Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) Г. Липпитт
?) А. Даунс
?) У. Шмидт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Эмпирическая подготовка
?) Программно-модульная подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Ступенчатая подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Результативный
?) Нормативный
?) Дескриптивный
?) Актуальный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) частные
?) локальные
?) организационные
?) межорганизационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) определение условий, при которых проблема будет решена
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) стимулирование
?) рисковое вложение капитала
?) организация инновационного процесса
?) управление финансированием
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) координацию
?) планирование
?) продвижение инноваций на рынке
?) организацию
?) прогнозирование
?) регулирование
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) Ф. Лиден
?) Дж. Гарднер
?) А. Даунс
?) У. Торберт
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) структура
?) направление
?) культура
?) политика
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) разработку детального плана решения
?) анализ информации
?) сбор информации
?) выяснение её актуальности
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) детерминированные
?) определенные
?) неопределенные
?) случайные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) частные
?) достоверные
?) относительной достоверности
?) с возможным умышленным искажением информации
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) интуитивные
?) формальные
?) предметные
?) объективные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) социальные
?) политические
?) технологические
?) комплексные
?) техногенные
?) организационные
?) технические
?) экономические
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) локальные
?) групповые
?) общие
?) индивидуальные
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) реализация решения
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) постановка проблемы
?) обнародование решения
?) контроль за исполнением решения
?) доведение решения до исполнителей
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) выбор оптимального решения
?) определение приоритетов (значимость критериев)
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) оценка альтернатив
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) определение потребности в нововведениях
?) сбор информации о нововведениях
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) диагностика проблемы
?) выбор окончательного варианта
?) определение цели управления
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) определение критериев и ограничений
?) подготовка вариантов решений
?) оценка вариантов решений
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) кейс-интервью
?) лизинг персонала
?) аутстаффинг
?) аутсорсинг
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) коучинг
?) тимбилдинг
?) управление знаниями
?) деловые игры
?) управление конфликтами
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) метод «360 градусов»
?) е-рекрутмент
?) ассессмент-центр
?) коучинг
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) грейдинг персонала
?) стресс-менеджмент
?) управление конфликтами
?) тимбилдинг
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) кейс-интервью
?) метод «360 градусов»
?) хэдхантинг
?) тестирование
?) интервью по компетенциям
?) кадровый маркетинг
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) разработку мер поощрений и наказаний
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) составление программ решения
?) контроль за выполнением решений
?) оценку их по экономической эффективности
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень отождествления работников с организацией в целом
стимулирование организационной культуры
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
идентифицированность организационной культуры
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
комплексность
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
целедостижение
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по причинам
одноуровневые, многоуровневые
по повторяемости выполнения
общие, частные
по организации
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по функциональной направленности
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
по глубине воздействия
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по прогнозируемым результатам
стратегические, тактические, оперативные
по характеру разработки и реализации
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по масштабам воздействия
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по времени действия
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
экономичность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
оптимальность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
конкурентоспособность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
адаптивность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
относительная выгодность
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
совместимость
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
этапность
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
сложность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
мотивация к обучению
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
ясность цели
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
достижимость цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
внутренний интерес
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
структура
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
управленческое обеспечение
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
индивидуальная автономность
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
направление
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
интеграция
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
управление рисками
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
управление конфликтами
степень разрешаемости конфликтов
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026