Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) верования внутри организации ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) история фирмы Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) внутренней среды ?) среды непосредственного окружения ?) макросреды ?) макросреды непосредственного воздействия Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) определяют стратегическое управление в компании ?) сплачивают трудовой коллектив ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) руководство ?) компетенции ?) полномочия ?) ответственность Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий ?) умении организовать рабочее место ?) определении структуры предприятия ?) разработке и апробации системы премирования Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) административные, демократические ?) натуральные, иллюзорные ?) механистические, органические ?) технические, социальные ?) строгие, гибкие ?) первичные, вторичные Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) государственные органы власти ?) собственники ?) общественные организации ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) потребители ?) деловые партнеры Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) заработная плата ?) организация досуга ?) удобство рабочего места ?) наличие премиальных выплат ?) работа Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) возможность продвижения ?) уровень ответственности ?) ценность сотрудника ?) коллеги по работе ?) начальник Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) оплата информационных посредников ?) игнорирование информации ?) уменьшение потребности в информации ?) сохранение существующей ситуации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) увеличение возможности обработки информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) внимании к функциональным обязанностям ?) жестком контроле за дисциплиной ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) координационном характере деятельности ?) высокой степени лояльности партнерам ?) ассоциированности членов организации Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) от менеджеризма к лидерству ?) переход от официальной власти к формализованной ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) взаимодействие ?) адаптация ?) структура ?) связи ?) новация ?) компоненты Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) идентификация ?) процесс ?) концепция ?) ситуационность ?) эмерджентность ?) взаимопроникновение Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод управленческого решения ?) экспертно-аналитический метод ?) метод постановки проблем ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) метод аналогий ?) экономико-статистический метод Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) кадровая многозвеньевая ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) межфункциональная Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) организационная культура ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) процессы функционирования и развития ?) ценности, язык, символы, униформа ?) особые установившиеся в организации традиции ?) замкнутость внутренних процессов Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) поставщики ?) задачи ?) люди ?) структуры Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) стратегическая область бизнеса ?) стратегическая зона хозяйствования ?) зона существования фирмы ?) коммерческая бизнес-позиция Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) принципами ?) методами ?) функциями ?) стратегиями Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) подрыв принципа единоначалия ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) психологические осложнения у сотрудников ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) борьба за власть ?) нарушение принципа децентрализации Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) приватизация ?) акционирование ?) выход на рынок ?) структуризация Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) нормирование труда ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда ?) специализация должностей Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) систематизация иерархии ?) централизация власти ?) делегирование полномочий ?) установление норм управляемости Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) муниципальные ?) монопольные ?) индивидуальные ?) частные ?) государственные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) эры индустриализации ?) десятой управленческой революции ?) эры менеджеризма ?) седьмой управленческой революции ?) эры капитализма ?) четвертой управленческой революции Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) внедрение инновации на рынке ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) уважение со стороны акционеров ?) проведение реорганизации структуры ?) получение прибыли ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) концептуальность ?) гибкость ?) индивидуализированность ?) всеохватность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) корректность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) аккуратность ?) мобильность ?) экономичность ?) антинаучность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) ответственность за все виды ресурсов в организации Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) перспективное ?) долгосрочное ?) календарное ?) текущее Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) координацией ?) мотивацией ?) контролем ?) планированием Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) социально-психологическое воздействие ?) обогащение труда ?) мотивация ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026