Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194368
Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения
?) зависимости нет
?) меньше
?) больше
?) одинакова
Вопрос id:1194369
Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться
?) шум
?) совокупность символов
?) посредник
?) дешифровка информации
Вопрос id:1194370
Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу
?) сужения обратной связи
?) дублирования полномочий и сфер деятельности
?) близости доступа и обработки информации различных видов и источников
?) сокращения затрат времени на организацию коммуникации
Вопрос id:1194371
STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью ___ анализа
?) систематического
?) индивидуального
?) экспертного
?) когнитивного
Вопрос id:1194372
Адаптивные организационные структуры возникают вследствие
?) глобализации экономики и требований научно-технического прогресса
?) изменений окружающей среды и потребностей самой организации
?) желаний руководителей
?) возникновения из внешней среды организации новой задачи или потребителя
Вопрос id:1194373
Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ___ организационная структура
?) проектная
?) линейно-функциональная
?) дивизиональная
?) функциональная
Вопрос id:1194374
В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как
?) собственники, акционеры, потребители, государство
?) политические, экономические, технологические, социальные
?) социальные, технические, общественные, экономические
?) системные, транснациональные, экологические, перманентные
Вопрос id:1194375
В SWOT-анализе исследуются
?) внешняя и внутренняя среда организации
?) сильные и слабые стороны организации
?) системные и внесистемные кризисы
?) положительные и отрицательные тенденции организации
Вопрос id:1194376
В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы
?) степень концентрации поставщиков, размеры компаний конкурентов, цена замены поставщика, доля закупок в издержках, потребители
?) план, принцип, позиция, перспектива, прогноз
?) барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей, конкуренция в отрасли
?) потребители, товары-субституты, структура отрасли, компании-новички, государственные системы
Вопрос id:1194377
В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся
?) отношения с коллегами
?) похвала на общем собрании перед коллегами
?) взыскания и премии по результатам работы
?) пpодвижение по службе
Вопрос id:1194379
В состав управляющей подсистемы организации входят
?) социальная и экономическая подсистемы
?) производственная и экономическая подсистемы
?) руководители и органы управления
?) элементы иерархии организации
Вопрос id:1194380
В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
?) многоаспектность
?) всеохватность
?) фундаментальность
?) относительность
Вопрос id:1194381
В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на
?) простые и интегральные
?) основные и производные
?) количественные и качественные
?) экономические и организационные
Вопрос id:1194382
В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий
?) «внутренняя и внешняя среда организации»
?) «предприятия, организации»
?) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации»
?) «управляющая и управляемая подсистемы организации»
Вопрос id:1194383
В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых
?) мечты сотрудников
?) затраченные усилия
?) степень интенсивности труда
?) цели руководства
Вопрос id:1194384
В функции плана входит определение
?) способов достижения целей организации
?) целей организации
?) эффективности деятельности организации
?) порядка работы по достижению целей
Вопрос id:1194385
Валентность - это
?) оценка личностью вероятности наступления определенного события
?) число, показывающее, со сколькими атомами водорода (или другого одновалентного элемента) может соединится данный атом или сколько таких атомов он может заместить
?) полное определение всего того, что человек считает для себя ценным
?) ожидаемая ценность вознаграждения
Вопрос id:1194386
Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах
?) системная и ситуационная
?) прямая и обратная
?) медленная и быстрая
?) свободная и закрепленная
Вопрос id:1194387
Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, - это ___ подход
?) плановый
?) результативный
?) ролевой
?) целевой
?) процессный
Вопрос id:1194388
Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике
?) индивидуальная
?) государственная
?) муниципальная
?) частная
Вопрос id:1194389
Виртуальная организация - это
?) органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных частей вокруг рынка новых технологий
?) стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках
?) сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами
?) непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов
Вопрос id:1194390
Внешняя среда организации - это
?) цели, структура, задачи, технология, люди и т.п.
?) ситуационные факторы внутри организации, определяющие её деятельность
?) экономические условия, потребители, профсоюзы, конкуренты, политическая система, НТП и т.п.
?) горизонтальное и вертикальное разделение труда
Вопрос id:1194391
Внешняя среда организации делится на среды
?) немедленного и заторможенного воздействия
?) прямого и косвенного воздействия
?) потребителей и продавцов
?) опосредованного и технологического воздействия
Вопрос id:1194392
Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие
?) стагнации
?) систематизации
?) функционирования
?) адаптации
Вопрос id:1194393
Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось
?) методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления
?) методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации
?) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей
?) инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления
Вопрос id:1194394
Главная функция менеджера сетевой организации - это
?) создание функциональных рабочих единиц
?) поиск наиболее выгодных клиентов
?) построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации
?) организация совместной работы в качестве командного тренера
Вопрос id:1194395
Главными принципами управления сетевыми объединениями являются
?) восприятие, культура и сущность
?) понимание, знание и умение
?) культура, взаимность и доверие
?) системность, значимость и многофункциональность
Вопрос id:1194396
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий
?) комитет
?) сегмент
?) отдел
?) департамент
Вопрос id:1194397
Делегирование полномочий - это
?) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании
?) участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании
?) желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях
?) выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя
Вопрос id:1194398
Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса
?) дезинтеграции
?) специализации
?) децентрализации
?) централизации
Вопрос id:1194399
Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это
?) ситуационное разделение труда
?) функциональное разделение труда
?) технологическое разделение труда
?) системное разделение труда
Вопрос id:1194400
Для менеджмента характерны следующие организационные связи
?) дружеские связи между работниками организации
?) открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды
?) гибкие, децентрализованные, образующие команду
?) вертикальные связи с жёсткой иерархией
Вопрос id:1194401
Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ___ организационная
?) линейно - функциональная
?) дивизионная
?) матричная
?) структура
Вопрос id:1194402
Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует
?) пройти процесс фрустрации
?) удовлетворить низшие потребности полностью
?) удовлетворить только первичные потребности
?) заработать большее количество денег
Вопрос id:1194403
Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, - это
?) долгосрочный план
?) стратегический план
?) бизнес-план
?) тактический план
Вопрос id:1194404
Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным
?) директор компании
?) линейный руководитель
?) штабной сотрудник
?) функциональный менеджер
Вопрос id:1194405
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть
?) ужесточение имеющихся процедур
?) продолжение функционирования без изменений, как и раньше
?) приглашение консультантов со стороны
?) адаптирование к изменениям как можно быстрее
Вопрос id:1194406
Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, - это
?) системность мышления
?) централизация
?) децентрализация
?) объединенность действий
Вопрос id:1194407
Жизнедеятельность организации состоит из
?) управление
?) предпринимательство
?) менеджер
?) получение ресурсов
Вопрос id:1194408
Закон синергии (эмерджентность) означает
?) функционирование всех элементов организации в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями
?) содружество различных элементов общества, дающих в результате общую социальную ответственность
?) потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением
?) возникновение и реализацию новых идей в организации, определяющих конкурентоспособность фирмы на рынке
Вопрос id:1194409
Иерархия целей - это
?) декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня
?) "луковица целей"
?) соотношение между ресурсами компании и ее возможностями
?) зависящее от руководства построение планов организации
Вопрос id:1194410
Измеримость целей - это
?) возможность определения количественных и качественных характеристик целей
?) централизованное определение поставленных целей
?) конкретность целей при записи их в общий план деятельности компании
?) приемлемость целей для конкретных субъектов внутри организации
Вопрос id:1194411
Инструментами выполнения функции контроля являются
?) наблюдение, учет, проверка, анализ
?) восприятие, осознание, классификация, определение
?) анализ, фиксация, наказание, поощрение
?) отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование
Вопрос id:1194412
Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, - это
?) холдинг
?) ассоциация
?) конгломерация
?) траст
Вопрос id:1194413
К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
?) стратегии роста у большинства компаний на рынке
?) монопольное положение одной из фирм
?) эффективный масштаб производства
?) отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала
?) высокий уровень криминализации бизнеса
Вопрос id:1194414
К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся
?) структуры
?) конкуренты
?) люди
?) задачи
Вопрос id:1194415
К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится
?) организация
?) инновации
?) координация
?) управление качеством
Вопрос id:1194416
К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления
?) информацией
?) запасами
?) финансами
?) маркетингом
Вопрос id:1194417
К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить
?) разработка и апробация системы вознаграждения
?) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
?) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
?) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
Вопрос id:1194418
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы
?) сопротивления
?) приобретения
?) безопасности
?) подчинения
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026