Список вопросов базы знаний

Два взаимообусловленных компонента организационного воздействия в управлении - это

Единственный способ уложиться в коридор нормы прибыли в ходе осуществления управленческого цикла - это

Желание выделиться, получить доступ к определенным жизненным стандартам - это

Желание установить тесные, дружеские связи с окружающими - это стремление

Заимствованный менеджментом биологический термин, особенно часто употребляемый для описания законов организационного поведения и означающий совокупность преобразований, претерпеваемых живым организмом от зарождения до конца жизни, - это

Закон деятельности организации, сущность которого проявляется в том, что возможности организации как единого целого превышает сумму потенциалов ее отдельных частей, - это

Закон жизнедеятельности и жизнеспособности организации, который проявляется в виде количественных и качественных соотношений между различными ее частями, - это закон

Инвариант всех способов действия индивидов, проявляющихся в организационном поведении, - это мыслетехника, а также

Инновация - это

Институциональный уровень организации - это

Информация, востребованная для совершения профессиональных действий, например, инструкции, законы, указы и т.д., - это

Источник власти, позволяющий определять поведение человека на иррациональном уровне индивидуального и общественного сознания, - это власть

Категория, регулирующая обмен, который лежит в основе социальных отношений, - это

Ключевой дезорганизующий фактор управленческого процесса, связанный с принятием управленческих решений, когда у руководителей возникает стереотип «начальству видней», - это

Коммуникации, различаемые в зависимости от типов входящих в них субъектов, - это коммуникации

Коммуникации, различающиеся по результату, - это

Коммуникации, характеризующие авторитарный тип общения, - это

Коммуникация, представляющая собой потребление и производство интеллектуального и эмоционального содержания, - это обмен через

Конкретное событие, переводящее скрытые трудности в пласт открытого конфликтного взаимодействия, - это ___ (для) возникновения конфликта

Конфликтная личность в организации, рассматривающая конфликт как средство достижения собственных целей, склонная манипулировать окружающими в своих интересах, - это ___ конфликтная личность

Конфликты, различающиеся в зависимости от сферы их возникновения и развития, - это конфликты

Логический процесс открытия нового, состоящий из упорядоченных шагов от известного к неизвестному, - это научное (ая)

Материальные ценности в структуре организационного поведения - это

Мера вероятности пребывания организационной системы в определенном состоянии; неуправляемые, хаотические процессы и явления - это

Метод разрешения конфликта, который представляет собой своего рода оставление победителю в его полное владение своей территории, сдачу своих позиций, однако с целью последующего возвращения утраченного, - это ___ конфликта

Мотивы поведения людей в организации, основанные на получении материальных благ за выполнение определенной работы, - это ___ мотивы

Набор сценариев организационного поведения, способов решения той или иной проблемной ситуации, в которой необходимо учитывать возможность организационно-управленческих конфликтов,- это

Название отношений между конфликтующими сторонами, когда какой-либо общий интерес отсутствует, - это отношения

Название отношений между конфликтующими сторонами, когда, несмотря на столкновение, стороны имеют какой-либо общий интерес, - это отношения

Наиболее важные моменты социального взаимодействия - это

Наиболее значимая характеристика интеллекта - это соотношение в нем репродуктивного и ___ сознания

Наиболее очевидный фактор, обеспечивающий успех действий по адаптации организационной культуры к новым условиям, - это

Наиболее распространенная ситуация в отношениях сотрудников с руководителем в управленческом цикле - это

Наиболее результативный способ воздействия на сотрудника, в поведении которого преобладает «хочу», определяющее степень его активности, интереса, творческого отношения к делу, - это

Наличие механизма управления организационными отношениями, который включает рычаги воздействия на человека для согласования деятельности в коллективе, - это ___ сущность управленческого решения

Необходимое условие организационного поведения, нарушение которого влечет несоответствие целей, содержания, методов в планировании действий, а также порождает внешние и внутренние конфликты, - это ___ позиций

Неотъемлемая сторона конфликта, существенный элемент его структуры, на фоне которой конфликт и протекает, - это конфликтная

Непосредственное проявление и причина конфликта, который обусловлен неадекватным разделением труда между членами организации и соответственно неадекватной ролевой структурой коллектива, - это

Непрерывное усвоение информации небольшими дозами - это образовательный (ое)

Нормальное состояние мыслящего человека, у которого есть не одно мнение, - это

Нормативная форма выражения принципа формального равенства людей в общественных отношениях - это

Обозначение содержания, полученного из внешнего мира в процессе нашего приспособления к нему и приспособления к нему наших чувств, - это

Объект управленческого цикла - это деловое (ая) ___ работников

Объем информации, который усвоен и продолжает усваиваться, обогащая внутренне содержание новой дозой интеллектуального, эмоционального, материального продукта, произведенного самостоятельно или кем-то другим, - это внутреннее (ая)

Ожидаемое поведение, набор представлений о том, как сам человек и окружающие должны вести себя в определенных обстоятельствах - это

Оказывающий исключительно важное влияние на управленческую структуру организации фактор, который сводится к тому, что в данной структуре должно быть необходимое количество специалистов, имеющих профессиональные знания и опыт руководящей работы, - это ___ фактор

Организационная культура - это

Организационная система, состоящая из трех подсистем: перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и планово-контрольной подсистемы, - это ___ система

Организационная структура - это

Организационное решение - это