Список вопросов базы знаний

планирование

определение фирмы-конкурента, выбор метода сбора информации и ее накопления

интеграция

определение разницы в характеристиках фирмы и фирмы-конкурента, проектирование уровней будущих характеристик фирмы

реализация

обсуждение результатов сравнений и выработка путей достижения новых параметров, характеристик, установление целей для подразделений

анализ

разработка конкретных планов по достижению поставленных целей, работа по осуществлению целей и планов повышения конкурентного потенциала

метод дисконтирования денежных потоков

представляет собой оценку имущества при произвольно изменяющихся и неравномерно поступающих денежных потоках в зависимости от степени риска, связанного с использованием имущества

метод ипотечно-инвестиционного анализа

заключается в оценке имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода

метод валовой ренты

определяется как оценка имущества при сохранении стабильных условий его использования, постоянной величине дохода, отсутствии первоначальных инвестиций

метод прямой капитализации

представляет собой оценку имущества, основанную на учете стоимости собственного и заемного капиталов

кумулятивный метод

представляет собой модификацию метода связанных инвестиций – заемного и собственного капиталов, предусматривающий специальные таблицы, облегчающие использование уравнения объема связанных инвестиций

метод остатка

одна из двух составляющих коэффициента капитализации – процентная ставка, или ставка дохода на кредитный капитал, разбивается на отдельные компоненты. Процентная ставка рассчитывается путем суммирования этих компонентов

метод Эллвуда

наиболее часто применяется для оценки земли с потенциалом развития. В этом случае непосредственное сравнивание не может быть проведено из-за индивидуальной природы каждого варианта развития

восстановительной стоимости

заключается в составлении объектной сметы или сводного сметного расчета стоимости строительства в текущих ценах

поэлементный

прямой перерасчет всех видов затрат на воссоединение объекта

индексный

балансовая стоимость переоцениваемых основных фондов умножается на соответствующий индекс

сметный

заключается в определении стоимости объекта исходя из поэлементных составляющих

прошедшее в настоящем

прогнозные оценки, оценки капитализированной стоимости или рентные

будущее в прошедшем

подоходные оценки (доходы от ликвидации, рента)

настоящее в прошедшем

неизменные оценки в сопоставимых ценах какого-либо прошлого периода, реализационные оценки

будущее в настоящем

восстановительная стоимость или затраты по воспроизведению в настоящее время созданного в прошлом потенциала

капитализированные или рентные

для регистрации в определенных целях

минимальные (осторожные)

исчисленный или предполагаемый доход от реализации имущества (ликвидационная, розничная, оптовая, договорная и другие оценки)

реализационные

методика построения, основанная на выборе из множества оценок наиболее низкой

условные

определение ценности средств размером дохода или ренты

первоначальные

стоимость средств как сумма сбереженных или замещенных на аналогичные по своим задачам средства (для оценки природных ресурсов)

замещения

сопоставимые, исчисленные в ценах заранее заданного момента времени

восстановительные

исчисленные в номинальных ценах оцениваемого момента

неизменные

определяющие затраты на воспроизводство в настоящем или будущем созданного в прошлом потенциала

подоходные

отождествляют стоимость с себестоимостью, понимаемой как совокупность понесенных затрат

затратные

как средство для извлечения доходов (капитализированная, реализационная стоимость)

условные

стоимость как условная, лишенная содержания величина (оценка для памяти, учетные функции)

коммутантная

типична для фирм-новаторов

эксплерентная

типична для мелкого не специализированного предприятия, приспособленного к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента

патиентная

типична для фирм, вставших на путь узкой специализации

виолентная

характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг

Эксплерентная

массовое производство, обычно, можно наладить более эффективно и с меньшими издержками, чем изготовление небольших партий сильно отличающихся друг от друга товаров

Патиентная

предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка

Коммутантная

заключается не просто в специализации, но и в сосредоточении усилий на пользующейся ограниченным спросом продукции

Виолентная

связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка

последовательность осуществления стратегии

стратегия определяется целью верхнего уровня, поэтому она не должна содержать несогласованные с верхним уровнем цели более низкого уровня

приемлемость для стейкхолдеров

стратегия должна соответствовать ожиданиям конкретных групп поддержки

осуществимость стратегии

стратегия не должна ни переоценивать доступные ресурсы, ни создавать нерешаемые проблемы в будущем

согласованность с требованиями среды

стратегия должна соответствовать внешней обстановке и происходящим в ней критическим изменениям

наем консалтинговых агентств

выбор подходящей стратегии консультантами, имеющими богатый опыт работы с различными организациями, который можно приложить к конкретной ситуации

обращение к вышестоящему звену управления

руководство компании на основе своей предпринимательской интуиции принимает решение исходя из того, в какой мере конкретная стратегия соответствует общему предназначению организации

выбор в зависимости от целей

допускается возможность получения различных вариантов стратегии, количественно определенных относительно их сильных и слабых сторон. При этом самый подходящий из вариантов может быть выделен для реализации

метод сравнительной стоимости единицы имущества

оценка имущества на основе суммы стоимости создания его основных элементов

метод количественного анализа

оценка имущества на основе использования единичных скорректированных укрупненных показателей затрат на создание аналогичного имущества

метод стоимости укрупненных элементов

оценка имущества на основе полной сметы затрат на воспроизводство имущества

метод анализа парных продаж

заключается в анализе характеристик сопоставимых фондов фактических сделок купли-продажи и сравнении их с оцениваемым объектом

метод восстановительной стоимости по аналогам

в этом случае сметная стоимость определяется на основе подбора и сравнения оцениваемого объекта с объектами-аналогами

метод расчета стоимости объекта с помощью валового рентного мультипликатора

заключается в определении величины поправки по какой-либо характеристике и состоит в анализе нескольких групп сопоставимых реализаций

метод сравнительного анализа продаж

представляет собой отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке

Стратегия низких издержек и дифференциации

состоит в том, чтобы стать производителем товара с низкими издержками и отличительными характеристиками от хороших до превосходных и, используя преимущество по издержкам, снижать цену по сравнению с аналогичными товарами

Стратегия оптимальных издержек

преимущество достигается, если издержки на заданной рыночной нише более низкие, чем у конкурентов, имеется возможность предложить потребителям данного сегмента отличное от конкурентов

Стратегия дифференциации

находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара и постоянно поддерживать это преимущество

решения по результатам оценки стратегии

оценка должна способствовать определению действенности стратегии, разрабатываются системы корректирующих действий, основанные на оценке представленной информации

информация для оценки

сведения должны быть в удобной для использования форме, чтобы оценить предложенную стратегию, а также ее последствия после реализации

критерии оценки

стратегии должны оцениваться по определенным показателям – согласованности, осуществимости, последовательности

мотивация для оценки

у руководителя организации должно возникнуть желание оценить свои показатели или стратегию, которую он или его команда хотят реализовать

1

установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии

2

создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля

3

сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием

1

реализация

2

планирование

3

интеграция

4

анализ

1

ответные меры

2

осведомленность

3

гибкость

1

установка стандартов

2

сравнение показателей функционирования с заданными стандартами, определение масштаба отклонений

3

измерение результатов, сравнивая измеренные результаты с заданными стандартами

внутренний

сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации

функциональный

сравнение организации с мировыми лидерами, которые могут находиться в других отраслях, но имеются сходные процессы

родовой

сравнение организации с аналогичными фирмами мирового класса

консультационный

бенчмаркинг, для проведения которого фирма нанимает специалистов, экспертов

лоббирование

использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений

маркетинг

слияние и создание совместных предприятий

объединение

организации могут присваивать отдельных лиц или другие организации, которые угрожают их стабильности

кооптирование

исследование рынка, потребительских предпочтений, создание брэндов, рекламы продукции или услуг

сглаживание

создание вокруг основной производственной деятельности «буферных» подразделений с целью смягчения и поглощения угроз неопределенности, тем самым снижается вероятность нарушения деятельности организации

создание запасов

если среда характеризуется неопределенностью спроса, руководство организации может распределять продукцию на основе некоторой системы приоритетов

нормирование

выравнивание воздействия изменений во внешней среде организации, используется магазинами в розничной торговле как защита бизнеса от сезонных и других колебаний спроса

стратегии гибкости

предполагает расширение разнообразия экономической деятельности, заблаговременное принятие мер по сбалансированию технологического, делового и политического рисков

стратегия осведомленности

предусматривает ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании

стратегия непосредственной реакции

предполагает, что перед компанией ставится задача улучшения информированности о состоянии внешней среды