Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) база
?) ресурсы
?) потенциал
?) резервы
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) определение
?) анализ
?) тестирование
?) поиск
?) решение
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) анализ потребительских предпочтений
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ качества продукции и услуг
?) анализ внешней обстановки
?) анализ внутренних ресурсов
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) обеспечение конкурентного преимущества
?) исследование цен
?) определение сроков обслуживания
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) амортизация и чистая прибыль
?) реструктуризация
?) оказание услуг
?) здания и сооружения
?) выполнение работ
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) вертикальной
?) конгломеративной
?) концентрической
?) горизонтальной
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) решения новые
?) повторяются и четко определены
?) неясные альтернативы
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) имеется полная информация по текущим показателям
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) адресность
?) адекватность
?) конкурентоспособность
?) пластичность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) функциональность
?) пластичность
?) оригинальность
?) адресность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) тактика
?) стратегия
?) политика
?) концепция
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) продуктивность
?) перспективность
?) адекватность
?) приемлемость
?) осуществимость
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) возможности компании и угрозы
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) общие ценности и корпоративную культуру
?) конкурентные возможности компании
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) общие ценности и корпоративная культура
?) личные устремления, философия бизнеса
?) гражданские и регулирующие нормы
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) общий
?) главный стратегический
?) делегирования полномочий
?) оперативный
?) инициативный
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегический выбор
?) реализация стратегии
?) стратегический контроль
?) стратегический анализ
?) стратегическая оценка
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) развитие конкурентных начал
?) системе качества компании
?) эффективному собственнику
?) реструктуризации предприятия
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) внедрения системы качества
?) реализации инвестиционной деятельности
?) совершенствования кадровой политики
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) стандартными
?) базисными
?) генеральными
?) общими
?) эталонными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) чистый доход
?) прибыль
?) полная себестоимость
?) рентабельность
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) трудовых ресурсах
?) оборудовании
?) материальных ресурсах
?) исследованиях и разработках
?) капитале
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) целенаправленного сокращения
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) диверсифицированного роста
?) обратной вертикальной интеграции
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) функциональная
?) операционная
?) корпоративная
?) деловая
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) решения повторяются
?) решения новые
?) неясные альтернативы
?) недостаточная информации
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «концепция бизнеса»
?) «стратегическое видение»
?) «сфера деятельности»
?) «сегменты рынка»
?) «стратегическое предназначение»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) тактика
?) стратегия
?) политика
?) концепция
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) определение потребностей покупателей
?) совместимость целей
?) необходимость определения сферы деятельности
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) внедрение системы качества
?) поиск альтернативных резервов развития
?) поддержание динамичного соответствия
?) выбор новой стратегии развития резервов
?) ликвидация старой системы управления
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) системы управления организацией и политики организации
?) концепции развития
?) системы качества
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) определение целей
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
?) определение сферы деятельности
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Дракера
?) Портера
?) Фейгенбаума
?) Тейлора
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) инвестиционные
?) трудовые
?) финансовые
?) материальные
?) кредитные
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) целевое
?) планируемое
?) прогнозируемое
?) тактическое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 2-3
?) 3-4
?) 1-2
?) 5-10
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) общественное восприятие компании
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) диверсификацию
?) технологическое и функциональное исполнение
?) потребности покупателя
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 4-5
?) 1-2
?) 3-4
?) 5-10
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия горизонтальной диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
стратегия концентрической диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия конгломеративной диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые сегменты
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
территориальная экспансия
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
новые каналы сбыта
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия ликвидации организации
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия сокращения расходов
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
стратегия «сбора урожая»
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
стратегия сокращения
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
совместный подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
главный стратегический подход
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
подход делегирования полномочий
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
инициативный подход
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«красная книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«черная книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
«серая книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
«голубая книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026