Список вопросов базы знаний

?) метод управления, основанный на прогнозе финансовых результатов

?) метод управления на основе инжиниринга

?) управление, при котором подразделения организации пользуются относительной хозяйственной самостоятельностью

?) метод управления на основе контрактных договоров

?) лицо, которое декодирует информацию

?) лицо, которому предназначена информация и которое ее воспринимает

?) специальное должностное лицо, отвечающее за координацию деятельности различных информационных служб организации

?) руководитель, способный сформировать и сохранить социальные связи в условиях обмена информацией

?) управление, ориентированное на определенные социальные потребности

?) процесс выработки решения, планирования, организации, коммуникаций, мотивации и контроля

?) управление в социальной системе, в которой элементами являются люди и коллективы людей

?) один из видов специального управления, который имеет особенные черты, специфику проявления функций, а также особые закономерности и тенденции

?) одна из процедур банкротства предприятия, предусмотренная Законом РФ «О несостоятельности и банкротстве»

?) комплексная система управления сбытом продукции

?) процесс, состоящий из 4-х этапов: 1) определения цели; 2) разработки реальных планов ее достижения; 3) реализации планов достижения цели; 4) систематического контроля и 5) принятия корректирующих мер

?) система управления материальными потоками

?) информационное взаимодействие по интеллектуальной поддержке процедуры принятия управленческих решений

?) информационное взаимодействие между регионами

?) взаимосвязи, в результате которых субъекты управленческой деятельности обмениваются сведениями, необходимыми для принятия и реализации решений

?) обмен информацией между организациями

?) оценка, отнесение чего-либо к тому или иному классу, разряду или категории

?) практическое воплощение удовлетворения потребностей и ожиданий потребителя

?) отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе

?) отражение результативности собственно управленческой деятельности

?) процесс разработки и осуществления инвестиционных проектов

?) исследование технического состояния организации

?) целостная система, ориентированная на выявление всех шансов и рисков организации как внешнего, так и внутреннего характера, которые связаны с достижением стратегических целей

?) учет и контроль в организации

?) связанные с абстрагированием и предполагающие исследование и анализ модели объекта, включающей только его характеристики, наиболее значимые для решения проблемы

?) рассмотрения объекта исследования в единстве его внешних и внутренних связей

?) основанные на совокупности согласованных и взаимосвязанных действий, направленных на выполнение какой-либо задачи

?) изучения структуры межличностных отношений в группе

?) гармония, единение персонала

?) стратегия уменьшения риска предприятия

?) разработка рекомендаций по организации производства и управления

?) избрание лиц, наделенных какими-либо полномочиями

?) способ, метод осуществления какого-либо процесса или какой-либо деятельности, знания, применяемые для полезных целей

?) научная и научно-техническая деятельность

?) разработка товаров с новыми свойствами

?) внедрение новшества

?) объединение в целое каких-либо частей или элементов управления

?) связи, отражающие движение управленческих решений и информации между линейными руководителями

?) система последовательного подчинения элементов управления

?) объединение людей с целю защиты его интересов

?) коммуникации, способные исказить смысл послания

?) совокупность способов доставки информации

?) коммуникации, в которых информационное воздействие латентно

?) коммуникации, связывающие отправителя сообщения и получателя через промежуточное звено

?) технология, основанная на приоритете целей над ситуациями

?) определение целей коммуникации, путей их достижения, планирование обратной связи

?) метод формальной организации целостных систем

?) сетевая компьютерная информационная технология, способная получать, обрабатывать и выдавать многообразную информацию

?) решение, принимаемое лично руководителем

?) умение понимать и воспринимать потребности работника

?) предоставление свободы действий и поощрение работника

?) включение исполнителей в технологию выработки цели организации

?) реакция организации на требования внешней среды

?) внешний вид, одежда и представление себя на работе

?) осознание себя и своего места в организации

?) взаимоотношения между людьми

?) управление, при котором цель формулируется в программе действий

?) разработка оптимального плана деятельности для достижения цели

?) разработка набора задач, которые необходимо решить при планировании деятельности

?) определение набора факторов внешней и внутренней среды, влияющих на достижение цели

?) стиль управления, основанный на участии рядовых сотрудников в управлении организацией

?) подход к управлению, заключающийся в рассмотрении объекта в единстве его внутренних и внешних связей

?) подход к управлению, согласно которому управление рассматривается как процесс

?) ориентация управления внутри организации на совокупность различных по своей природе воздействия переменных, характеризующих данное состояние организации

?) управление производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин

?) деятельность, направленная на достижение определенной технической цели

?) совокупность различных знаний и опыта научного и технического характера

?) совокупность и единство технических и технологических способов, экономических рычагов и стимулов

?) использование передовых технологий и методов управления

?) основная идея, предусматривающая изучение объекта управления и управленческой системы совместно и нераздельно

?) воздействие на общество или на его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития

?) совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой

?) информационные системы, включающие в себя большое количество различных баз данных

?) факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации

?) потоки информации от более низкого уровня к более высокому

?) коммуникации между уровнями управления и подразделениями организации

?) аргументированное обсуждение в группе исследователей проблем и способов их решения

?) переворот в какой-либо области

?) острый спор или обсуждение

?) анализ исследуемого объекта

?) с внешней средой организации с целью ее адаптации к изменяющимся условиям

?) с помощью технических средств связи между подразделениями организации

?) реализуемое в процессе их участия в практической деятельности

?) поддерживающее оперативный и управленческий учет в организации

?) обладает уверенностью в себе

?) воздействует на людей преимущественно посредством приказов

?) не обладает уверенностью в себе

?) использует в своей работе интеллект высокого уровня

?) полнота ответственности за работу организации за руководителем этой организации

?) метод управления на основе научной организации труда

?) метод управления на основе группы избранных или назначенных лиц

?) метод управления, основанный на иерархии

?) самостоятельное управление какой-либо организационной системы

?) самобытный и исторически сложившийся метод управления, опирающийся на национальные традиции

?) рассматрение управленческой деятельности как совокупности элементов, взаимодействующих между собой в пространстве и времени, функционирование которых направлено на достижение общей цели

?) разновидность профессионального подбора кадров

?) основанные на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей

?) использующие анализ для совершенствования распределения управленческого труда

?) использующие организационные механизмы, технологические связи, материальные и финансовые потоки

?) использующие геоинформационную систему (ГИС)

?) информации для ознакомления каждого служащего с фронтом общих работ

?) приказов, распоряжений и обеспечение повиновения в процессе выполнения работы

?) информации от одного лица к другому

?) информации от руководителей к подчиненным в целях поддержания солидарности и командного духа работников организации

?) последовательность операций

?) направленность производственного процесса

?) график, предусматривающий предоставление персоналу права устанавливать время пребывания на работе

?) способ наблюдения за деятельностью объекта

?) система последовательного подчинения лиц

?) лица, полностью отвечающие за деятельность организации или ее структурных подразделений

?) группа лиц, задачей которых является выполнение каких-либо заданий

?) иерархия руководителей в организации

?) информационная система, включающая в себя большое количество графических и тематических баз данных

?) все, что не входит в систему, но влияет или может повлиять на нее

?) элементы, с помощью которых ресурсы производства преобразуются в конечный результат

?) любое вмешательство извне в коммуникационный процесс

?) система формальных и неформальных норм и правил деятельности, ценностей, ожиданий, поведенческих ритуалов или особенностей поведения в организации

?) управленческие отношения, в которых проявляются экономические, социальные и политические отношения и интересы

?) ситуационные факторы внутри организации, которые являются результатом управленческих решений

?) совокупность мотивационных составляющих

?) особая длительность, направленная на достижение определенных, связанных с производством новых товаров или услуг

?) процесс введения новшества на рынке

?) прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг

?) процесс создания, внедрения, распространения и использования инновации, которая способствует удовлетворению определенных потребностей

?) связи людей по организации совместной деятельности и выступающие как составная часть одной из форм производственных отношений

?) отношения по распределению ресурсов между несколькими направлениями деятельности

?) отношения в обществе, обеспечивающие ориентацию управления деятельности организации

?) система взглядов на управление

?) способы управления, основанные на использовании нормативов

?) методы, стимулирующие те или иные действия работника

?) способ достижения оптимального соотношения производства, результативности, конкурентоспособности и развития организации

?) функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их структуры

?) оценка, стимулирующая самонаблюдение работника, направленное на осмысление своего поведения

?) кадровая технология, оценивающая личностные качества работающего

?) оценка психической структуры личности

?) кадровая технология, содержанием которой является познание и результат сравнения выделенных характеристик человека с заранее установленными

?) форма управленческого воздействия

?) управленческая процедура, заключающаяся в ориентации на стандарты и методы работы лучших организаций

?) схематичное описание последовательности управляющих воздействий, необходимых для обеспечения определенного (целевого, искомого) состояния объекта управления

?) стиль управления, основанный на участии рядовых сотрудников в управлении организацией

?) обеспечивающие связь с партнерами посредством глобальной информационной сети

?) представляющие собой информационное взаимодействие с внешней средой

?) обеспечивающие связь с высшими органами власти

?) обеспечивающие взаимодействие с зарубежными партнерами

?) метод групповых экспертных оценок, состоящий в последовательном анкетировании мнений экспертов различных областей науки и техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов

?) использование упорядоченной совокупности сведений о хозяйственных объектах

?) использование информационной системы, включающей в себя большое количество графических и тактических баз данных

?) использование в формализованном виде, пригодном для практического использования, концентрированного выражения научных знаний и практического опыта

?) наиболее существенный для исследователя аспект проявления сущности системы управления

?) технологии и методы управления и тенденции развития практики управления

?) оценка влияния различных факторов на процесс управления и их комбинации

?) общий курс развития организации, основанный на представлении о будущем

?) необходимость осуществления каких-либо действий за период работы в организации

?) желание занимать определенное положение в коллективе

?) осуществление профессиональных действий за вознаграждение

?) изменение статуса специалиста, его социального положения, степень и пространство должностного авторитета в организации

?) права на всю программу и результаты задания или их части, определяемые соотношением затрат всех, кто принимал участие в программе

?) равные права всех членов коллектива при голосовании по какому-либо вопросу

?) привлечение аффилированных лиц, способных оказывать влияние на принятие решений в организации

?) доля участия в программе, основанная на личных качествах или способностях

?) характеристика последствий принятых решений

?) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

?) умение понимать и воспринимать потребности работника организации

?) совокупность способностей и возможностей персонала управления

?) участие в создании общественного богатства

?) творческое отношение к труду, участие в управлении производством, а также в формировании норм, правил совместной работы, личностных установок и ценностных ориентиров, создании на производстве организационной культуры

?) участие сотрудников в управлении организацией

?) рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации работника

?) денежно-кредитная и налоговая политика государства

?) инновации и «ноу-хау» в производстве продукции организацией

?) факторы, которые непосредственно влияют на хозяйственные операции организации

?) средства производства и предметы труда, используемые в производстве экономических благ

?) стратегический анализ, выбор и реализация всех элементов социально-экономического влияния на деятельность организации

?) совокупность представлений о будущем состоянии организации

?) развернутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора альтернативы, выполняемой руководителем в пределах своих полномочий единолично и с привлечением других лиц

?) провозглашение основной общей цели развития организации

?) использовании сетевой компьютерной информационной технологии

?) знании проблем сложившейся ситуации

?) наборе наводящих вопросов, основанных на логике, здравом смысле и опыте

?) использовании информации о прошлом опыте ряда организаций для разработки или реализации управленческого решения другими компаниями

?) способствующий выбору оптимального развития организации

?) основанный на выборе лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков, достигнутых заинтересованными сторонами

?) позволяющий формировать целевые комплексные программы в бизнесе

?) основанный на выборе лучшего решения из набора альтернатив на основе SWOT-анализа

?) организация, при которой связи основаны на неформальных процедурах

?) организация, характеризующаяся тем, что члены проектной группы находятся в двойном подчинении как руководителя проекта, так и руководителей функциональных подразделений

?) организация, результатом деятельности которой является формирование целевых систем

?) структура, при которой организация делится на горизонтальные блоки

?) указание ориентиров, т.е. тех проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания

?) определение общего курса развития организации, исходя из представления о ее будущем

?) разработку прогноза рыночной потребности в конкретном виде потребительной стоимости

?) выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта деятельности организации

?) определение совокупности средств и методов управления

?) определение уровня сотрудничества, существующего между частями организации

?) ракурс исследования, исходная позиция, отправная точка, которая определяет его направленность относительно цели

?) построение логической схемы управленческой деятельности