Список вопросов базы знаний

Одним из главных внутренних факторов, стимулирующих процесс вертикальной интеграции, является эффект

Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим выбор места осуществления стратегической активности является, ___ хозяйственной деятельности

Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим осуществление деятельности в разных странах с целью снижения затрат является, ___ хозяйственной деятельности

Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим осуществление деятельности в разных странах с целью усиления дифференциации, является ___ хозяйственной деятельности

Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим передачу опыта и знаний от одних заводов другим, является ___ хозяйственной деятельности

Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим перенос производства из одной страны в другую, является ___ хозяйственной деятельности

Оптимальные объемы производства для различных этапов «пути» могут значительно различаться, что не позволяет организации максимально использовать преимущества эффекта

Осуществление радикальных изменений в портфеле сфер бизнеса, устранение одних сфер из портфеля и включение других посредством их покупки, продажи и вхождения в новые отрасли являются стратегией

Отрасли, где отсутствуют лидеры с большей долей рынка и признанные покупателями, являются отраслями

Передача иностранным фирмам права на использование технологии, производство или распределение продукции является вариантом стратегии

Перепроектирование, связанное с формированием новой рыночной стратегии, а также новой стратегии функционирования, которые проводятся в случаях, когда организация находится в кризисном состоянии, - это

Поиск и удержание сегмента рынка в условиях стабильной среды характерны для стратегии

Последовательность качественно различающих стадий развития отрасли, через которые она проходит в своем развитии, представляет собой

Расширение сферы деятельности фирмы в данной отрасли, в основу которого положена цепочка изготовления последовательных продуктов производственного цикла, - это интеграция

Расширение сферы деятельности фирмы в отрасли, в основу которой положена совокупность параллельных процессов изготовления продукта, - это интеграция

Резко и сильно реагировать на действия слабых конкурентов с целью создания имиджа организации, которая может за себя постоять, является вариантом стратегии

Результативность деятельности систем выше, чем суммарная результативность её отдельных компонентов, характеризует эффект

С точки зрения модели «национального ромба» М Портера, способ укрепления связи «организация - поддерживающие отрасли» - это интеграция

Смена отдельных менеджеров корпоративного уровня является единицей из подходов стратегии

Совокупность мер предприятий по удержанию и приобретению конкурентных преимуществ упреждающего характера является стратегией

Соглашение о сотрудничестве между фирмами, не связанное с их слиянием, - это

Создание и эксплуатация типовых условий обеспечения низких издержек, специализация на видах товара, потребителя, региональная специализация рекомендуются для отраслей

Стратегия демонстрации смен рекомендуется для фирм

Стратегия деятельности на мировом рынке является стратегией

Стратегия деятельности, предполагающая в своем составе особую стратегию для каждой страны, является стратегией

Стратегия лидера, предполагающая конкурентное давление с целью превратить фирмы - нелидеры в послушных последователей, - это стратегия в отношении фирм

Стратегия постоянного наступления рекомендуется для фирм

Стратегия преимущественно малых организаций, основным принципом которой являются «удар-отскок», нанесение внезапных узконаправленных ударов по неукрепленным позициям конкурентов, - это

Стратегия разворота может предполагать

Стратегия ухода с увядающих сегментов, при которой высвобождающие в результате ухода ресурсы используются для роста на других перспективных направлениях, является стратегией

Стратегия, используемая в тех случаях, когда направление деятельности находится в кризисном состоянии, является стратегией

Стратегия, основанная на отказе от определенных этапов в цепочке ценностей, является стратегией

Стратегия, основанная на расширении деятельности в данной отрасли и имеющая в основе ориентацию на цепочку ценностей, является стратегией

Стратегия, предполагающая выбор единого конкурентного подхода, выбор единой общей стратегии конкуренции, является стратегией

Стратегия, предполагающая получение конкурентных преимуществ в новом, еще не сформировавшемся, но перспективном сегменте и принуждение конкурента к наверстыванию упущенного, - это

Увеличение риска для всей фирмы, когда при реализации стратегии организация вступает в новые сферы бизнеса, является недостатком стратегии

Укрепление национального производства относится к стратегии

Фирмы, занимающие на рынке позицию, более слабую, чем лидеры отрасли, - это фирмы

Фирмы, конкурентные позиции которых в данной отрасли выше среднего уровня, - это фирмы

Фирмы, не входящие в данную отрасль, не работающие на данном рынке, но желающие осуществить инвестиции в растущий рынок и приобретающие те фирмы, которым не хватает денежных средств, - это

Стратегия претендентов и стратегия последователей относятся к числу стратегий фирм

В предпринимательской организации власть распределена между менеджерами

Девиз школы планирования - "Предвидеть и готовиться!"

К числу внутренних факторов, которые используются при анализе сильных и слабых сторон организации, относятся маркетинг, исследования и разработки, управленческая информационная система, управленческая команда, операции, финансы, человеческие ресурсы

Когнитивная школа рассматривает стратегический процесс с точки зрения корпоративной культуры

Кривая опыта показывает, что при удвоении совокупного объема выпуска товара издержки его производства увеличиваются

Основными понятиями рассматриваемой школы являются конфигурация и трансформация

Основой школы дизайна является разработка стратегии на результатах изучения ССВУ

Основоположником школы планирования является М. Потер

Процедура обучения носит развивающий характер