Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийФормирование краткосрочной и долгосрочной стратегий фирмы (магистр.)Вопрос id:699857 Стратегия построения вертикально-интегрированного портфеля предполагает диверсификацию по цепочкам ?) основное и вспомогательные производства ?) иерархии целей ?) поставщик - потребитель, и наоборот ?) оптимизации структуры производства Вопрос id:699858 Стратегия фокусирования, предполагающая, что в качестве основного конкурентного преимущества выбрана дифференциация, - это ?) сфокусированная стратегия дифференциации ?) фокусирование ?) стратегия дифференциации ?) стратегия фокусирования Вопрос id:699859 Стратегия фокусирования, предполагающая, что в качестве основного конкурентного преимущества выбраны низкие издержки, - это ?) фокусирование ?) сфокусированная стратегия низких издержек ?) стратегия оптимальных издержек ?) стратегия фокусирования Вопрос id:699860 Стратегия, в основе которой лежит стремление максимизировать характеристики типа "цена/качество", - это стратегия ?) оптимальных издержек ?) фокусирования ?) соответствия ?) дифференциации Вопрос id:699861 Стратегия, в основу которой положена идея несвязанной диверсификации, - это ?) несвязанная диверсификация ?) стратегия несвязанной диверсификации ?) стратегия соответствия ?) связанно-диверсифицированная система Вопрос id:699862 Стратегия, в основу которой положена идея связанной диверсификации, - это ?) связанная диверсификация ?) стратегия соответствия ?) связанно-диверсифицированная система ?) стратегия связанной диверсификации Вопрос id:699863 Стратегия, ориентированная на предоставление потребителю большего количества ценностей за его деньги, - это стратегия ?) дифференциации ?) фокусирования ?) оптимальных издержек ?) оперативного реагирования Вопрос id:699864 Стратегия, основанная на постепенном улучшении параметров существующих товаров/технологий, является стратегией ?) дифференциации ?) фокусирования ?) низких издержек ?) инноваций Вопрос id:699865 Структура, основанная на формировании центров прибыли по подразделениям, - это структура ?) технологическая ?) организационная ?) диверсифицированная ?) капитала Вопрос id:699866 Суммарная отдача всех капиталовложений фирмы выше, чем сумма показателей отдачи по всем ее хозяйственным подразделениям без учета преимуществ использования общих ресурсов и взаимодополняемости, - это преимущество ?) синергии ?) обучения ?) масштаба ?) опыта Вопрос id:699867 Сходство функций зависимости удельных издержек доведенной до потребителя продукции от ее объема и функций зависимости емкости сегмента от цены товара называется ?) принципом стратегических кривых ?) эффектом стратегических кривых ?) рабочей точкой ?) кривой аккумулированного опыта Вопрос id:699868 Управление набором синергетических эффектов, называемых набором стратегических соответствий, - это управление ?) стратегическим соответствием ?) капиталом ?) оперативным регулированием ?) связанно-диверсифицированной системой Вопрос id:699869 Управление связно-диверсифицированной системой представляет собой, прежде всего, управление ?) имуществом должника ?) финансовыми ресурсами ?) ликвидностью ?) набором синергетических эффектов Вопрос id:699870 Физические или иные различия между товарами разных фирм, обусловливающие предпочтение покупателей, - это ?) дифференциация товара ?) диверсификация ?) фокусирование ?) эффект масштаба Вопрос id:699871 Фирмы, не сумевшие направить свою стратегию по одному из трех путей (лидерство в снижении издержек, дифференциация, фокусирование), - это фирмы ?) со слабыми конкурентными позициями ?) последователи ?) находящиеся на вторых ролях ?) "застрявшие в пути" Вопрос id:699872 Формирование нескольких вариантов цен с учетом особенностей характеристик отдельных сегментов рынка - это ?) сегментация рынка ?) фокусирование ?) стратегия оперативного реагирования ?) ценовая дифференциация Вопрос id:699873 Целевой ориентацией фирмы, связанной с обслуживанием сегмента рынка или рыночной ниши, является ?) фокусирование ?) ценовая дифференциация ?) стратегия фокусирования ?) сегментация рынка Вопрос id:699874 Экономия на издержках, возникающая в результате увеличения объема выпуска, представляет собой эффект ?) масштаба ?) производственного освоения ?) масштаба маркетинговый ?) масштаба производственный Вопрос id:699875 Конкурентные стратегии, при которых фирма концентрирует свое внимание на нуждах одного сегмента и может использовать разные типы конкурентных преимуществ, - это стратегии ?) сфокусированной дифференциации ?) сегментации рынка ?) оперативной ориентации ?) фокусирования Вопрос id:699876 Процесс освоения фирмой новых видов деятельности, не связанных с ее традиционным профилем, с целью обновления портфеля структурных подразделений - это диверсификация ?) чистая ?) концентрическая ?) связанная ?) несвязанная Вопрос id:699877 Бесплатное или недорогое обучение персонала организации - потребителей по эксплуатации или продвижению товара фирмы - является вариантом стратегии ?) разворота ?) реструктуризации ?) оборонительной ?) наступательной Вопрос id:699878 Вариантом оборонительной стратегии является(ются) ?) смена отдельных менеджеров корпоративного уровня ?) заключение с дистрибьюторами эксклюзивных договоров ?) упреждающие действия ?) захват стратегических рубежей Вопрос id:699879 Включение в деятельности фирмы операций, ранее осуществляющихся её поставщиками, - это интеграция ?) комбинированная ?) горизонтальная ?) вертикальная прямая ?) вертикальная обратная Вопрос id:699880 Включение в деятельности фирмы операций, ранее осуществляющихся её потребителями, - это интеграция ?) комбинированная ?) горизонтальная ?) вертикальная прямая ?) вертикальная обратная Вопрос id:699881 Все явления, силы, вещи, связи и отношения, которые приводят к образованию системы, - это ?) системообразующие факторы ?) признаки системы ?) элементы системы ?) цепочка образующих систему Вопрос id:699882 Глобальная стратегия дифференциации и глобальная стратегия фокусирования относятся к стратегии ?) корпоративной ?) международной ?) национальной ?) многонациональной Вопрос id:699883 Для лидеров отрасли рекомендуются стратегические линии ?) семь ?) пять ?) три ?) шесть Вопрос id:699884 Для продления стадии зрелости жизненного цикла фирма вынуждена предпринимать действия ?) восстановление ?) упреждающие ?) разворота ?) реструктуризации Вопрос id:699885 Для продления стадии зрелости жизненного цикла фирма вынуждена предпринимать действия ?) захвата ?) реагирующие ?) разворота ?) восстановления Вопрос id:699886 Для фирм со слабыми конкурентными позициями рекомендуется стратегия ?) кругового наступления ?) характерного имиджа ?) постоянного наступления ?) вакантной ниши Вопрос id:699887 Для фирм со слабыми конкурентными позициями рекомендуется стратегия ?) вакантной ниши ?) немедленного отступления ?) характерного имиджа ?) демонстрации силы Вопрос id:699888 Для фирм со слабыми конкурентными позициями рекомендуется стратегия ?) «у нас лучше, чем у них» ?) «сбора урожая» ?) вакантной ниши ?) демонстрации силы Вопрос id:699889 Для фирм, находящихся на вторых ролях, если они выбрали роль последователей, рекомендуется стратегия ?) «сбора урожая» ?) демонстрации силы ?) вакантной ниши; ?) обороны и наступления Вопрос id:699890 Для фирм, находящихся на вторых ролях, если они выбрали роль последователей, рекомендуется стратегия ?) немедленного отступления ?) «специалиста» ?) демонстрацию силы ?) постоянного наступления Вопрос id:699891 Для фирм, находящихся на вторых ролях, если они выбрали роль последователей, рекомендуется стратегия ?) демонстрации силы ?) послушного последователя ?) постоянного наступления ?) «сбора урожая» Вопрос id:699892 Для фирм, находящихся на вторых ролях, если они выбрали роль последователей, рекомендуется стратегия ?) демонстрации силы ?) «рост за счет приобретения» ?) обороны и укрепления ?) постоянного наступления Вопрос id:699893 Для фирм, находящихся на вторых ролях, если они выбрали роль последователей, рекомендуется стратегия ?) демонстрации силы ?) немедленного отступления ?) характерного имиджа ?) кругового наступления Вопрос id:699894 Интеграция одновременно вдоль вертикального производственного цикла и по параллельным видам продукции - это интеграция ?) комбинированная ?) вертикальная ?) диагональная ?) горизонтальная Вопрос id:699895 Интеграция с фирмой, находящейся на другом уровне вертикального цикла и выпускающей параллельные виды продукции, - это интеграция ?) вертикальная ?) вертикальная обратная ?) вертикальная прямая ?) диагональная Вопрос id:699896 Интеграция, не предполагающая заключения юридически обязывающих соглашений, является интеграцией ?) вертикальной ?) горизонтальной ?) жесткой ?) мягкой Вопрос id:699897 Интеграция, предполагающая заключение юридически обязывающих соглашений, является интеграцией ?) вертикальной ?) горизонтальной ?) жесткой ?) мягкой Вопрос id:699898 К вариантам оборонительной стратегии может быть отнесено(ы) ?) участие в разработке и освоения новых технологий; ?) упреждающие действия ?) многоплановое наступление ?) партизанское наступление Вопрос id:699899 Конкуренция, для которой характерна тесная зависимость конкурентных условий на разных национальных рынках между собой, что позволяет говорить о едином мировом рынке, - это конкуренция ?) многонациональная ?) глобальная ?) национальная ?) отраслевая Вопрос id:699900 Конкуренция, существующая на одном национальном и не зависящая от конкуренции на других национальных рынках при отсутствии единого мирового рынка, - это ?) национальная ?) многонациональная ?) отраслевая ?) глобальная Вопрос id:699901 Концентрация на снижение издержек или дифференциации, предполагающей выделение достаточных средств для реализации стратегии, представляет собой стратегию ?) «сбора урожая» ?) восстановления ?) обороны и укрепления ?) кругового наступления Вопрос id:699902 Мероприятия по повышению стоимости переключения потребителей на другие товары посредством использования бесплатных образцов и купонов являются вариантом стратегии ?) Оборонительной ?) Наступательной ?) Реструктуризации ?) Разворота Вопрос id:699903 Мероприятия по созданию конкурентного преимущества, которые конкуренты не смогут или побоятся повторить, являются действиями ?) разворота ?) наступления ?) упреждения ?) обороны Вопрос id:699904 Мероприятия, носящие характер реакции и заключающиеся в укреплении конкурентной позиции или информировании конкурентов о намерениях предпринимать ответные меры, - это стратегия ?) разворота ?) наступления ?) обороны ?) партизанского наступления Вопрос id:699905 Минимизация реинвестиций, максимизация краткосрочных денежных потоков с целью подготовки ухода из отрасли являются стратегией ?) характерного имиджа ?) восстановления ?) немедленного отступления ?) «сбора урожая» Вопрос id:699906 Минимизация числа поставщиков, работающих также и с конкурентами, относится к варианту стратегии ?) наступления ?) оборонительной ?) разворота ?) реструктуризации |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026