Список вопросов базы знаний

?) совершенствование процедуры отгрузки продукции

?) изменение порядка приема заказов клиентов

?) совершенствование управленческой отчетности

?) изменение тары, упаковки, пакетирования продукции

?) имеющееся оборудование

?) состав имущественного комплекса предприятия

?) наличие запасов товарно-материальных ценностей

?) здания и сооружения в собственности предприятия

?) «связанных показателей деятельности»

?) «ключевых показателей деятельности»

?) «текущих показателей деятельности»

?) «сборных показателей деятельности»

?) состав цехов и участков производственных предприятий, входящих в корпорацию

?) организационная структура управляющей компании

?) подразделения, составляющие производственную и организационную структуру корпорации

?) состав юридических лиц, входящих в группу компаний, описание их организационно-правовой формы, механизмов участия в капитале друг друга, роли и основных функций в группе

?) заключительная

?) последовательная

?) первичная

?) смешанная

?) объемная

?) вторичная

?) параллельная

?) внешняя

?) начальная

?) внутренняя

?) линейная

?) матричная

?) привлечение экспертов для оценки исходных данных о состоянии предприятия

?) разработка прогнозной финансово-экономической модели развития предприятия на 3-5 лет без проведения реструктуризации

?) экспериментальная проверка достижимости прогнозных значений модели развития

?) подбор различных значений параметров для обоснования ожидаемых результатов работы

?) определение основных преимуществ и проблем предприятия, разработка предложений по оптимизации состояния предприятия

?) моделирование бизнес-процессов и новой организационной структуры предприятия

?) разработка нормативных значений показателей состояния предприятия в зависимости от различных сценариев развития

?) исследование достоверности исходных данных для расчетов по модели развития предприятия

?) разработка сравнительного технико-экономического анализа результатов деятельности, формирование системы многоуровневых документов

?) привлечение специализированных организаций для разработки отдельных направлений реструктуризации

?) разработка нескольких альтернативных прогнозных финансово-экономических моделей развития предприятия с учетом основных возможных мероприятий и рисков, определение базового варианта.

?) использование типовых расчетов по международным методикам

?) разработка маркетингового плана продвижения продукции предприятия

?) разработка программы финансового оздоровления предприятия

?) подготовка резюме с изложением основных результатов реализации проекта реструктуризации

?) разработка итогового документа для практической реализации проекта - Программы реструктуризации

?) метод динамических трендов с апроксимацией полученных данных

?) многомерный анализ оптимальности вариантов развития

?) комплексный финансово-экономический анализ состояния предприятия, в том числе с детализацией до отдельных структурных подразделений

?) разработка результирующей части проекта реструктуризации

?) комплексная бизнес-диагностика предприятия

?) применение инструментов математической статистики (распределение СтьюдентA)

?) составление прогнозного сценария развития бизнеса при различных ограничениях

?) ситуационный анализ и план преобразований

?) по решению генерального директора предприятия

?) после полного завершения работ предыдущего этапа

?) по решению внешнего управляющего после завершения предыдущего этапа

?) реализация проектов по заранее составленному графику

?) по решению собственника предприятия

?) независимо от завершения предыдущего этапа

?) по решению внешнего управляющего после анализа отклонений от запланированного графика

?) отсутствие заранее разработанного графика мероприятий и действия на основе импровизации

?) по решению трудового коллектива

?) по решению общего собрания акционеров

?) после отчета генерального директора перед собственниками о ходе работ

?) поэтапная ситуационно-проектная технология

?) введение внешнего управляющего

?) изменение производственной структуры

?) практика реструктуризации «снизу-вверх»

?) совершенствование финансовой деятельности

?) испытывающих активное давление со стороны конкурентов

?) реорганизация предприятий, идущих по пути сокращения объемов производства и численности работающих

?) отраслей, испытывающих финансовые трудности одновременно с конкуренцией со стороны новых производителей

?) в сфере производства оборонной продукции

?) сбои в отгрузке готовой продукции покупателям

?) непрозрачная система учета, которая не позволяет определить успешно работающие и откровенно неэффективные структурные бизнес-единицы и службы

?) задержки в выплате заработной платы

?) невыполнение обязательств перед кредиторами

?) увеличение выпуска бракованной продукции

?) большая текучесть кадров

?) слишком громоздкая организационная структура, не обеспечивающая динамизм в развитии бизнеса

?) рост издержек производства и продаж

?) избыточность структуры имущественного комплекса, часто доставшегося в наследство от социалистического предприятия

?) затоваривание продукцией и уменьшение заказов клиентов

?) невыполнение заказов клиентов в срок

?) постоянные претензии и жалобы покупателей на персонал предприятия

?) оптимизация организационной и функциональной структур и системы управления компании в соответствии со стратегическими целями развития

?) снижение производственных и сбытовых запасов

?) обучение персонала новым методам продаж

?) внедрение современных технологий управления

?) проведение согласованной ценовой политики

?) управление ассортиментом

?) рациональное использование ресурсов компании

?) получение доступа к более дешевым кредитам

?) уменьшение потребности в производственных площадях и оборудовании

?) бюджетирование расходов и контроль за отклонениями

?) найти лучших поставщиков и проведение тендера на закупку

?) формирование бизнесов, ориентированных на самостоятельные рынки сбыта своей продукции

?) приобретение дополнительного производственного оборудования для роста объемов продаж

?) снижение доли постоянных затрат в общих затратах предприятия

?) консервация свободных мощностей

?) продажа излишнего и неиспользуемого оборудования

?) организация рыночных механизмов взаимодействия между бизнесами, обеспечивающих снижение затрат по каждому из производственных переделов

?) закрытие неэффективных производств

?) сокращение производственных запасов за счет лучшего снабжения

?) ликвидация кредиторской задолженности

?) реорганизация финансового механизма

?) реорганизация организационного механизма

?) формирование динамичных управленческих команд, способных и заинтересованных в повышении эффективности деятельности

?) создание внутренней среды, способной воспринять изменения, реализуемые в процессе реструктуризации

?) низкий уровень оплаты труда персонала

?) высокий уровень постоянных затрат

?) отсутствие плана развития производства

?) слабая маркетинговая политика

?) смена собственников и их желание получить доходы от бизнеса

?) снижение качества продукции при одновременном росте издержке производства

?) неэффективный менеджмент при отсутствии финансовых ресурсов для их замены

?) технологическая отсталость производств при ограниченных возможностях инвестирования

?) дебиторы согласились увеличить время товарного кредита

?) покупатели знали все детали проводимой работы

?) кредиторы отложили свои требования

?) рынок позитивно воспринял проводимую реструктуризацию

?) внешние стороны не влияли отрицательно на процесс и не могли ему воспрепятствовать

?) создать специальную службу по контролю за коммерческой тайной

?) конкуренты подписали соглашение о поддержке планов развития

?) закрыть утечку информации о ходе процессе реструктуризации

?) увеличить оплату труда персонала

?) сменить собственников предприятия

?) диверсифицировать продукцию (работы, услуги)

?) повышение стоимости бизнеса предприятия

?) усилить рост производства неосновной продукции

?) остановить спад производства неосновной продукции и увеличить ее рентабельность

?) усиление спада производства продукции, не пользующейся спросом

?) остановка спада производства основной продукции

?) сохранение производства существующей продукции

?) закрытие производства

?) внедрение новой продукции

?) перепрофилирование производства

?) закупок

?) продаж и маркетинга

?) инфраструктуры предприятия

?) подготовки производства

?) логический

?) фрагментный

?) сегментный

?) семантический

?) «перспективных»

?) «обоснованных»

?) «ретроспективных»

?) «удаленных»

?) будущими

?) прогнозными

?) прошлыми

?) текущими

?) общехозяйственных расходов

?) общих издержек

?) управленческих расходов

?) накладных расходов

?) обязательств

?) оборотных средств

?) оплаты труда

?) прямых издержек

?) вывод и продажа непрофильных активов

?) продажа более 50% производственных площадей

?) вывод и продажа запасов сырья материалов

?) покупка специализированного оборудования

?) структурирование и оптимизация "производственного ядра"

?) оптимизация структуры непроизводственной сферы

?) совершенствование структуры вспомогательного хозяйства

?) структурирование и описание деятельности ведущих предприятий-производителей

?) эффективная концентрация путем создания единых распределительных центров

?) эффективная специализация внутренних подразделений на основе предметной специализации

?) территориальная кооперация по производственному циклу

?) эффективная производственная кооперация с поставщиками и сервисными организациями

?) плана закупок и построение логистической системы на предприятии

?) плана продаж и построение ожидаемых денежных потоков

?) увеличение или уменьшение кредиторской задолженности

?) экономической ситуации и разработка наиболее вероятного сценариев развития на планируемый период

?) автомобильного транспорта

?) национальной системы дилеров

?) отрасли

?) железнодорожного транспорта

?) задолженности в основных отраслях

?) основных фондов в отраслях

?) и прогноз развития предпринимательства

?) и прогноз развития конкуренции

?) себестоимость

?) финансы

?) расходы

?) издержки

?) активы

?) кадры

?) пассивы

?) имущество

?) технологическая подготовка производства

?) разработка стандартов предприятия

?) производство

?) конструкторская подготовка производства

?) реклама

?) выбор канала продвижения

?) отгрузки

?) продажи