Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) резервы
?) потенциал
?) ресурсы
?) база
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) поиск
?) определение
?) анализ
?) решение
?) тестирование
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) анализ качества продукции и услуг
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ внешней обстановки
?) анализ внутренних ресурсов
?) анализ потребительских предпочтений
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) определение сроков обслуживания
?) исследование цен
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) обеспечение конкурентного преимущества
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) оказание услуг
?) выполнение работ
?) здания и сооружения
?) амортизация и чистая прибыль
?) реструктуризация
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) вертикальной
?) конгломеративной
?) горизонтальной
?) концентрической
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) повторяются и четко определены
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) неясные альтернативы
?) имеется полная информация по текущим показателям
?) решения новые
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) конкурентоспособность
?) адекватность
?) пластичность
?) адресность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) оригинальность
?) функциональность
?) пластичность
?) адресность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) концепция
?) политика
?) тактика
?) стратегия
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) продуктивность
?) осуществимость
?) перспективность
?) приемлемость
?) адекватность
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) конкурентные возможности компании
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) общие ценности и корпоративную культуру
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) гражданские и регулирующие нормы
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) личные устремления, философия бизнеса
?) общие ценности и корпоративная культура
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) инициативный
?) общий
?) делегирования полномочий
?) оперативный
?) главный стратегический
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) реализация стратегии
?) стратегический контроль
?) стратегический анализ
?) стратегический выбор
?) стратегическая оценка
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) системе качества компании
?) развитие конкурентных начал
?) эффективному собственнику
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) реструктуризации предприятия
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
?) реализации инвестиционной деятельности
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) внедрения системы качества
?) совершенствования кадровой политики
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) базисными
?) общими
?) генеральными
?) эталонными
?) стандартными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) чистый доход
?) полная себестоимость
?) прибыль
?) рентабельность
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) капитале
?) оборудовании
?) трудовых ресурсах
?) материальных ресурсах
?) исследованиях и разработках
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) обратной вертикальной интеграции
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) операционная
?) корпоративная
?) функциональная
?) деловая
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) решения новые
?) недостаточная информации
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) неясные альтернативы
?) решения повторяются
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «сфера деятельности»
?) «сегменты рынка»
?) «стратегическое предназначение»
?) «стратегическое видение»
?) «концепция бизнеса»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) концепция
?) стратегия
?) тактика
?) политика
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) определение потребностей покупателей
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) совместимость целей
?) необходимость определения сферы деятельности
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) поиск альтернативных резервов развития
?) ликвидация старой системы управления
?) внедрение системы качества
?) выбор новой стратегии развития резервов
?) поддержание динамичного соответствия
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) концепции развития
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
?) системы качества
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) системы управления организацией и политики организации
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
?) определение сферы деятельности
?) определение целей
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Дракера
?) Тейлора
?) Портера
?) Фейгенбаума
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) трудовые
?) кредитные
?) инвестиционные
?) финансовые
?) материальные
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) целевое
?) прогнозируемое
?) планируемое
?) тактическое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 2-3
?) 1-2
?) 3-4
?) 5-10
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) общественное восприятие компании
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) диверсификацию
?) потребности покупателя
?) технологическое и функциональное исполнение
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 3-4
?) 1-2
?) 5-10
?) 4-5
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия конгломеративной диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия горизонтальной диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
стратегия концентрической диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые сегменты
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
новые каналы сбыта
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
территориальная экспансия
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия «сбора урожая»
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
стратегия сокращения
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия сокращения расходов
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия ликвидации организации
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
подход делегирования полномочий
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
инициативный подход
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
совместный подход
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
главный стратегический подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«красная книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«черная книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
«голубая книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«серая книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026