Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) верования внутри организации ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) история фирмы Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) внутренней среды ?) среды непосредственного окружения ?) макросреды ?) макросреды непосредственного воздействия Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) сплачивают трудовой коллектив ?) определяют стратегическое управление в компании ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) полномочия ?) ответственность ?) компетенции ?) руководство Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) умении организовать рабочее место ?) разработке и апробации системы премирования ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий ?) определении структуры предприятия Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) строгие, гибкие ?) механистические, органические ?) первичные, вторичные ?) натуральные, иллюзорные ?) административные, демократические ?) технические, социальные Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) деловые партнеры ?) собственники ?) государственные органы власти ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) общественные организации ?) потребители Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) удобство рабочего места ?) организация досуга ?) работа ?) наличие премиальных выплат ?) заработная плата Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) уровень ответственности ?) ценность сотрудника ?) возможность продвижения ?) коллеги по работе ?) начальник Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) оплата информационных посредников ?) уменьшение потребности в информации ?) игнорирование информации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) сохранение существующей ситуации ?) увеличение возможности обработки информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) ассоциированности членов организации ?) жестком контроле за дисциплиной ?) координационном характере деятельности ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) внимании к функциональным обязанностям ?) высокой степени лояльности партнерам Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) переход от официальной власти к формализованной ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) от менеджеризма к лидерству ?) переход от делегированных организаций к структурированными Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) адаптация ?) структура ?) компоненты ?) взаимодействие ?) связи ?) новация Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) эмерджентность ?) концепция ?) идентификация ?) ситуационность ?) процесс ?) взаимопроникновение Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод управленческого решения ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) метод аналогий ?) метод постановки проблем ?) экономико-статистический метод ?) экспертно-аналитический метод Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) кадровая многозвеньевая ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) межфункциональная Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) ценности, язык, символы, униформа ?) организационная культура ?) процессы функционирования и развития ?) замкнутость внутренних процессов ?) особые установившиеся в организации традиции Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) поставщики ?) структуры ?) задачи ?) люди Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) стратегическая область бизнеса ?) коммерческая бизнес-позиция ?) зона существования фирмы ?) стратегическая зона хозяйствования Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) функциями ?) стратегиями ?) принципами ?) методами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) подрыв принципа единоначалия ?) борьба за власть ?) психологические осложнения у сотрудников ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) нарушение принципа децентрализации Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) акционирование ?) приватизация ?) структуризация ?) выход на рынок Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) разделение труда ?) специализация должностей ?) нормирование труда ?) департаментализация должностей на группы Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) установление норм управляемости ?) централизация власти ?) делегирование полномочий ?) систематизация иерархии Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) муниципальные ?) монопольные ?) частные ?) государственные ?) индивидуальные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) десятой управленческой революции ?) седьмой управленческой революции ?) четвертой управленческой революции ?) эры индустриализации ?) эры капитализма ?) эры менеджеризма Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) уважение со стороны акционеров ?) получение прибыли ?) внедрение инновации на рынке ?) проведение реорганизации структуры ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) всеохватность ?) концептуальность ?) гибкость ?) индивидуализированность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) мобильность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) корректность ?) экономичность ?) аккуратность ?) антинаучность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) ответственность за все виды ресурсов в организации Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) календарное ?) перспективное ?) долгосрочное ?) текущее Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) планированием ?) координацией ?) мотивацией ?) контролем Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) социально-психологическое воздействие ?) мотивация ?) обогащение труда ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026