Список вопросов базы знаний

Можно выделить ___ направлений кадровой политики

Можно выделить ___ подхода к изучению лидерства в организации

Можно выделить, по крайней мере, ___ характерных отличий между менеджером и лидером

Можно выявить ___ ограничений, мешающих саморазвитию менеджера и эффективному управлению

Наибольшее число менеджеров зафиксировано в ___ и финансовых компаниях, где удельная численность менеджеров вдвое выше средней

Наибольшую популярность среди концепций поведенческих стилей лидера в последнее время получила модель ___ сетки, наглядно демонстрирующей, что есть один единственно верный стиль лидерства

Норма управляемости для руководителей организаций и их первых заместителей составляет не более ___ человек (подразделений)

Одним из самых эффективных способов влияния на подчиненного является ___ - как эффективная передача точки зрения руководителя

Основателем теории ситуационного лидерства считают

Основным отличием модели принятия решений Врума-Йеттона-Яго является ее ориентированность только на один аспект лидерского поведения - привлечение ___ к участию в принятии решений

Основой системы управления кадрами являются как ___ обеспечение (законодательные акты всех уровней, внутрифирменные документы), так и материальное и программное обеспечение

Оценка ___ деятельности - формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач

Персонал - это работники учреждения, предприятия, составляющие группу по ___ или служебным признакам

По мнению известного исследователя в области теории менеджмента Питера Дракера, ___ менеджмента является следствием того, что делаются нужные, правильные вещи (doing the right things)

Под ___ менеджмента понимается уровень (степень) результативности в сопоставлении с произведенными затратами

Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных: лидерские качества, лидерское поведение и ___, в которой действует лидер

Политика ___ - обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения

Понятие «___» в современном понимании - это человек, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях

Понятие «кадры» включает ___ состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций

Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание к ситуации, поэтому руководители должны быть ___ и способны гибко реагировать на изменения ситуации

При ___ стиле руководства снижаются активность, инициатива сотрудников, их ответственность, складывается неблагоприятный психологический климат

Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности называется ___ лидерством

Процесс влияния на людей через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название лидерства

Р. Ликертом были выделены ___ категории лидеров

Разделение труда построено на выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первого

Российские предприятия практикуют так называемые “школы ___” - систему лекций и семинаров, призванных подготовить кандидатов на новые руководящие должности

Ротацию кадров наиболее часто используют ___ организации

Система ___ представляет собой ориентированный на выполнение задания, сильно структурированный авторитарный лидерский стиль

Система ___ - это стиль, ориентированный на развитие отношений с подчиненными и групповую, совместную работу с ними

Система ___ в управлении распространена не очень широко, так как управляющие не хотят отказываться от своих традиционных полномочий и прерогатив

Система управления 1, 2, 3 и 4 разработана

Складывается новый архетип руководителя - ___ деятель, который знает политику, разбирается в различных культурах, умеет установить правильные взаимоотношения фирмы с ее социально-политическим окружением, при принятии хозяйственных решений он учитывает экономические, социальные, политические и культурные факторы

Согласно классификации Френча и Рэйвена, исследователей в области власти и руководства, существует ___ основных форм власти

Согласно модели ситуационного лидерства Херсия и Бланшара, самые эффективные стили лидерства зависят от ___ исполнителей

Согласно полученным на основе модели Ликерта результатам, эффективное лидерство чаще располагалось ближе к Системе

Содержание понятия «___ системы управления» обусловлено сущностью процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой, их соответствием потребностям производства

Социальная ___ - это процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, а также изменение и преобразование среды в соответствии с новыми условиями и целями деятельности

Средний уровень управления составляет по некоторым данным ___% общей численности управленческого персонала организации, - включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях

Стадии управления кадрами включают ___ основных этапа(ов)

Существенной характеристикой управленческого труда является постоянная необходимость ___ с людьми

Существует по крайней мере ___ ошибок, с которыми может столкнуться руководитель в процессе объективной оценки служебной деятельности своего подчиненного

Существуют ___ архетипа менеджера

Существуют ___ концепции ситуационного лидерства

Существуют ___ наиболее широко применяемых метода сбора информации, требующейся для принятия решения при отборе персонала

Тестирование потенциальных сотрудников проводится в центрах ___, впервые созданных во время Второй мировой войны для отбора агентов для секретной службы

Традиция - привлекательный инструмент воздействия руководителя на подчиненного, так как она обладает огромным преимуществом -

Управление ___ - официальная программа продвижения работников по службе, которая помогает раскрывать все свои способности и применять их наилучшим, с точки зрения организации, образом

Управляющий-___ умеет общаться с людьми, способен распознать потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании этого потенциала

Управляющий-___ стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в традиционных хозяйственных областях и направляя фирму на достижение поставленных целей

Управляющий-___ способен определить место сбоя в управленческом процессе и принять корректирующие меры