Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджмент (СП)Вопрос id:1632821 Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития ?) резервы ?) потенциал ?) ресурсы ?) база Вопрос id:1632822 Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития Вопрос id:1632823 Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия Вопрос id:1632824 Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется Вопрос id:1632825 Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы ?) поиск ?) определение ?) анализ ?) решение ?) тестирование Вопрос id:1632827 Выделяют следующие три компонента стратегического анализа ?) анализ качества продукции и услуг ?) цель, задачи, ожидания и полномочия ?) анализ внешней обстановки ?) анализ внутренних ресурсов ?) анализ потребительских предпочтений Вопрос id:1632828 Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является ?) определение сроков обслуживания ?) исследование цен ?) раннее обнаружение кризисных тенденций ?) обеспечение конкурентного преимущества Вопрос id:1632829 Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются ?) оказание услуг ?) выполнение работ ?) здания и сооружения ?) амортизация и чистая прибыль ?) реструктуризация Вопрос id:1632831 Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации ?) вертикальной ?) конгломеративной ?) горизонтальной ?) концентрической Вопрос id:1632836 Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим ?) повторяются и четко определены ?) имеются процедуры работы с данной проблемой ?) неясные альтернативы ?) имеется полная информация по текущим показателям ?) решения новые Вопрос id:1632837 Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это ?) конкурентоспособность ?) адекватность ?) пластичность ?) адресность Вопрос id:1632838 Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это ?) оригинальность ?) функциональность ?) пластичность ?) адресность Вопрос id:1632839 Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства ?) концепция ?) политика ?) тактика ?) стратегия Вопрос id:1632840 К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят ?) продуктивность ?) осуществимость ?) перспективность ?) приемлемость ?) адекватность Вопрос id:1632841 К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят ?) конкурентные возможности компании ?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы ?) общие ценности и корпоративную культуру ?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции ?) возможности компании и угрозы Вопрос id:1632842 К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся ?) гражданские и регулирующие нормы ?) сила и слабость компании, конкурентные возможности ?) личные устремления, философия бизнеса ?) общие ценности и корпоративная культура ?) возможности компании и угрозы Вопрос id:1632843 К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход ?) инициативный ?) общий ?) делегирования полномочий ?) оперативный ?) главный стратегический Вопрос id:1632844 Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются ?) реализация стратегии ?) стратегический контроль ?) стратегический анализ ?) стратегический выбор ?) стратегическая оценка Вопрос id:1632848 Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к ?) системе качества компании ?) развитие конкурентных начал ?) эффективному собственнику ?) формирование собственных инвестиционных ресурсов ?) реструктуризации предприятия Вопрос id:1632849 Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление Вопрос id:1632850 Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление Вопрос id:1632852 На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет ?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования ?) реализации инвестиционной деятельности ?) внедрения новых прогрессивных технологий ?) внедрения системы качества ?) совершенствования кадровой политики Вопрос id:1632855 Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют ?) базисными ?) общими ?) генеральными ?) эталонными ?) стандартными Вопрос id:1632856 Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является ?) чистый доход ?) полная себестоимость ?) прибыль ?) рентабельность Вопрос id:1632857 Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в ?) капитале ?) оборудовании ?) трудовых ресурсах ?) материальных ресурсах ?) исследованиях и разработках Вопрос id:1632858 Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия ?) обратной вертикальной интеграции ?) целенаправленного сокращения ?) диверсифицированного роста ?) «вперед» идущей вертикальной интеграции Вопрос id:1632859 Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия ?) операционная ?) корпоративная ?) функциональная ?) деловая Вопрос id:1632860 Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики ?) решения новые ?) недостаточная информации ?) имеются процедуры работы с данной проблемой ?) неясные альтернативы ?) решения повторяются Вопрос id:1632862 Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия - ?) «сфера деятельности» ?) «сегменты рынка» ?) «стратегическое предназначение» ?) «стратегическое видение» ?) «концепция бизнеса» Вопрос id:1632866 Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства. ?) концепция ?) стратегия ?) тактика ?) политика Вопрос id:1632867 Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются ?) миссия должна отражать общие ценности и принципы ?) определение потребностей покупателей ?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным ?) совместимость целей ?) необходимость определения сферы деятельности Вопрос id:1632868 Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации ?) поиск альтернативных резервов развития ?) ликвидация старой системы управления ?) внедрение системы качества ?) выбор новой стратегии развития резервов ?) поддержание динамичного соответствия Вопрос id:1632869 Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки ?) концепции развития ?) организационной структуры, объединения и систем контроля ?) системы качества ?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах ?) системы управления организацией и политики организации Вопрос id:1632872 Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации ?) разработка стратегии ?) стратегия ликвидации ?) определение сферы деятельности ?) определение целей Вопрос id:1632874 План управления отдельной сферой деятельности компании называют Вопрос id:1632875 По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке ?) Дракера ?) Тейлора ?) Портера ?) Фейгенбаума Вопрос id:1632876 Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая ?) трудовые ?) кредитные ?) инвестиционные ?) финансовые ?) материальные Вопрос id:1632877 Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по Вопрос id:1632878 Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление Вопрос id:1632879 Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление ?) целевое ?) прогнозируемое ?) планируемое ?) тактическое Вопрос id:1632880 Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход Вопрос id:1632882 Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации Вопрос id:1632883 При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет) ?) 2-3 ?) 1-2 ?) 3-4 ?) 5-10 Вопрос id:1632884 При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов ?) общественное восприятие компании ?) группы покупателей, сегменты рынка ?) диверсификацию ?) потребности покупателя ?) технологическое и функциональное исполнение Вопрос id:1632885 При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет) ?) 3-4 ?) 1-2 ?) 5-10 ?) 4-5 Вопрос id:1632886 Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Вопрос id:1632887 Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Вопрос id:1632888 Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Вопрос id:1632889 Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Вопрос id:1632890 Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
|
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026