Список вопросов базы знаний

Организационное поведение как научная дисциплина имеет объектом анализа поведение индивидуумов и групп, которое изучается с позиций восприятия ценностей, профессионального образования, мотивации и личных особенностей, т.е.

Организационные стратегии, которые относятся к буферным, - это стратегии

Организационные стратегии, которые относятся к стратегиям установления взаимосвязей, - это стратегии

Основателем концепции функционализма считают

Основу классической школы научного управления составляет

Особое внимание последствиям разделения труда – отчуждению труда – уделял в своем анализе капиталистического производства

Отправной точкой структурно-функционального анализа является

Первая систематически разработанная модель организационной структуры, остающаяся пока ее основной и доминирующей формой, - это структура

Повышение ___ персонала – это приобретение знаний и навыков в области имеющейся профессии и специальности, но более высокого качества или с более высокими требованиями.

Подсистема, которая мобилизует организационные ресурсы, активно воздействует на различные части внешней среды, ориентируя их на достижение основных организационных целей, путем координирующего воздействия соединяет все части организации в единое целое, – это подсистема

Подсистема, которая управляет поступлением необходимых ресурсов из внешнего окружения в организацию и должна ориентировать организацию по отношению к внешней среде и способствовать активному положительному обмену между отдельными единицами внешнего окружения и организацией, – это подсистема

Подсистемы, которые направлены на обеспечение не только внутренней целостности организации как системы, но и на распределение функций между отдельными системными единицами, т.е. создание и поддержание в рабочем состоянии системы социальных ролей, а также сопряженности отдельных функций, – это подсистема

Подход, нацеленный на выявление динамики организации и ставящий в центр исследований человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности, мотивации к труду и достижению установленных целей, является

Подход, отражающий преимущественно статику организации и рассматривающий ее с точки зрения формальной структуры, является

Показатель того, в какой мере возможно отдельное существование системной единицы при отделении от системы в целом, т.е. показатель самостоятельности и независимости системной единицы по отношению к системе, – это

Показатель того, в какой мере система как целое может существовать и функционировать в случае отделения от нее этой части, – это

Получение качественно новых знаний и навыков, по сравнению с ранее полученной специальностью, – это

Приобретение знаний и навыков в области имеющейся профессии и специальности, но более высокого качества или с более высокими требованиями, – это

Процесс достижения такого состояния включенных в систему объектов, который характеризуется их согласием с системными требованиями как законными, – это

Процесс идентификации индивидов с их системными ролями, соответствующими статусному полю данной системы, – это

Процесс интернализации норм, включающих в себя организационные поощрения и наказания, культурные ценности, ролевые требования и ожидания, – это

Процесс качественного совершенствования работников организации, направленный на эффективную реализацию индивидуальных и коллективных целей, включает следующие основные элементы обучение персонала, переподготовка и повышение квалификации, служебно-профессиональное продвижение, работа с кадровым резервом, – это

Процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач, – это

Самая ранняя классификация технологий организаций, признанная сейчас как классическая, была предложена английским социологом Дж.Вудвард и является

Ситуация или состояние, при котором творения человека приобретают контроль над ним, – это

Совокупность индивидов, взаимодействующих определенным образом на основе разделяемых ожиданий каждого члена группы в отношении других, – это социальная(ое, ый)

Совокупность ожиданий, предъявляемых к члену группы в соответствии с занимаемой им позицией или групповым статусом, – это социальная(ый, ое)

Согласно точке зрения американского ученого Дж.Томпсона, организационные технологии, основанные на коротких и изменяемых технологических цепочках, характеризуются

Согласно точке зрения американского ученого Дж.Томпсона, организационные технологии, построенные по принципу постоянных технологических цепочек, характеризуются

Состояние участников трудового процесса, при котором они не могут интегрироваться со стабильными основными институтами общества, не включаются в систему социальных взаимосвязей, что приводит к отрицанию ими наиболее значимых норм и ценностей – это

Социальная ___ – это совокупность индивидов, взаимодействующих определенным образом на основе разделяемых ожиданий каждого члена группы в отношении других.

Социальная ___ – это совокупность ожиданий, предъявляемых к члену группы в соответствии с занимаемой им позицией или групповым статусом.

Специфические признаки, которые присущи социальным группам в организации, - это

Степень достижения целей организации при использовании ограниченных ресурсов – это

Термин «аномия» введен в научный оборот

Укажите вклад представителей школы человеческих отношений и психологического направления в социологию организаций

Укажите имена исследователей, первыми попытавшихся создать общую теорию систем

Укажите имена, с которыми связывается школа научного управления

Укажите ключевые признаки команды

Укажите методы группового принятия решений, резко повышающих объективность и обоснованность этого процесса

Укажите наиболее существенные черты формальной группы

Укажите недостатки бюрократической организационной структуры

Укажите недостатки, свойственные школе человеческих отношений и психологическому направлению в социологии организаций

Укажите основные недостатки первых разработок в области теории организаций

Укажите основные положения общей теории систем, разработанные А.А.Богдановым

Укажите основные принципы тейлоризма

Укажите особенности персонала как ресурса организации

Укажите преимущества, которыми обладает функциональная организационная структура

Укажите принципиальные характеристики организационной структуры, которые определяются на стадии формирования общей структурной схемы аппарата управления

Укажите случаи, когда предпочтительнее командная работа