Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) верования внутри организации ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) история фирмы ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) макросреды непосредственного воздействия ?) макросреды ?) среды непосредственного окружения ?) внутренней среды Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) сплачивают трудовой коллектив ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) определяют стратегическое управление в компании Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) компетенции ?) руководство ?) ответственность ?) полномочия Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) умении организовать рабочее место ?) определении структуры предприятия ?) разработке и апробации системы премирования ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) административные, демократические ?) строгие, гибкие ?) первичные, вторичные ?) технические, социальные ?) натуральные, иллюзорные ?) механистические, органические Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) деловые партнеры ?) общественные организации ?) потребители ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) собственники ?) государственные органы власти Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) организация досуга ?) удобство рабочего места ?) работа ?) наличие премиальных выплат ?) заработная плата Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) коллеги по работе ?) ценность сотрудника ?) начальник ?) уровень ответственности ?) возможность продвижения Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) игнорирование информации ?) сохранение существующей ситуации ?) уменьшение потребности в информации ?) оплата информационных посредников ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) увеличение возможности обработки информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) высокой степени лояльности партнерам ?) ассоциированности членов организации ?) внимании к функциональным обязанностям ?) жестком контроле за дисциплиной ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) координационном характере деятельности Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) переход от официальной власти к формализованной ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) от менеджеризма к лидерству Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) связи ?) компоненты ?) новация ?) структура ?) взаимодействие ?) адаптация Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) концепция ?) процесс ?) ситуационность ?) идентификация ?) эмерджентность ?) взаимопроникновение Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) экспертно-аналитический метод ?) метод аналогий ?) экономико-статистический метод ?) метод постановки проблем ?) метод управленческого решения ?) метод компьютерного или математического моделирования Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) кадровая многозвеньевая ?) межфункциональная ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) внутрифирменная (последовательная) Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) организационная культура ?) процессы функционирования и развития ?) замкнутость внутренних процессов ?) особые установившиеся в организации традиции ?) ценности, язык, символы, униформа Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) поставщики ?) задачи ?) люди ?) структуры Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) стратегическая область бизнеса ?) зона существования фирмы ?) стратегическая зона хозяйствования ?) коммерческая бизнес-позиция Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) стратегиями ?) функциями ?) методами ?) принципами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) психологические осложнения у сотрудников ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) нарушение принципа децентрализации ?) борьба за власть ?) подрыв принципа единоначалия ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) упущение нужд конкретных сотрудников Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) структуризация ?) выход на рынок ?) приватизация ?) акционирование Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) специализация должностей ?) нормирование труда ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) делегирование полномочий ?) централизация власти ?) установление норм управляемости ?) систематизация иерархии Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) монопольные ?) индивидуальные ?) частные ?) государственные ?) муниципальные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) десятой управленческой революции ?) эры менеджеризма ?) эры капитализма ?) седьмой управленческой революции ?) четвертой управленческой революции ?) эры индустриализации Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) проведение реорганизации структуры ?) получение прибыли ?) внедрение инновации на рынке ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития ?) уважение со стороны акционеров Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) гибкость ?) концептуальность ?) всеохватность ?) индивидуализированность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) антинаучность ?) корректность ?) аккуратность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) мобильность ?) экономичность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) ответственность за все виды ресурсов в организации ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) текущее ?) перспективное ?) календарное ?) долгосрочное Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) мотивацией ?) координацией ?) контролем ?) планированием Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) социально-психологическое воздействие ?) мотивация ?) обогащение труда ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026