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) определение потребности в нововведениях
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) сбор информации о нововведениях
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) оценка вариантов решений
?) определение цели управления
?) диагностика проблемы
?) выбор окончательного варианта
?) определение критериев и ограничений
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) подготовка вариантов решений
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) кейс-интервью
?) аутсорсинг
?) аутстаффинг
?) лизинг персонала
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) управление конфликтами
?) коучинг
?) управление знаниями
?) деловые игры
?) тимбилдинг
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) е-рекрутмент
?) ассессмент-центр
?) метод «360 градусов»
?) коучинг
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) управление конфликтами
?) стресс-менеджмент
?) грейдинг персонала
?) тимбилдинг
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) хэдхантинг
?) интервью по компетенциям
?) кейс-интервью
?) тестирование
?) метод «360 градусов»
?) кадровый маркетинг
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) оценку их по экономической эффективности
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) составление программ решения
?) разработку мер поощрений и наказаний
?) контроль за выполнением решений
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
стимулирование организационной культуры
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
идентифицированность организационной культуры
степень отождествления работников с организацией в целом
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
комплексность
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
целедостижение
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по повторяемости выполнения
общие, частные
по причинам
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по масштабам воздействия
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по времени действия
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по прогнозируемым результатам
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по организации
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
по глубине воздействия
стратегические, тактические, оперативные
по характеру разработки и реализации
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
по функциональной направленности
одноуровневые, многоуровневые
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
адаптивность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
оптимальность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
конкурентоспособность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
экономичность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
сложность
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
этапность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
совместимость
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
относительная выгодность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
достижимость цели
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
ясность цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
мотивация к обучению
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
внутренний интерес
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
управление рисками
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
интеграция
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
управление конфликтами
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
управленческое обеспечение
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
направление
степень разрешаемости конфликтов
индивидуальная автономность
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
структура
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026