Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1194673 ___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям ?) Менеджер ?) Руководитель ?) Исполнитель ?) Лидер Вопрос id:1194674 ___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров ?) Совещание ?) Обучение ?) Тестирование ?) Собеседование Вопрос id:1194675 ___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя ?) Самоуправляемая ?) Научная ?) Исследовательская ?) Проектная Вопрос id:1194676 ___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей ?) Эффективным ?) Харизматическим ?) Успешным ?) Последовательным Вопрос id:1194677 ___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации ?) Диверсификация ?) Объединение ?) Кооперация ?) Специализация Вопрос id:1194678 ___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период ?) Оборот ?) Текучесть ?) Выбытие ?) Отток Вопрос id:1194679 ___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр. ?) Структурное ?) Функциональное ?) Линейное ?) Ролевое Вопрос id:1194680 ___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию ?) Средний ?) Ежегодный ?) Общий ?) Необходимый Вопрос id:1194681 ___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ ?) Технологическое ?) Структурное ?) Функциональное ?) Горизонтальное Вопрос id:1194682 ___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность ?) Традиционная ?) Неформальная ?) Законная ?) Экспертная Вопрос id:1194683 ___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др. ?) качество ?) эффективность ?) результативность ?) конкурентоспособность Вопрос id:1194684 ___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей ?) Директивный ?) Атрибутивный ?) Традиционный ?) Ситуационный Вопрос id:1194685 ___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей ?) Власть ?) Требование ?) Приказ ?) Принуждение Вопрос id:1194686 ___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой ?) Эталонная ?) Экспертная ?) Личная ?) Авторитарная Вопрос id:1194687 Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных ?) 7 ?) 5 ?) 8 ?) 6 Вопрос id:1194688 Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника ?) справок ?) грамот ?) документов ?) заявлений Вопрос id:1194689 В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации ?) последователей ?) оппозиционеров ?) руководителей ?) подчиненных Вопрос id:1194690 В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли ?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет ?) женщин ?) мужчин ?) лиц в возрасте до 35 лет Вопрос id:1194691 В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект ?) личный ?) мотивационный ?) инструментальный ?) творческий Вопрос id:1194692 В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения ?) управленческая ?) качественная ?) практическая ?) обоснованная Вопрос id:1194693 В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству ?) 5 ?) 2 ?) 4 ?) 3 Вопрос id:1194694 В состав основных ресурсов менеджмента не входят ?) временные ?) организационно-управленческие ?) экономические ?) воспроизводственные Вопрос id:1194695 В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях ?) семь ?) восемь ?) пять ?) шесть Вопрос id:1194696 В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе ?) либерального ?) авторитарного ?) лидерского ?) демократического Вопрос id:1194697 В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений ?) критерия ?) показателя ?) уровня ?) факторов Вопрос id:1194698 В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами ?) исключения ?) анализа ?) измерения ?) моделирования Вопрос id:1194699 Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы ?) специализация ?) диверсификация ?) коммуникация ?) интеграция Вопрос id:1194700 Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы ?) личную ?) разумную ?) харизматическую ?) слепую Вопрос id:1194701 Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение ?) контролировании ?) ограничении ?) страхе ?) принуждении Вопрос id:1194702 Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения ?) обучения ?) испытания ?) бесконтрольности ?) отдыха Вопрос id:1194703 Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным ?) управленческого ?) традиционного ?) матричного ?) ситуационного Вопрос id:1194704 Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период ?) суммарную ?) среднесписочную ?) кадровую ?) общую Вопрос id:1194705 Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза ?) 2 ?) 1,5 ?) 2,5 ?) 3 Вопрос id:1194706 Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это ?) 4 ?) 15 ?) 5 ?) 10 Вопрос id:1194707 Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих ?) 3 ?) 4 ?) 6 ?) 5 Вопрос id:1194708 Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия ?) 7 ?) 10 ?) 8 ?) 11 Вопрос id:1194709 Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения ?) демократического ?) либерального ?) лидерского ?) авторитарного Вопрос id:1194710 К временным ресурсам менеджмента не относятся ?) информационно-технологические ?) текущие ?) перспективные ?) оперативные Вопрос id:1194711 Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания ?) два ?) три ?) пять ?) четыре Вопрос id:1194712 Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию ?) причин ?) методов ?) моделей ?) людей Вопрос id:1194713 Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью ?) спаситель ?) демократ ?) реформатор ?) кудесник Вопрос id:1194714 М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей ?) 11 ?) 6 ?) 5 ?) 9 Вопрос id:1194715 Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет ?) управлять собой ?) сочувствовать ?) влиять ?) обучать Вопрос id:1194716 Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства ?) социальной сфере ?) наукоемком производстве ?) тяжелой промышленности ?) сельском хозяйстве Вопрос id:1194717 Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности ?) традициях ?) принуждении ?) вознаграждении ?) страхе Вопрос id:1194718 Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы ?) Ф. Фидлера ?) Херсия и Бланшара ?) Врума-Йеттона-Яго ?) Хауза и Митчела Вопрос id:1194719 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь - ?) цель ?) итог ?) результат ?) мотивация Вопрос id:1194720 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации ?) три ?) четыре ?) два ?) пять Вопрос id:1194721 Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства ?) указывающий ?) делегирующий ?) гибкий ?) убеждающий Вопрос id:1194722 Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя ?) три ?) четыре ?) пять ?) два |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026