Список вопросов базы знаний

Вид стабильного плана, содержащий предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, - это

Впервые функциональную администрацию ввел

Вторичной является потребность в

Второй стадией мотивационного процесса является

Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих узких интересов, - это модель организации

Идеи функциональной администрации и принцип единоначалия соединил

Имеются ___ основные теории мотивации, учитывающие конкретный вид поведения человека в определенных ситуациях

К группе социальных потребностей (по Маслоу) относится

К количественным методам прогнозирования относится

К компонентам входов организации как элемента открытой системы относятся

К недостаткам линейного построения организации относится

К основным понятиям глобальных теорий мотивации относится понятие

К первичным потребностям относится потребность в

К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относят(ит)ся

Качественным критерием оценки плана является

Качественным методом прогнозирования является

Классическая модель функции Анри Файоля выделяет ___ функций администрации

Количественным критерием оценки плана является

Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера включает элементы теории мотивации

Концепция мотивации, согласно которой достигнутые результаты зависят от приложенных усилий, способностей и характерных особенностей работника, а также осознания им своей роли, - это модель мотивации

Метод, предполагающий сопоставление результатов анализа внешней среды с профилем фирмы, чтобы выявить ее сильные и слабые стороны, возникающие возможности и угрозы ее бизнесу, - это анализ

Модель мотивации Портера-Лоулера включает ___ переменных

Мотивация как процесс может быть представлена в виде ___ стадий, следующих одна за другой

Мотивация, основанная на потребности в самоактуализации, формируется у работников путем

Неверным является утверждение

Неверным является утверждение

Неверным является утверждение

Неверным является утверждение

Неформальный метод прогнозирования - это

Объектом текущего контроля являются

Одним из подходов к организации мотивации сотрудников является

Одной из глобальных теорий мотивации является

Организации механистического типа могут действовать эффективно в условиях, когда

Организация, которая характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур и жесткой иерархией власти, - это модель организации

Организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы, структура управления которой характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым построением, - это модель организации

Организация, построенная на участии работников в управлении, предполагающем привлечение их к принятию решений, касающихся их работы, - это модель организации

Организация, характеризующаяся слабым использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений и гибкостью структуры власти, - это модель организации

Ориентированные на рынок организации по характеру взаимодействия с внешней средой относятся к типу

Основоположником содержательных теорий мотивации считается

Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил

Первым шагом стратегического анализа является

Первым этапом составления бюджета фирмы является

План, определяющий мероприятия, необходимые для создания новых поколений продуктов и услуг, - это план

План, регламентирующий текущую деятельность организации, - это план

План, характеризующий основное назначение организации, ее цели и стратегии, - это план

Планы, содержащие директивы, направленные на повышение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, - это планы

Планы, содержащие перечень ближайших целей в конкретной сфере производства и временные рамки для их достижения, - это планы

Понятия «стимулирование» и «мотивирование»

Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда

При повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы наиболее эффективным методом мотивации является метод