Список вопросов базы знаний

Подробное описание первого этапа проекта по реинжинирингу дал

Президент компании назначает

При традиционной функциональной структуре бизнеса внимание фокусируется на

Проект по реинжинирингу включает___этапа(ов)

Проект по реинжинирингу должен выполняться под управлением

Проект по реинжинирингу ожидает крах, если

Работа по визуализации новой компании

Работа по инжинирингу существующего бизнеса начинается

Разделить процессы на внешние (прецеденты) и внутренние предложил

Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал

Разработка нового бизнеса состоит из___основных этапов

Раньше других (в 1992-1993 гг.) реинжиниринг начал применяться в

Распределяет операторов процессов и другие ресурсы между бизнес-процессами

Результат работы по визуализации - это

Реинжиниринг бизнеса осуществляют

Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность

Реинжиниринг целесообразно применять

Руководители процесса подотчетны

Руководящий комитет наблюдателей возглавляет

Специалист компании, отвечающий за развитие методик и инструментариев поддержки реинжиниринга, - это

Тему по реинжинирингу специалисты начали разрабатывать в (во)___годов

Типичной ошибкой при проведении реинжиниринга не является

Три категории средних менеджеров определил

Три критерия, применяемых при выборе процессов для реинжиниринга, определил

Три силы или три «К», необходимые для работы компаний (предприятий), - это

Функции оперативного руководителя всех работ по реинжинирингу в компании выполняет

Функции руководящего комитета может выполнять

Член высшего руководства компании, возглавляющий организацию и проведение реинжиниринга - это

В П-модели показывается коммуникация между потоками событий

В реальной объектной модели рассматриваются ограничения, наложенные на бизнес

В традиционной компании администрация отделена от непосредственных исполнителей и клиентов

В ходе реинжиниринга компании осуществляется горизонтальное и вертикальное сжатие процессов

Вначале работы по моделированию границы между системой и окружением не определены

Внешнюю модель называют

Внешняя и внутренняя модели компании являются

Внешняя модель компании описывает компанию и внешний для нее мир

Во время реинжиниринга перепроектированию подлежат бизнес-процессы

Диаграмма состояний и переходов соотносит события с состояниями

Индивидуальный объект - экземпляр действующих лиц

Интерфейсный объект может участвовать в нескольких прецедентах

Использовать диаграммы для объектно-ориентированных методов предложил Н. Якобсон в

Объектное моделирование осуществляется для создания объектной модели существующего бизнеса

Определение приоритетных прецедентов производится с помощью ранжирования

Отношения последования - отношения между классами

П-модель описывает бизнес так, как он виден извне

Передача полномочий исполнителем является обязательным условием в проведении реинжиниринга

После проведения реинжиниринга значительно сокращается работа, выполняемая менеджерами

Последней фазой создания модели новой компании является

Последним этапом создания О-модели является

Прецедент - последовательность транзакций в системе, выполняемых для получения измеримых потребительских ценностей для некоторого индивидуального субъекта бизнес-системы