Список вопросов базы знаний

Бизнес-стратегия, стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности представляют собой стратегию

Борьба, направленная на победу или обман конкурента путем разрешения противоречий распределения власти, обеспечения равновесия полномочий и ответственности, согласования интересов, характерна для ___ подхода к управлению

Быстрое изменение принимаемых решений в связи с неопределенностью среды, хода развития, гибкостью планирования, централизацией полномочий характерны для ___ подхода к управлению

Вертикальная или горизонтальная интеграции, поглощение, слияние, создание совместных предприятий характерны для стратегии

Временные периоды развития страны, в которых наблюдается рост неопределенности во внешней среде, что приводит к осложнению управления фирмой, - это

Выбор, связанный с избранием сферы деятельности фирмы, и поиск направлений ее развития - это

Деятельность по координации функций стратегического анализа, целеполагания, планирования и коррекции стратегии - это

Деятельность, связанная с постановкой и реализацией целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, является управлением

Желаемое состояние фирмы без учета внутренних ее возможностей и состояния внешней среды отражает цель

Желаемый результат, достижение которого определено заданными временными и ресурсными рамками, отражает

Закономерность в формировании решений, определяющих деятельность фирмы, ее цели, задачи, политику, планы, вклад фирмы в благополучие собственников, сотрудников, клиентов и общества, - это

Лица, напрямую не связанные с реализацией миссии, но способствующие ее реализации, помогая другому персоналу, формируют

Масштаб стратегии может зависеть от мастерства одного человека при ___ подходе

Миссия формируется, прежде всего, с точки зрения повышения ___ фирмы

Наиболее важной сознательно ориентированной функцией фирмы является ___ фирмы

Неспособность лидера самостоятельно справиться с управлением оперативной обработкой больших объемов информации свидетельствует о кризисе

Неспособность руководителя реализовывать интенсивную экономическую политику, направленную на упреждающее отслеживание изменений рынка, свидетельствует о кризисе

Обобщающая модель действий фирмы, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ее ресурсов, является

Обоснованное предписание по осуществлению полноценного бизнес-планирования и (или) применению конкретных тактических решений является

Опасность несогласованности стратегий, исходящих из разных частей организации, может возникать при ___ подходе

Отношения между целями, когда одна из них (подчиненная) есть условие достижения другой (подчиняющей), но подчиняющая не является подцелью подчиненной, - это отношения

Отношения, возникающие на основе использования привлеченных признаков классификации, целей являются отношениями

Подход к управлению, направленный на поиск новых возможностей, творческую инициативу, характерен для подхода

Подход к управлению, при котором приоритетным является быстрое вписание в изменения окружающей среды, чем интенсивный поиск новых возможностей, является подходом к

Подход к управлению, при котором стратегия, административная структура, функционирование фирмы адекватны типу окружающей среды, является подходом

Подход к управлению, при котором фирма считается индивидуалом и борется за существование, характерен для

Подход к формированию стратегии, включающий анализ возможностей и внешних угроз, выявление стратегического потенциала, применяется при

Подход к формированию стратегии, сочетающий элементы главного стратегического подхода и подхода делегирования полномочий, является подходом

Подход, заключающийся в привлечении подчиненных для выработки согласованных стратегий, - это подход

Подход, направленный на достижение фирмой желаемого результата, является

Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, оказывающим сильное влияние на оценку альтернативных стратегий, является

Поиск большого сегмента рынка с последующим использованием полученных возможностей представлен в стратегии

Предмет стремления, желаемое состояние фирмы, для достижения которых фирма готова приложить необходимые усилия, - это

Предназначение фирмы, ее основная общая цель отражает ___ фирмы

При эволюционном подходе к управлению фирма, приспосабливающаяся к окружающей среде

Признаком классификации стратегий фирмы, предполагающим выделение стратегий роста, поддержание статус-кво и свертывание, является ___ стратегии

Решения по повышению эффективности используемых ресурсов, максимизации прибыли от текущих операций - это ___ решения

Решения, связанные со структурированием ресурсов компании, направленные на повышение потенциала их использования, являются решениями

С помощью показателей темпов роста, долей рынка, качества продукции (услуг), изменения репутации могут быть сформулированы цели

С помощью таких показателей, как сумма прибыли, отдача от инвестиций, приток наличности и т.д., могут быть сформулированы цели

Сжатое выражение ценностей, культуры, верований и целей корпорации отражает

Словесная формулировка сознательно ориентированной функции фирмы в долгосрочном периоде отражает ___ фирмы

Совокупность проактивной и реактивной стратегий формирует стратегию

Совокупность ценностей, приоритетов, рекомендаций, диапазонов изменения, предназначенная для действий менеджеров и сотрудников при принятии ими решений, - это

Сочетание предпринимательского и адаптивного подходов определяет

Способ выработки стратегии, при котором ответственный управляющий передает выработку стратегии другим, - это подход

Стратегия компании в целом в отношении всех сфер ее деятельности является стратегией

Стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности - это стратегия

Стратегия структурных единиц - это стратегия

Стратегия управления портфелем сфер бизнеса является стратегией