Список вопросов базы знаний

Процесс составления бюджета состоит из ___ этапов

Процесс стратегического планирования включает ___ этапа (этапов)

Процессуальной теорией мотивации является модель мотивации

Разновидностью структур управления органического типа является система управления

Разработка стандартов и критериев - это ___ этап в процедуре контроля

Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта - это структура управления

С точки зрения современного менеджмента, операционная система организации состоит из ___ подсистем

Самый трудный и самый дорогостоящий элемент контроля - это

Свободное, открытое и добровольное объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, представляющее собой совокупность полуавтономных образований, - это модель организации

Сложность как характеристика внешней среды организации - это

Современная теория менеджмента выделяет ___ универсальных функций управления

Современным принципом составления долгосрочных планов является принцип от

Статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений, используемая для определения состояния экономики и основных экономических тенденций, - это

Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину - это

Стратегия, используемая организациями для концентрации на конкретном сегменте рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами», - это стратегия

Стратегия, рассчитанная на потребителей, которые согласны платить больше, но взамен ожидают более широких возможностей выбора и более высокого уровня качества, - это стратегия

Стратегия, учитывающая интересы потребителей, которые желают получать товары или услуги по минимально возможной цене, - это стратегия

Структура управления, при которой централизовано планирование и распределение ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и несут ответственность за получение прибыли - это структура

Теории мотивации, в основе которых лежит идентификация человеческих потребностей относятся к категории

Теории мотивации, основанные на идентификации человеческого поведения, восприятия и познания, относятся к категории

Теории мотивации, учитывающие психологические стимулы, относятся к категории

Теория мотивации, в центре внимания которой находятся взаимосвязи типа «затраты труда - результаты»; «результаты - вознаграждение»; «вознаграждение - удовлетворенность» - это

Теория мотивации, которая исходит из того, что людям свойственно сопоставлять вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения других людей, - это модель мотивации

Тип личности с преобладанием потребности в причастности должен мотивироваться путем

Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию являет(ют)ся

Характеристикой организации механистического типа являет(ют)ся

Характеристикой организации органического типа являет(ют)ся

Чтобы быть эффективным, контроль должен обладать таким свойством, как

___ основных факторов успеха менеджера обеспечивают выполнение современных и перспективных задач

___ стиль управления характеризуется партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением и принятием решений, самостоятельностью и инициативностью сотрудников, взаимным распределением прав и обязанностей, взаимным контролем

___ - это общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации, путем установления рациональных связей (коммуникации) между ними

___ - это тип группы с такими дополнительными черта­ми, как высокий уровень взаимозависимости и координации действий, а также сильно развитым чувством персональной ответственности за достижение групповых результатов

___ воодушевляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им свое видение будущего и помогая адаптироваться к новой ситуации, пройти этап изменений; он сам устанавливает свои цели и использует их для изменения отношения людей к делу

___ менеджера - руководитель, имеющий необходимые данные для определенной управленческой роли, требующей специфических знаний, умений и черт характера

___ определяется как совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до 20 человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ, необходимых для достижения поставленных целей

___ политика - это политика, направленная на наем эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством создания лучших условий работы, улучшение отношений рабочих и руководства

___ представляет собой группу, возглавляемую официально назначенным руководителем (менеджером)

___ управления - численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику

___ - последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации)

___ - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей

___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, а его долг - подчиняться им

___ лидер оказывает поддержку работникам, использует групповой, а не индивидуальный подход к управлению работниками; устанавливает предельно высокий уровень выполнения работы и напряженные задания

___ полномочий - процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий

___ стиль руководства - стиль руководства, характеризующийся невмешательством руководителя в работу подчиненных, излишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью и попустительством

___ стиль управления характеризуется максимальной централизацией власти руководителем в своих руках, чрезмерной требовательностью к подчиненным, ограничением их инициативы и самостоятельности, преобладанием методов принуждения

___, создаваемая для решения конкретной задачи группа носит временный характер и четкое предназначение, например, совершенствование компьютерных систем и т.п.

___ власть - это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера

___ личности - индивидуально психологические особенности личности или психологических характеристик, являющиеся условиями успешного осуществления определенной деятельности

___ рабочей силы, - изменение численности работников как вследствие их приема на работу, так и в связи с их выбытием

___ - концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности