Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) верования внутри организации ?) история фирмы ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) определение целевых ориентиров деятельности организации Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) макросреды непосредственного воздействия ?) макросреды ?) среды непосредственного окружения ?) внутренней среды Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) сплачивают трудовой коллектив ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) определяют стратегическое управление в компании ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) ответственность ?) компетенции ?) руководство ?) полномочия Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) умении организовать рабочее место ?) определении структуры предприятия ?) разработке и апробации системы премирования ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) натуральные, иллюзорные ?) механистические, органические ?) первичные, вторичные ?) технические, социальные ?) административные, демократические ?) строгие, гибкие Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) потребители ?) общественные организации ?) деловые партнеры ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) государственные органы власти ?) собственники Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) заработная плата ?) наличие премиальных выплат ?) организация досуга ?) работа ?) удобство рабочего места Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) возможность продвижения ?) ценность сотрудника ?) начальник ?) уровень ответственности ?) коллеги по работе Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) увеличение возможности обработки информации ?) игнорирование информации ?) оплата информационных посредников ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) сохранение существующей ситуации ?) уменьшение потребности в информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) внимании к функциональным обязанностям ?) координационном характере деятельности ?) жестком контроле за дисциплиной ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) высокой степени лояльности партнерам ?) ассоциированности членов организации Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) от менеджеризма к лидерству ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от официальной власти к формализованной Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) взаимодействие ?) компоненты ?) структура ?) адаптация ?) связи ?) новация Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) концепция ?) взаимопроникновение ?) идентификация ?) эмерджентность ?) ситуационность ?) процесс Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод управленческого решения ?) метод аналогий ?) экономико-статистический метод ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) метод постановки проблем ?) экспертно-аналитический метод Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) межфункциональная ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) внутрифирменная (последовательная) ?) кадровая многозвеньевая ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) особые установившиеся в организации традиции ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) ценности, язык, символы, униформа ?) организационная культура ?) замкнутость внутренних процессов ?) процессы функционирования и развития Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) поставщики ?) структуры ?) задачи ?) люди Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) стратегическая область бизнеса ?) зона существования фирмы ?) коммерческая бизнес-позиция ?) стратегическая зона хозяйствования Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) функциями ?) стратегиями ?) принципами ?) методами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) психологические осложнения у сотрудников ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) подрыв принципа единоначалия ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) борьба за власть ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) нарушение принципа децентрализации Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) структуризация ?) приватизация ?) акционирование ?) выход на рынок Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) специализация должностей ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда ?) нормирование труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) установление норм управляемости ?) централизация власти ?) систематизация иерархии ?) делегирование полномочий Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) монопольные ?) частные ?) муниципальные ?) индивидуальные ?) государственные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) седьмой управленческой революции ?) четвертой управленческой революции ?) эры капитализма ?) эры менеджеризма ?) десятой управленческой революции ?) эры индустриализации Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) получение прибыли ?) проведение реорганизации структуры ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития ?) внедрение инновации на рынке ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) уважение со стороны акционеров Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) гибкость ?) всеохватность ?) индивидуализированность ?) концептуальность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) аккуратность ?) мобильность ?) корректность ?) антинаучность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) экономичность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) ответственность за все виды ресурсов в организации Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) перспективное ?) календарное ?) долгосрочное ?) текущее Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) контролем ?) мотивацией ?) планированием ?) координацией Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) мотивация ?) социально-психологическое воздействие ?) обогащение труда ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026