Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194673
___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям
?) Исполнитель
?) Руководитель
?) Лидер
?) Менеджер
Вопрос id:1194674
___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров
?) Совещание
?) Обучение
?) Тестирование
?) Собеседование
Вопрос id:1194675
___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя
?) Проектная
?) Научная
?) Исследовательская
?) Самоуправляемая
Вопрос id:1194676
___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей
?) Последовательным
?) Эффективным
?) Успешным
?) Харизматическим
Вопрос id:1194677
___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации
?) Кооперация
?) Объединение
?) Диверсификация
?) Специализация
Вопрос id:1194678
___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
?) Выбытие
?) Текучесть
?) Оборот
?) Отток
Вопрос id:1194679
___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр.
?) Функциональное
?) Ролевое
?) Структурное
?) Линейное
Вопрос id:1194680
___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
?) Общий
?) Ежегодный
?) Средний
?) Необходимый
Вопрос id:1194681
___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ
?) Структурное
?) Функциональное
?) Горизонтальное
?) Технологическое
Вопрос id:1194682
___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность
?) Неформальная
?) Экспертная
?) Законная
?) Традиционная
Вопрос id:1194683
___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др.
?) конкурентоспособность
?) эффективность
?) качество
?) результативность
Вопрос id:1194684
___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей
?) Ситуационный
?) Традиционный
?) Атрибутивный
?) Директивный
Вопрос id:1194685
___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
?) Требование
?) Принуждение
?) Приказ
?) Власть
Вопрос id:1194686
___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой
?) Эталонная
?) Личная
?) Авторитарная
?) Экспертная
Вопрос id:1194687
Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных
?) 7
?) 8
?) 6
?) 5
Вопрос id:1194688
Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника
?) грамот
?) документов
?) справок
?) заявлений
Вопрос id:1194689
В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации
?) подчиненных
?) последователей
?) руководителей
?) оппозиционеров
Вопрос id:1194690
В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли
?) мужчин
?) женщин
?) лиц в возрасте до 35 лет
?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет
Вопрос id:1194691
В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект
?) личный
?) инструментальный
?) творческий
?) мотивационный
Вопрос id:1194692
В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения
?) управленческая
?) качественная
?) обоснованная
?) практическая
Вопрос id:1194693
В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству
?) 5
?) 4
?) 2
?) 3
Вопрос id:1194694
В состав основных ресурсов менеджмента не входят
?) организационно-управленческие
?) временные
?) экономические
?) воспроизводственные
Вопрос id:1194695
В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях
?) восемь
?) пять
?) шесть
?) семь
Вопрос id:1194696
В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе
?) демократического
?) лидерского
?) авторитарного
?) либерального
Вопрос id:1194697
В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений
?) критерия
?) факторов
?) уровня
?) показателя
Вопрос id:1194698
В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами
?) моделирования
?) измерения
?) исключения
?) анализа
Вопрос id:1194699
Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы
?) специализация
?) диверсификация
?) интеграция
?) коммуникация
Вопрос id:1194700
Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы
?) слепую
?) разумную
?) харизматическую
?) личную
Вопрос id:1194701
Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение
?) контролировании
?) принуждении
?) страхе
?) ограничении
Вопрос id:1194702
Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения
?) обучения
?) бесконтрольности
?) испытания
?) отдыха
Вопрос id:1194703
Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным
?) ситуационного
?) матричного
?) управленческого
?) традиционного
Вопрос id:1194704
Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период
?) общую
?) суммарную
?) кадровую
?) среднесписочную
Вопрос id:1194705
Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза
?) 1,5
?) 2,5
?) 2
?) 3
Вопрос id:1194706
Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это
?) 15
?) 10
?) 5
?) 4
Вопрос id:1194707
Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих
?) 3
?) 6
?) 4
?) 5
Вопрос id:1194708
Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия
?) 10
?) 11
?) 7
?) 8
Вопрос id:1194709
Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения
?) авторитарного
?) либерального
?) лидерского
?) демократического
Вопрос id:1194710
К временным ресурсам менеджмента не относятся
?) информационно-технологические
?) оперативные
?) перспективные
?) текущие
Вопрос id:1194711
Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания
?) три
?) пять
?) четыре
?) два
Вопрос id:1194712
Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию
?) моделей
?) методов
?) причин
?) людей
Вопрос id:1194713
Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью
?) кудесник
?) реформатор
?) спаситель
?) демократ
Вопрос id:1194714
М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей
?) 6
?) 5
?) 11
?) 9
Вопрос id:1194715
Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет
?) сочувствовать
?) влиять
?) обучать
?) управлять собой
Вопрос id:1194716
Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства
?) социальной сфере
?) сельском хозяйстве
?) наукоемком производстве
?) тяжелой промышленности
Вопрос id:1194717
Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности
?) принуждении
?) традициях
?) вознаграждении
?) страхе
Вопрос id:1194718
Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы
?) Херсия и Бланшара
?) Врума-Йеттона-Яго
?) Ф. Фидлера
?) Хауза и Митчела
Вопрос id:1194719
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь -
?) результат
?) мотивация
?) цель
?) итог
Вопрос id:1194720
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации
?) четыре
?) два
?) пять
?) три
Вопрос id:1194721
Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства
?) убеждающий
?) указывающий
?) делегирующий
?) гибкий
Вопрос id:1194722
Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя
?) четыре
?) два
?) три
?) пять
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026