Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) база
?) резервы
?) потенциал
?) ресурсы
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) решение
?) анализ
?) тестирование
?) поиск
?) определение
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ внутренних ресурсов
?) анализ внешней обстановки
?) анализ потребительских предпочтений
?) анализ качества продукции и услуг
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) обеспечение конкурентного преимущества
?) определение сроков обслуживания
?) исследование цен
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) здания и сооружения
?) оказание услуг
?) амортизация и чистая прибыль
?) реструктуризация
?) выполнение работ
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) конгломеративной
?) концентрической
?) вертикальной
?) горизонтальной
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) решения новые
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) повторяются и четко определены
?) имеется полная информация по текущим показателям
?) неясные альтернативы
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) конкурентоспособность
?) адресность
?) пластичность
?) адекватность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) функциональность
?) пластичность
?) адресность
?) оригинальность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) концепция
?) стратегия
?) политика
?) тактика
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) перспективность
?) приемлемость
?) осуществимость
?) адекватность
?) продуктивность
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) конкурентные возможности компании
?) общие ценности и корпоративную культуру
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) личные устремления, философия бизнеса
?) гражданские и регулирующие нормы
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) общие ценности и корпоративная культура
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) делегирования полномочий
?) главный стратегический
?) оперативный
?) общий
?) инициативный
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегический анализ
?) стратегический контроль
?) реализация стратегии
?) стратегический выбор
?) стратегическая оценка
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) эффективному собственнику
?) реструктуризации предприятия
?) системе качества компании
?) развитие конкурентных начал
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) совершенствования кадровой политики
?) внедрения системы качества
?) реализации инвестиционной деятельности
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) базисными
?) стандартными
?) общими
?) эталонными
?) генеральными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) чистый доход
?) прибыль
?) рентабельность
?) полная себестоимость
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) материальных ресурсах
?) капитале
?) исследованиях и разработках
?) трудовых ресурсах
?) оборудовании
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) целенаправленного сокращения
?) обратной вертикальной интеграции
?) диверсифицированного роста
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) функциональная
?) деловая
?) корпоративная
?) операционная
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) решения новые
?) решения повторяются
?) неясные альтернативы
?) недостаточная информации
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «стратегическое предназначение»
?) «стратегическое видение»
?) «сфера деятельности»
?) «сегменты рынка»
?) «концепция бизнеса»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) политика
?) стратегия
?) концепция
?) тактика
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) необходимость определения сферы деятельности
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) определение потребностей покупателей
?) совместимость целей
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) ликвидация старой системы управления
?) поиск альтернативных резервов развития
?) поддержание динамичного соответствия
?) внедрение системы качества
?) выбор новой стратегии развития резервов
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
?) системы качества
?) системы управления организацией и политики организации
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) концепции развития
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) определение целей
?) определение сферы деятельности
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Тейлора
?) Фейгенбаума
?) Портера
?) Дракера
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) кредитные
?) материальные
?) финансовые
?) трудовые
?) инвестиционные
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) тактическое
?) целевое
?) планируемое
?) прогнозируемое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 2-3
?) 3-4
?) 1-2
?) 5-10
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) диверсификацию
?) технологическое и функциональное исполнение
?) общественное восприятие компании
?) потребности покупателя
?) группы покупателей, сегменты рынка
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 5-10
?) 4-5
?) 3-4
?) 1-2
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия концентрической диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
стратегия горизонтальной диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
стратегия конгломеративной диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые сегменты
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
новые каналы сбыта
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
территориальная экспансия
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия сокращения
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия сокращения расходов
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
стратегия ликвидации организации
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия «сбора урожая»
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
совместный подход
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
подход делегирования полномочий
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
инициативный подход
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
главный стратегический подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«голубая книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
«красная книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
«черная книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«серая книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026