Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194368
Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения
?) одинакова
?) зависимости нет
?) больше
?) меньше
Вопрос id:1194369
Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться
?) дешифровка информации
?) совокупность символов
?) посредник
?) шум
Вопрос id:1194370
Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу
?) близости доступа и обработки информации различных видов и источников
?) сужения обратной связи
?) сокращения затрат времени на организацию коммуникации
?) дублирования полномочий и сфер деятельности
Вопрос id:1194371
STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью ___ анализа
?) индивидуального
?) экспертного
?) когнитивного
?) систематического
Вопрос id:1194372
Адаптивные организационные структуры возникают вследствие
?) глобализации экономики и требований научно-технического прогресса
?) желаний руководителей
?) изменений окружающей среды и потребностей самой организации
?) возникновения из внешней среды организации новой задачи или потребителя
Вопрос id:1194373
Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ___ организационная структура
?) функциональная
?) дивизиональная
?) проектная
?) линейно-функциональная
Вопрос id:1194374
В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как
?) собственники, акционеры, потребители, государство
?) политические, экономические, технологические, социальные
?) социальные, технические, общественные, экономические
?) системные, транснациональные, экологические, перманентные
Вопрос id:1194375
В SWOT-анализе исследуются
?) положительные и отрицательные тенденции организации
?) сильные и слабые стороны организации
?) системные и внесистемные кризисы
?) внешняя и внутренняя среда организации
Вопрос id:1194376
В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы
?) степень концентрации поставщиков, размеры компаний конкурентов, цена замены поставщика, доля закупок в издержках, потребители
?) потребители, товары-субституты, структура отрасли, компании-новички, государственные системы
?) барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей, конкуренция в отрасли
?) план, принцип, позиция, перспектива, прогноз
Вопрос id:1194377
В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся
?) взыскания и премии по результатам работы
?) похвала на общем собрании перед коллегами
?) отношения с коллегами
?) пpодвижение по службе
Вопрос id:1194379
В состав управляющей подсистемы организации входят
?) социальная и экономическая подсистемы
?) руководители и органы управления
?) производственная и экономическая подсистемы
?) элементы иерархии организации
Вопрос id:1194380
В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
?) многоаспектность
?) фундаментальность
?) относительность
?) всеохватность
Вопрос id:1194381
В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на
?) простые и интегральные
?) основные и производные
?) экономические и организационные
?) количественные и качественные
Вопрос id:1194382
В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий
?) «предприятия, организации»
?) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации»
?) «внутренняя и внешняя среда организации»
?) «управляющая и управляемая подсистемы организации»
Вопрос id:1194383
В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых
?) цели руководства
?) степень интенсивности труда
?) затраченные усилия
?) мечты сотрудников
Вопрос id:1194384
В функции плана входит определение
?) эффективности деятельности организации
?) целей организации
?) порядка работы по достижению целей
?) способов достижения целей организации
Вопрос id:1194385
Валентность - это
?) число, показывающее, со сколькими атомами водорода (или другого одновалентного элемента) может соединится данный атом или сколько таких атомов он может заместить
?) ожидаемая ценность вознаграждения
?) полное определение всего того, что человек считает для себя ценным
?) оценка личностью вероятности наступления определенного события
Вопрос id:1194386
Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах
?) медленная и быстрая
?) свободная и закрепленная
?) системная и ситуационная
?) прямая и обратная
Вопрос id:1194387
Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, - это ___ подход
?) процессный
?) целевой
?) ролевой
?) плановый
?) результативный
Вопрос id:1194388
Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике
?) государственная
?) индивидуальная
?) частная
?) муниципальная
Вопрос id:1194389
Виртуальная организация - это
?) непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов
?) органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных частей вокруг рынка новых технологий
?) стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках
?) сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами
Вопрос id:1194390
Внешняя среда организации - это
?) экономические условия, потребители, профсоюзы, конкуренты, политическая система, НТП и т.п.
?) цели, структура, задачи, технология, люди и т.п.
?) горизонтальное и вертикальное разделение труда
?) ситуационные факторы внутри организации, определяющие её деятельность
Вопрос id:1194391
Внешняя среда организации делится на среды
?) потребителей и продавцов
?) прямого и косвенного воздействия
?) опосредованного и технологического воздействия
?) немедленного и заторможенного воздействия
Вопрос id:1194392
Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие
?) стагнации
?) функционирования
?) систематизации
?) адаптации
Вопрос id:1194393
Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось
?) методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации
?) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей
?) методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления
?) инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления
Вопрос id:1194394
Главная функция менеджера сетевой организации - это
?) организация совместной работы в качестве командного тренера
?) построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации
?) создание функциональных рабочих единиц
?) поиск наиболее выгодных клиентов
Вопрос id:1194395
Главными принципами управления сетевыми объединениями являются
?) системность, значимость и многофункциональность
?) восприятие, культура и сущность
?) понимание, знание и умение
?) культура, взаимность и доверие
Вопрос id:1194396
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий
?) департамент
?) комитет
?) сегмент
?) отдел
Вопрос id:1194397
Делегирование полномочий - это
?) желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях
?) участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании
?) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании
?) выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя
Вопрос id:1194398
Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса
?) специализации
?) децентрализации
?) централизации
?) дезинтеграции
Вопрос id:1194399
Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это
?) функциональное разделение труда
?) технологическое разделение труда
?) ситуационное разделение труда
?) системное разделение труда
Вопрос id:1194400
Для менеджмента характерны следующие организационные связи
?) вертикальные связи с жёсткой иерархией
?) открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды
?) дружеские связи между работниками организации
?) гибкие, децентрализованные, образующие команду
Вопрос id:1194401
Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ___ организационная
?) дивизионная
?) матричная
?) линейно - функциональная
?) структура
Вопрос id:1194402
Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует
?) удовлетворить только первичные потребности
?) пройти процесс фрустрации
?) удовлетворить низшие потребности полностью
?) заработать большее количество денег
Вопрос id:1194403
Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, - это
?) стратегический план
?) долгосрочный план
?) бизнес-план
?) тактический план
Вопрос id:1194404
Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным
?) директор компании
?) функциональный менеджер
?) штабной сотрудник
?) линейный руководитель
Вопрос id:1194405
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть
?) адаптирование к изменениям как можно быстрее
?) приглашение консультантов со стороны
?) продолжение функционирования без изменений, как и раньше
?) ужесточение имеющихся процедур
Вопрос id:1194406
Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, - это
?) системность мышления
?) объединенность действий
?) централизация
?) децентрализация
Вопрос id:1194407
Жизнедеятельность организации состоит из
?) предпринимательство
?) менеджер
?) управление
?) получение ресурсов
Вопрос id:1194408
Закон синергии (эмерджентность) означает
?) содружество различных элементов общества, дающих в результате общую социальную ответственность
?) потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением
?) функционирование всех элементов организации в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями
?) возникновение и реализацию новых идей в организации, определяющих конкурентоспособность фирмы на рынке
Вопрос id:1194409
Иерархия целей - это
?) соотношение между ресурсами компании и ее возможностями
?) декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня
?) зависящее от руководства построение планов организации
?) "луковица целей"
Вопрос id:1194410
Измеримость целей - это
?) приемлемость целей для конкретных субъектов внутри организации
?) централизованное определение поставленных целей
?) возможность определения количественных и качественных характеристик целей
?) конкретность целей при записи их в общий план деятельности компании
Вопрос id:1194411
Инструментами выполнения функции контроля являются
?) восприятие, осознание, классификация, определение
?) анализ, фиксация, наказание, поощрение
?) отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование
?) наблюдение, учет, проверка, анализ
Вопрос id:1194412
Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, - это
?) конгломерация
?) ассоциация
?) траст
?) холдинг
Вопрос id:1194413
К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
?) отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала
?) эффективный масштаб производства
?) монопольное положение одной из фирм
?) стратегии роста у большинства компаний на рынке
?) высокий уровень криминализации бизнеса
Вопрос id:1194414
К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся
?) конкуренты
?) задачи
?) структуры
?) люди
Вопрос id:1194415
К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится
?) управление качеством
?) организация
?) инновации
?) координация
Вопрос id:1194416
К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления
?) маркетингом
?) информацией
?) финансами
?) запасами
Вопрос id:1194417
К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить
?) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
?) разработка и апробация системы вознаграждения
?) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
?) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
Вопрос id:1194418
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы
?) приобретения
?) сопротивления
?) подчинения
?) безопасности
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026