Список вопросов базы знаний

анализ

определение разницы в характеристиках фирмы и фирмы-конкурента, проектирование уровней будущих характеристик фирмы

реализация

разработка конкретных планов по достижению поставленных целей, работа по осуществлению целей и планов повышения конкурентного потенциала

интеграция

обсуждение результатов сравнений и выработка путей достижения новых параметров, характеристик, установление целей для подразделений

планирование

определение фирмы-конкурента, выбор метода сбора информации и ее накопления

метод валовой ренты

заключается в оценке имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода

метод прямой капитализации

определяется как оценка имущества при сохранении стабильных условий его использования, постоянной величине дохода, отсутствии первоначальных инвестиций

метод ипотечно-инвестиционного анализа

представляет собой оценку имущества при произвольно изменяющихся и неравномерно поступающих денежных потоках в зависимости от степени риска, связанного с использованием имущества

метод дисконтирования денежных потоков

представляет собой оценку имущества, основанную на учете стоимости собственного и заемного капиталов

кумулятивный метод

представляет собой модификацию метода связанных инвестиций – заемного и собственного капиталов, предусматривающий специальные таблицы, облегчающие использование уравнения объема связанных инвестиций

метод остатка

наиболее часто применяется для оценки земли с потенциалом развития. В этом случае непосредственное сравнивание не может быть проведено из-за индивидуальной природы каждого варианта развития

метод Эллвуда

одна из двух составляющих коэффициента капитализации – процентная ставка, или ставка дохода на кредитный капитал, разбивается на отдельные компоненты. Процентная ставка рассчитывается путем суммирования этих компонентов

восстановительной стоимости

заключается в определении стоимости объекта исходя из поэлементных составляющих

сметный

балансовая стоимость переоцениваемых основных фондов умножается на соответствующий индекс

поэлементный

прямой перерасчет всех видов затрат на воссоединение объекта

индексный

заключается в составлении объектной сметы или сводного сметного расчета стоимости строительства в текущих ценах

будущее в настоящем

восстановительная стоимость или затраты по воспроизведению в настоящее время созданного в прошлом потенциала

будущее в прошедшем

подоходные оценки (доходы от ликвидации, рента)

настоящее в прошедшем

неизменные оценки в сопоставимых ценах какого-либо прошлого периода, реализационные оценки

прошедшее в настоящем

прогнозные оценки, оценки капитализированной стоимости или рентные

минимальные (осторожные)

исчисленный или предполагаемый доход от реализации имущества (ликвидационная, розничная, оптовая, договорная и другие оценки)

реализационные

для регистрации в определенных целях

условные

методика построения, основанная на выборе из множества оценок наиболее низкой

капитализированные или рентные

определение ценности средств размером дохода или ренты

первоначальные

исчисленные в номинальных ценах оцениваемого момента

неизменные

стоимость средств как сумма сбереженных или замещенных на аналогичные по своим задачам средства (для оценки природных ресурсов)

замещения

сопоставимые, исчисленные в ценах заранее заданного момента времени

восстановительные

определяющие затраты на воспроизводство в настоящем или будущем созданного в прошлом потенциала

подоходные

как средство для извлечения доходов (капитализированная, реализационная стоимость)

затратные

отождествляют стоимость с себестоимостью, понимаемой как совокупность понесенных затрат

условные

стоимость как условная, лишенная содержания величина (оценка для памяти, учетные функции)

патиентная

типична для фирм, вставших на путь узкой специализации

эксплерентная

типична для мелкого не специализированного предприятия, приспособленного к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента

коммутантная

типична для фирм-новаторов

виолентная

характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг

Виолентная

предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка

Коммутантная

связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка

Патиентная

массовое производство, обычно, можно наладить более эффективно и с меньшими издержками, чем изготовление небольших партий сильно отличающихся друг от друга товаров

Эксплерентная

заключается не просто в специализации, но и в сосредоточении усилий на пользующейся ограниченным спросом продукции

согласованность с требованиями среды

стратегия должна соответствовать ожиданиям конкретных групп поддержки

приемлемость для стейкхолдеров

стратегия не должна ни переоценивать доступные ресурсы, ни создавать нерешаемые проблемы в будущем

последовательность осуществления стратегии

стратегия определяется целью верхнего уровня, поэтому она не должна содержать несогласованные с верхним уровнем цели более низкого уровня

осуществимость стратегии

стратегия должна соответствовать внешней обстановке и происходящим в ней критическим изменениям

обращение к вышестоящему звену управления

руководство компании на основе своей предпринимательской интуиции принимает решение исходя из того, в какой мере конкретная стратегия соответствует общему предназначению организации

наем консалтинговых агентств

допускается возможность получения различных вариантов стратегии, количественно определенных относительно их сильных и слабых сторон. При этом самый подходящий из вариантов может быть выделен для реализации

выбор в зависимости от целей

выбор подходящей стратегии консультантами, имеющими богатый опыт работы с различными организациями, который можно приложить к конкретной ситуации

метод стоимости укрупненных элементов

оценка имущества на основе использования единичных скорректированных укрупненных показателей затрат на создание аналогичного имущества

метод сравнительной стоимости единицы имущества

оценка имущества на основе суммы стоимости создания его основных элементов

метод количественного анализа

оценка имущества на основе полной сметы затрат на воспроизводство имущества

метод анализа парных продаж

заключается в определении величины поправки по какой-либо характеристике и состоит в анализе нескольких групп сопоставимых реализаций

метод восстановительной стоимости по аналогам

заключается в анализе характеристик сопоставимых фондов фактических сделок купли-продажи и сравнении их с оцениваемым объектом

метод расчета стоимости объекта с помощью валового рентного мультипликатора

представляет собой отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке

метод сравнительного анализа продаж

в этом случае сметная стоимость определяется на основе подбора и сравнения оцениваемого объекта с объектами-аналогами

Стратегия дифференциации

находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара и постоянно поддерживать это преимущество

Стратегия оптимальных издержек

преимущество достигается, если издержки на заданной рыночной нише более низкие, чем у конкурентов, имеется возможность предложить потребителям данного сегмента отличное от конкурентов

Стратегия низких издержек и дифференциации

состоит в том, чтобы стать производителем товара с низкими издержками и отличительными характеристиками от хороших до превосходных и, используя преимущество по издержкам, снижать цену по сравнению с аналогичными товарами

решения по результатам оценки стратегии

у руководителя организации должно возникнуть желание оценить свои показатели или стратегию, которую он или его команда хотят реализовать

информация для оценки

оценка должна способствовать определению действенности стратегии, разрабатываются системы корректирующих действий, основанные на оценке представленной информации

мотивация для оценки

сведения должны быть в удобной для использования форме, чтобы оценить предложенную стратегию, а также ее последствия после реализации

критерии оценки

стратегии должны оцениваться по определенным показателям – согласованности, осуществимости, последовательности

1

сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием

2

установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии

3

создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля

1

планирование

2

анализ

3

реализация

4

интеграция

1

гибкость

2

ответные меры

3

осведомленность

1

установка стандартов

2

сравнение показателей функционирования с заданными стандартами, определение масштаба отклонений

3

измерение результатов, сравнивая измеренные результаты с заданными стандартами

внутренний

сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации

функциональный

бенчмаркинг, для проведения которого фирма нанимает специалистов, экспертов

родовой

сравнение организации с аналогичными фирмами мирового класса

консультационный

сравнение организации с мировыми лидерами, которые могут находиться в других отраслях, но имеются сходные процессы

маркетинг

организации могут присваивать отдельных лиц или другие организации, которые угрожают их стабильности

лоббирование

слияние и создание совместных предприятий

объединение

использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений

кооптирование

исследование рынка, потребительских предпочтений, создание брэндов, рекламы продукции или услуг

создание запасов

если среда характеризуется неопределенностью спроса, руководство организации может распределять продукцию на основе некоторой системы приоритетов

сглаживание

создание вокруг основной производственной деятельности «буферных» подразделений с целью смягчения и поглощения угроз неопределенности, тем самым снижается вероятность нарушения деятельности организации

нормирование

выравнивание воздействия изменений во внешней среде организации, используется магазинами в розничной торговле как защита бизнеса от сезонных и других колебаний спроса

стратегия непосредственной реакции

предусматривает ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании

стратегии гибкости

предполагает расширение разнообразия экономической деятельности, заблаговременное принятие мер по сбалансированию технологического, делового и политического рисков

стратегия осведомленности

предполагает, что перед компанией ставится задача улучшения информированности о состоянии внешней среды