Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194673
___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям
?) Руководитель
?) Менеджер
?) Лидер
?) Исполнитель
Вопрос id:1194674
___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров
?) Совещание
?) Тестирование
?) Обучение
?) Собеседование
Вопрос id:1194675
___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя
?) Исследовательская
?) Самоуправляемая
?) Проектная
?) Научная
Вопрос id:1194676
___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей
?) Эффективным
?) Успешным
?) Харизматическим
?) Последовательным
Вопрос id:1194677
___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации
?) Кооперация
?) Специализация
?) Объединение
?) Диверсификация
Вопрос id:1194678
___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
?) Выбытие
?) Текучесть
?) Оборот
?) Отток
Вопрос id:1194679
___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр.
?) Структурное
?) Линейное
?) Ролевое
?) Функциональное
Вопрос id:1194680
___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
?) Средний
?) Общий
?) Ежегодный
?) Необходимый
Вопрос id:1194681
___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ
?) Горизонтальное
?) Структурное
?) Функциональное
?) Технологическое
Вопрос id:1194682
___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность
?) Неформальная
?) Традиционная
?) Законная
?) Экспертная
Вопрос id:1194683
___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др.
?) эффективность
?) результативность
?) качество
?) конкурентоспособность
Вопрос id:1194684
___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей
?) Директивный
?) Традиционный
?) Атрибутивный
?) Ситуационный
Вопрос id:1194685
___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
?) Власть
?) Требование
?) Принуждение
?) Приказ
Вопрос id:1194686
___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой
?) Эталонная
?) Экспертная
?) Личная
?) Авторитарная
Вопрос id:1194687
Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных
?) 6
?) 7
?) 8
?) 5
Вопрос id:1194688
Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника
?) справок
?) грамот
?) заявлений
?) документов
Вопрос id:1194689
В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации
?) последователей
?) оппозиционеров
?) подчиненных
?) руководителей
Вопрос id:1194690
В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли
?) лиц в возрасте до 35 лет
?) женщин
?) мужчин
?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет
Вопрос id:1194691
В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект
?) личный
?) творческий
?) мотивационный
?) инструментальный
Вопрос id:1194692
В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения
?) управленческая
?) практическая
?) обоснованная
?) качественная
Вопрос id:1194693
В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству
?) 3
?) 2
?) 4
?) 5
Вопрос id:1194694
В состав основных ресурсов менеджмента не входят
?) воспроизводственные
?) временные
?) экономические
?) организационно-управленческие
Вопрос id:1194695
В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях
?) шесть
?) пять
?) семь
?) восемь
Вопрос id:1194696
В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе
?) лидерского
?) авторитарного
?) либерального
?) демократического
Вопрос id:1194697
В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений
?) показателя
?) критерия
?) уровня
?) факторов
Вопрос id:1194698
В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами
?) анализа
?) измерения
?) исключения
?) моделирования
Вопрос id:1194699
Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы
?) диверсификация
?) интеграция
?) специализация
?) коммуникация
Вопрос id:1194700
Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы
?) разумную
?) харизматическую
?) слепую
?) личную
Вопрос id:1194701
Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение
?) ограничении
?) контролировании
?) страхе
?) принуждении
Вопрос id:1194702
Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения
?) отдыха
?) обучения
?) бесконтрольности
?) испытания
Вопрос id:1194703
Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным
?) матричного
?) традиционного
?) ситуационного
?) управленческого
Вопрос id:1194704
Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период
?) кадровую
?) суммарную
?) среднесписочную
?) общую
Вопрос id:1194705
Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза
?) 3
?) 2
?) 2,5
?) 1,5
Вопрос id:1194706
Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это
?) 4
?) 15
?) 10
?) 5
Вопрос id:1194707
Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих
?) 4
?) 5
?) 6
?) 3
Вопрос id:1194708
Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия
?) 11
?) 7
?) 10
?) 8
Вопрос id:1194709
Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения
?) авторитарного
?) либерального
?) демократического
?) лидерского
Вопрос id:1194710
К временным ресурсам менеджмента не относятся
?) информационно-технологические
?) перспективные
?) текущие
?) оперативные
Вопрос id:1194711
Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания
?) три
?) четыре
?) пять
?) два
Вопрос id:1194712
Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию
?) моделей
?) методов
?) людей
?) причин
Вопрос id:1194713
Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью
?) реформатор
?) демократ
?) кудесник
?) спаситель
Вопрос id:1194714
М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей
?) 9
?) 5
?) 11
?) 6
Вопрос id:1194715
Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет
?) влиять
?) управлять собой
?) сочувствовать
?) обучать
Вопрос id:1194716
Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства
?) социальной сфере
?) тяжелой промышленности
?) наукоемком производстве
?) сельском хозяйстве
Вопрос id:1194717
Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности
?) вознаграждении
?) традициях
?) принуждении
?) страхе
Вопрос id:1194718
Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы
?) Врума-Йеттона-Яго
?) Ф. Фидлера
?) Хауза и Митчела
?) Херсия и Бланшара
Вопрос id:1194719
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь -
?) результат
?) мотивация
?) цель
?) итог
Вопрос id:1194720
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации
?) три
?) два
?) пять
?) четыре
Вопрос id:1194721
Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства
?) указывающий
?) гибкий
?) делегирующий
?) убеждающий
Вопрос id:1194722
Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя
?) три
?) четыре
?) пять
?) два
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026