Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1194673 ___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям ?) Менеджер ?) Руководитель ?) Исполнитель ?) Лидер Вопрос id:1194674 ___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров ?) Обучение ?) Совещание ?) Собеседование ?) Тестирование Вопрос id:1194675 ___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя ?) Проектная ?) Научная ?) Самоуправляемая ?) Исследовательская Вопрос id:1194676 ___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей ?) Успешным ?) Последовательным ?) Эффективным ?) Харизматическим Вопрос id:1194677 ___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации ?) Специализация ?) Объединение ?) Кооперация ?) Диверсификация Вопрос id:1194678 ___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период ?) Отток ?) Текучесть ?) Выбытие ?) Оборот Вопрос id:1194679 ___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр. ?) Функциональное ?) Линейное ?) Ролевое ?) Структурное Вопрос id:1194680 ___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию ?) Ежегодный ?) Средний ?) Необходимый ?) Общий Вопрос id:1194681 ___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ ?) Функциональное ?) Технологическое ?) Горизонтальное ?) Структурное Вопрос id:1194682 ___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность ?) Традиционная ?) Экспертная ?) Законная ?) Неформальная Вопрос id:1194683 ___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др. ?) конкурентоспособность ?) эффективность ?) результативность ?) качество Вопрос id:1194684 ___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей ?) Традиционный ?) Атрибутивный ?) Директивный ?) Ситуационный Вопрос id:1194685 ___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей ?) Власть ?) Требование ?) Приказ ?) Принуждение Вопрос id:1194686 ___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой ?) Эталонная ?) Авторитарная ?) Экспертная ?) Личная Вопрос id:1194687 Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных ?) 6 ?) 8 ?) 5 ?) 7 Вопрос id:1194688 Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника ?) справок ?) заявлений ?) грамот ?) документов Вопрос id:1194689 В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации ?) последователей ?) подчиненных ?) руководителей ?) оппозиционеров Вопрос id:1194690 В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли ?) женщин ?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет ?) лиц в возрасте до 35 лет ?) мужчин Вопрос id:1194691 В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект ?) личный ?) мотивационный ?) инструментальный ?) творческий Вопрос id:1194692 В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения ?) качественная ?) обоснованная ?) практическая ?) управленческая Вопрос id:1194693 В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству ?) 3 ?) 5 ?) 4 ?) 2 Вопрос id:1194694 В состав основных ресурсов менеджмента не входят ?) экономические ?) воспроизводственные ?) организационно-управленческие ?) временные Вопрос id:1194695 В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях ?) восемь ?) пять ?) семь ?) шесть Вопрос id:1194696 В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе ?) демократического ?) лидерского ?) либерального ?) авторитарного Вопрос id:1194697 В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений ?) уровня ?) критерия ?) показателя ?) факторов Вопрос id:1194698 В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами ?) моделирования ?) исключения ?) анализа ?) измерения Вопрос id:1194699 Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы ?) диверсификация ?) коммуникация ?) интеграция ?) специализация Вопрос id:1194700 Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы ?) харизматическую ?) разумную ?) личную ?) слепую Вопрос id:1194701 Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение ?) ограничении ?) принуждении ?) страхе ?) контролировании Вопрос id:1194702 Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения ?) отдыха ?) бесконтрольности ?) испытания ?) обучения Вопрос id:1194703 Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным ?) матричного ?) управленческого ?) ситуационного ?) традиционного Вопрос id:1194704 Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период ?) среднесписочную ?) суммарную ?) общую ?) кадровую Вопрос id:1194705 Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза ?) 1,5 ?) 2 ?) 3 ?) 2,5 Вопрос id:1194706 Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это ?) 10 ?) 15 ?) 5 ?) 4 Вопрос id:1194707 Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих ?) 3 ?) 5 ?) 6 ?) 4 Вопрос id:1194708 Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия ?) 10 ?) 7 ?) 8 ?) 11 Вопрос id:1194709 Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения ?) демократического ?) лидерского ?) авторитарного ?) либерального Вопрос id:1194710 К временным ресурсам менеджмента не относятся ?) текущие ?) информационно-технологические ?) перспективные ?) оперативные Вопрос id:1194711 Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания ?) пять ?) два ?) четыре ?) три Вопрос id:1194712 Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию ?) людей ?) методов ?) причин ?) моделей Вопрос id:1194713 Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью ?) реформатор ?) кудесник ?) спаситель ?) демократ Вопрос id:1194714 М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей ?) 9 ?) 6 ?) 5 ?) 11 Вопрос id:1194715 Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет ?) обучать ?) управлять собой ?) влиять ?) сочувствовать Вопрос id:1194716 Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства ?) социальной сфере ?) тяжелой промышленности ?) сельском хозяйстве ?) наукоемком производстве Вопрос id:1194717 Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности ?) вознаграждении ?) страхе ?) традициях ?) принуждении Вопрос id:1194718 Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы ?) Хауза и Митчела ?) Херсия и Бланшара ?) Врума-Йеттона-Яго ?) Ф. Фидлера Вопрос id:1194719 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь - ?) мотивация ?) итог ?) результат ?) цель Вопрос id:1194720 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации ?) два ?) пять ?) четыре ?) три Вопрос id:1194721 Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства ?) делегирующий ?) гибкий ?) убеждающий ?) указывающий Вопрос id:1194722 Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя ?) три ?) четыре ?) пять ?) два |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026