Вход | Регистрация
Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632891
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их содержание
Левая частьПравая часть
«голубая книга»
перечисляет установленные на текущий год цели и стандарты исполнения для руководителей компании и отделов
«черная книга»
содержит информацию о прибылях, данные о снижении себестоимости, технологических улучшениях, качестве выпускавшейся в этом месяце продукции, о запасах
«серая книга»
содержит сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, месячный расход основных материалов и сырья
«красная книга»
содержит итоговые данные по менеджерам, возглавляющим основные подразделения, балансовые и производственные итоги, величину прибыли и убытков по основным видам продукции, дается расшифровка расходов, приводятся данные о количестве занятых и размере фонда оплаты труда, о величине запасов и анализ этих данных
Вопрос id:1632892
Приведите в соответствие группы эталонных стратегий и их назначение
Левая частьПравая часть
стратегии бизнеса
стратегии реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности
стратегии концентрированного роста
стратегии, которые связаны с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают других элементов
стратегии целенаправленного сокращения
стратегии, связанные с расширением фирмы путем добавления новых структур
стратегии диверсифицированного роста
стратегия базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов
Вопрос id:1632893
Приведите в соответствие исторические периоды развития отечественной экономики и подходы к резервам развития
Левая частьПравая часть
период бригадных форм организации производства и внутризаводского хозрасчета
резервы рассматривались как потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов, определяющих эффективность производства
период социалистической экономики, жесткого директивного управления
резервы рассматривались как нереализованные возможности деятельности экономических подразделений единой социально-экономической системы
период перехода к рыночной экономике
резервы - это возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства
Вопрос id:1632894
Приведите в соответствие области выработки стратегии поведения фирмы на рынке и их содержание
Левая частьПравая часть
область, связанная с фиксацией определенного сегмента рынка
целью подобных стратегий является придание товару отличительных свойств, важных для покупателей, создание ситуации монополистической конкуренции
область, связанная со специализацией в производстве продукции
компания добивается самых низких затрат на производство и реализацию продукции
область, связанная с лидерством в минимизации издержек производства
стратегия состоит в лучшем удовлетворении потребностей выбранного целевого сегмента, чем у конкурентов
Вопрос id:1632895
Приведите в соответствие периоды развития экономики и приоритетный потенциал предприятия (сфера поиска резервов)
Левая частьПравая часть
экономические отношения нового типа
материальный
плановая экономика
интеллектуальный
период трансформации
финансовый
Вопрос id:1632896
Приведите в соответствие подходы к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
реактивное управление
планирование и управление осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе
управление по целям
для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика
управление по отклонениям
управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению
Вопрос id:1632897
Приведите в соответствие понятия стратегического менеджмента и их особенности
Левая частьПравая часть
цели
часто представлены в стоимостном выражении; выражают ожидания акционеров и высшего руководства компании
задачи
носит общий характер; определяет смысл существования организации; выявляет организационные перспективы
стратегическая установка
относятся к уровню подразделения организации; носят оперативный характер; обычно, множественны
Вопрос id:1632898
Приведите в соответствие понятия стратегического менеджмента и их сущность
Левая частьПравая часть
деловая стратегия
стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг
реструктуризация
стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
диверсификация
стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры
операционная стратегия
процесс создания жизнеспособных бизнес-единиц
Вопрос id:1632899
Приведите в соответствие последовательность этапов разработки стратегии организации
Левая частьПравая часть
1
определение целей организации
2
формирование путей достижения целей организации
3
разработка образа компании, формулирование миссии организации
Вопрос id:1632900
Приведите в соответствие разновидности функциональной стратегии и их сущность
Левая частьПравая часть
товарная
заключается в выработке правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач
стратегия снижения производственных издержек
выработка регламента процесса подготовки и заключения различных рыночных соглашений и контрактов, который позволяет избегать дорогостоящих командировок, сбора и обработки недостоверной информации
стратегия снижения трансакционных издержек
вырабатывает правила и приемы формирования потенциальных рынков продукции, определяет методы поиска наиболее предпочтительных для фирмы стратегических зон хозяйствования
стратегия поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг
вырабатывает приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы
Вопрос id:1632901
Приведите в соответствие составляющие разработки корпоративной стратегии и их содержание
Левая частьПравая часть
действия, связанные с улучшением общих показателей работы в отраслях, где уже действует компания
усиление конкурентных позиций и доходности в долгосрочной перспективе, оказание помощи дочерним структурам
поиск путей получения синергетического эффекта
определение сферы деятельности, отраслей промышленности, в которых компания будет действовать
действия в области диверсификации
получение конкурентных преимуществ за счет объединения двух или большего числа предприятий или родственных хозяйственных подразделений
Вопрос id:1632902
Приведите в соответствие уровни стратегии компании и их сущность
Левая частьПравая часть
корпоративная стратегия
стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
деловая стратегия
стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры
операционная стратегия
стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
Вопрос id:1632903
Приведите в соответствие характеристики имиджа компании и их содержание
Левая частьПравая часть
адекватность
создаваемый имидж должен соответствовать тому, что существует на самом деле; степень несоответствия должна быть четко определена и ограничена
пластичность
имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы
адресность
оставаясь неизменным в восприятии потребителя, будучи легко узнаваемым, имидж в то же время должен оперативно модифицироваться, откликаясь на меняющиеся условия
оригинальность
имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться
Вопрос id:1632905
Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, – это ___ подход
Вопрос id:1632906
Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, – это подход
?) делегирования полномочий
?) совместный
?) инициативный
?) главный стратегический
Вопрос id:1632909
Разработка корпоративной стратегии включает
?) поиск формулировки общей цели
?) решение изменения стратегического курса и миссии
?) действия по диверсификации
?) поиск синергического эффекта
?) создание инвестиционных приоритетов
Вопрос id:1632910
Разработка миссии стратегии организации включает выработку
?) поиска формулировки общей цели
?) потребностей покупателей
?) имиджа компании
?) определения бизнеса компании
?) решения изменения стратегического курса и миссии
Вопрос id:1632913
Разработка стратегии организации включает
?) формирование путей достижения целей
?) разработку образа компании
?) определение целей
?) разработку показателей произведенной продукции
?) разработку сферы деятельности
Вопрос id:1632914
Распределение ответственности по разработке стратегии по нескольким уровням, число которых колеблется от трех до четырех, отражает стратегическая
Вопрос id:1632916
Реструктуризация стоимости активов связана с переоценкой
?) инвестиционных фондов
?) амортизационных отчислений
?) основных фондов
?) оборотных средств
Вопрос id:1632917
Роль государства в стратегии поиска резервов развития в экономических отношениях нового типа
?) регулирующая
?) координирующая
?) доминирующая
?) малозначительная
Вопрос id:1632919
Свобода предприятия по изысканию резервов развития в экономических отношениях нового типа
?) регламентируемая
?) минимальная
?) ограниченная
?) максимальная
Вопрос id:1632924
Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми – это
?) определение целей
?) имидж
?) реструктуризация
?) диверсификация
Вопрос id:1632925
Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми – это ___ организации
Вопрос id:1632928
Составление образа компании, определение целей, формирование путей для их достижения - это разработка
?) миссии
?) политики
?) бизнес-плана
?) стратегического менеджмента
Вопрос id:1632929
Составная часть стратегического видения или более общего понятия, предназначения компании – это ___ бизнеса
Вопрос id:1632930
Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы – это ___ факторы
Вопрос id:1632935
Способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию, – это___ подход
Вопрос id:1632938
Стратегия «вперед» идущей вертикальной интеграции относится к группе эталонных стратегий
?) диверсифицированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) концентрированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632939
Стратегия «сбора урожая» относится к группе эталонных стратегий
?) диверсифицированного роста
?) концентрированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) бизнеса
Вопрос id:1632940
Стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности - это стратегия
Вопрос id:1632941
Стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности - это стратегия
Вопрос id:1632942
Стратегия обратной вертикальной интеграции относится к группе эталонных стратегий
?) целенаправленного сокращения
?) концентрированного роста
?) диверсифицированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632943
Стратегия развития продукта относится к группе эталонных стратегий
?) концентрированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632945
Стратегия усиления позиций на рынке относится к группе эталонных стратегий
?) диверсифицированного роста
?) концентрированного роста
?) бизнеса
?) целенаправленного сокращения
Вопрос id:1632946
Стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат, называется стратегией
Вопрос id:1632947
Стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры, – это стратегия
Вопрос id:1632948
Стратегия, при которой фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса, – это стратегия
Вопрос id:1632949
Стратегиями интегрированного роста называются стратегии
?) концентрированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632950
Существуют ___ типа стратегий целенаправленного сокращения бизнеса (ответ дать цифрой)
Вопрос id:1632951
Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании на предприятиях
?) инвестиционной деятельности
?) установления показателей производства
?) выбора наилучших способов реализации резервов
?) предстоящих экономических целей развития
?) реструктуризации
Вопрос id:1632952
Термин «управление по целям» предложен известным американским специалистом по управлению
?) П.Дракером
?) А.Файолем
?) Г.Ганттом
?) М.Портером
Вопрос id:1632954
Уровень иерархии, отвечающий за разрешение стратегических проблем, – это уровень
Вопрос id:1632957
Фирма должна ориентироваться на производство таких технологически не связанных продуктов, которые бы использовали уже имеющиеся возможности - это стратегия ___ диверсификации
?) горизонтальной
?) концентрической
?) вертикальной
?) конгломеративной
Вопрос id:1632958
Фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках - это стратегия ___ диверсификации
?) концентрической
?) горизонтальной
?) вертикальной
?) конгломеративной
Вопрос id:1632959
Функциональная стратегия включает следующие разновидности
?) маркетинговую
?) ценообразования
?) внешнеэкономической деятельности
?) товарную
?) финансовую
Вопрос id:1632960
Экономическая категория, которая отражает построение системы экономики в целом и трансформируется вместе с ней, - это
Вопрос id:1632962
Этап стратегического анализа интерпретирует стратегическое положение организации с помощью определения
?) преимуществ организации в зависимости от изменений
?) рисков, связанных с изменениями
?) процедуры работы с изменениями
?) решений проблем в зависимости от изменений
?) изменений и выявления их воздействия на организацию
Вопрос id:1632963
___ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться
?) Общая
?) Внутренняя
?) Внешняя
?) Оперативная
Вопрос id:1632964
___ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
?) «Последовательный» подход
?) «Анализ окружения»
?) «Определение задач и анализа»
?) «Деятельный» подход
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026