Список вопросов базы знаний

Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, — это этап ...

Организация производственная — это:

На стадии зарождения организации преобладает организационная культура:

Профессиональная роль, в которой не боишься конкуренции, напротив, благодаря соревнованию и постоянной самооценке по отношению к другим, чувствуешь себя окрыленным, возбужденным, ощущаешь на себе вызов со стороны других, — это роль ...

Полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать, — это:

Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, — это культурный ...

Барьер эффективной коммуникации, относящийся к получателю сообщения, который воспринимает информацию в зависимости от своих потребностей, мотиваций, опыта, образования и личных качеств, — это восприятие ...

Критерий, который характеризует отношение достигнутых результатов и фактических затрат, — это:

Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях — это психический ...

Телодвижения, интонация речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это форма коммуникации ...

Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания с использованием ресурсов из окружающей среды, — это:

Метод структурированного наблюдения и десять управленческих ролей менеджера разработал:

С учетом квалификации в области специальных знаний, способности к формированию независимых суждений подбираются:

Процесс появления новых культурных элементов и комплексов в субкультурах и доминирующей культуре общества — это культурное ...

Опыт, ум, компетентность, срок пребывания в должности — это профессиональные _________________ руководителя.

Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства ...

Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих на распределение привилегий или санкций внутри организации, — это поведение ...

Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, — это _________________ власти.

Между интересами организации и стремлением сотрудников к самовыражению существует:

Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, — это руководитель ...

Искусственно порождают у руководителя чувство неуверенности в своем положении, добиваются, тем самым, укрепления собственной позиции различные ...

Совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах — это:

Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке решений и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, — это метод ...

То, что получатели декодируют из полученных ощущений, — это сообщение ...

Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, — это:

Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, — это _________________ ценности.

Динамическое администрирование — это:

Взаимодействие, воздействие друг на друга, установление межличностных и межгрупповых отношений — это сторона общения ...

Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, — это _________________ руководитель.

Концепция, в которой речь идет о том, как каждый сам себя представляет и ощущает в обществе, — это концепция ...

Преобразование символов, в которых передавалось сообщение, в формы, понятные для получателя, — это:

Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на:

Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, — это:

Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности — это:

Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, — это _________________ организации.

Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов — это:

Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом — это принцип ...

Система духовных средств обеспечения смысла и мотивации в действиях людей — это система ...

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы — это сила ...

При проявлении устойчивого отношения одного человека к другому в сознании откладывается преимущественно информация, в которой фиксируются промахи, ошибки в работе и поведении — это:

Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности — это:

Термин, объединяющий возникновение образа действия, проведение действия, сопоставление результатов с образом, обратную связь, — это контроль ...

Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это:

А.А. Богданов является автором учения о тектологии:

Враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому индивиду (или группе) — это:

Вид психологической подготовки к проведению конкретной деловой беседы:

Метод "структурированного наблюдения" и десять управленческих ролей менеджера разработал:

Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать «с палкой» всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, — это руководитель ...

Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _________________ коммуникации.

Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, — это: