Список вопросов базы знаний

Прогнозирование - процесс формирования прогнозов развития на основе анализа тенденций этого развития

Прогнозный сценарий - модель объекта прогнозирования, исследование которой позволяет получить информацию о возможных состояниях объекта в будущем и/или путях и сроках их осуществления

Прогнозный фон - совокупность внешних по отношению к объекту прогнозирования условий, существенных для решения задачи прогнозов

Социальный прогресс - любое изменение в структуре общностей и социальных институтов:

Целевые прогнозы - осуществляются от настоящего в будущее путем условного продолжения в будущее тенденций такого развития в прошлом и настоящем

Экстраполяция - мысленное прослеживание в будущее тенденций, закономерности развития которых в прошлом и настоящем достаточно хорошо известны

А. Файоль разделил всю деятельность по управлению на пять основных частей: планирование, организация, распоряжение, координирование и

Акцентирует внимание на методах налаживания межличностных отношений подход в управлении

В центре современных взглядов на задачи управления организациями - проблемы

Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, - это

Властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда, - это

Впервые состав управленческих функций был сформулирован

Все ключевые процессы в организации подразделяют на две группы: материально-вещественные и

Все то, что воздействует на организацию из окружающей ее среды, - это факторы

Выбор одной из наиболее возможных альтернатив - это

Группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на других и одновременно находится под их влиянием, - это

Гуманитарный подход, ориентированный на гуманизацию трудовых процессов, вовлечение работников в обсуждение вопросов производственной деятельности - это доктрина

Идеальное описание будущего желательного состояния объекта управления - это

Интегральная характеристика организации, ее ценностей, образцов поведения, способов оценки результатов деятельности, данная в языке определенной типологии, - это

Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации - это

Менеджер - это человек, который направляет работу других и несет

Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации - это

Наиболее известный представитель школы человеческих отношений в управлении - это

Наука, в которой обобщается практический опыт управления и вырабатываются теоретические принципы рационального управления, - это

Независимые от воли и сознания людей феномены и обстоятельства, которые необходимы для порождения данного исторического явления, - это условия

Неопределенность внешней среды организации является функцией количества

Объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности - это организаций

Организация зависит от взаимообмена вводимых ресурсов и результатов деятельности с внешним миром, поскольку является системой

Основатель школы научного менеджмента - американский инженер

Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, - это связи

Первым, кто сформулировал законы построения человеческих потребностей, был американский психолог

Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а, следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией - это

По Ф. Герцбергу, удовлетворенность есть функция содержания работы, а неудовлетворенность - функция

Подход, при котором подчеркивается, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, - это подход

Подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в подходе

Поставщики материалов, трудовых ресурсов, капитала, законы и органы государственного регулирования, потребители и конкуренты - это факторы среды воздействия

Представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации - это организации

Принцип классической школы менеджмента гласит: людей надо подбирать

Принцип школы «человеческих отношений» в менеджменте гласит: структуру надо создавать

Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов - это

Процесс нововведений требует предварительного(ой)

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации, - это

Расположение целей в системе, когда цели более низкого ранга раскрывают цели более высокого ранга, - это «___»

С точки зрения системного подхода организация - это механизм преобразования входов в

Связи между двумя или более равными по положению в иерархии или статусу частями или членами организации - это связи

Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, - это

Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, - это

Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, - это

Совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг, - это

Совокупность коллективно разделяемых ценностей - это организации