Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1194673 ___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям ?) Лидер ?) Исполнитель ?) Менеджер ?) Руководитель Вопрос id:1194674 ___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров ?) Собеседование ?) Совещание ?) Тестирование ?) Обучение Вопрос id:1194675 ___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя ?) Исследовательская ?) Научная ?) Проектная ?) Самоуправляемая Вопрос id:1194676 ___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей ?) Эффективным ?) Харизматическим ?) Последовательным ?) Успешным Вопрос id:1194677 ___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации ?) Диверсификация ?) Объединение ?) Специализация ?) Кооперация Вопрос id:1194678 ___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период ?) Выбытие ?) Отток ?) Оборот ?) Текучесть Вопрос id:1194679 ___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр. ?) Функциональное ?) Ролевое ?) Линейное ?) Структурное Вопрос id:1194680 ___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию ?) Средний ?) Необходимый ?) Общий ?) Ежегодный Вопрос id:1194681 ___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ ?) Структурное ?) Горизонтальное ?) Функциональное ?) Технологическое Вопрос id:1194682 ___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность ?) Традиционная ?) Законная ?) Экспертная ?) Неформальная Вопрос id:1194683 ___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др. ?) эффективность ?) результативность ?) качество ?) конкурентоспособность Вопрос id:1194684 ___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей ?) Директивный ?) Атрибутивный ?) Ситуационный ?) Традиционный Вопрос id:1194685 ___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей ?) Принуждение ?) Требование ?) Приказ ?) Власть Вопрос id:1194686 ___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой ?) Экспертная ?) Авторитарная ?) Личная ?) Эталонная Вопрос id:1194687 Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных ?) 7 ?) 6 ?) 5 ?) 8 Вопрос id:1194688 Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника ?) заявлений ?) справок ?) грамот ?) документов Вопрос id:1194689 В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации ?) последователей ?) оппозиционеров ?) подчиненных ?) руководителей Вопрос id:1194690 В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли ?) мужчин ?) женщин ?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет ?) лиц в возрасте до 35 лет Вопрос id:1194691 В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект ?) творческий ?) личный ?) инструментальный ?) мотивационный Вопрос id:1194692 В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения ?) управленческая ?) качественная ?) практическая ?) обоснованная Вопрос id:1194693 В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству ?) 2 ?) 5 ?) 3 ?) 4 Вопрос id:1194694 В состав основных ресурсов менеджмента не входят ?) организационно-управленческие ?) воспроизводственные ?) экономические ?) временные Вопрос id:1194695 В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях ?) пять ?) шесть ?) восемь ?) семь Вопрос id:1194696 В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе ?) лидерского ?) авторитарного ?) демократического ?) либерального Вопрос id:1194697 В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений ?) показателя ?) факторов ?) уровня ?) критерия Вопрос id:1194698 В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами ?) измерения ?) анализа ?) моделирования ?) исключения Вопрос id:1194699 Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы ?) коммуникация ?) специализация ?) интеграция ?) диверсификация Вопрос id:1194700 Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы ?) харизматическую ?) слепую ?) разумную ?) личную Вопрос id:1194701 Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение ?) страхе ?) контролировании ?) ограничении ?) принуждении Вопрос id:1194702 Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения ?) бесконтрольности ?) отдыха ?) испытания ?) обучения Вопрос id:1194703 Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным ?) традиционного ?) матричного ?) управленческого ?) ситуационного Вопрос id:1194704 Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период ?) кадровую ?) суммарную ?) среднесписочную ?) общую Вопрос id:1194705 Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза ?) 2,5 ?) 3 ?) 2 ?) 1,5 Вопрос id:1194706 Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это ?) 10 ?) 15 ?) 4 ?) 5 Вопрос id:1194707 Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих ?) 6 ?) 3 ?) 5 ?) 4 Вопрос id:1194708 Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия ?) 8 ?) 11 ?) 10 ?) 7 Вопрос id:1194709 Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения ?) либерального ?) лидерского ?) авторитарного ?) демократического Вопрос id:1194710 К временным ресурсам менеджмента не относятся ?) текущие ?) информационно-технологические ?) перспективные ?) оперативные Вопрос id:1194711 Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания ?) два ?) четыре ?) пять ?) три Вопрос id:1194712 Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию ?) людей ?) методов ?) моделей ?) причин Вопрос id:1194713 Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью ?) реформатор ?) демократ ?) спаситель ?) кудесник Вопрос id:1194714 М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей ?) 5 ?) 6 ?) 11 ?) 9 Вопрос id:1194715 Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет ?) обучать ?) сочувствовать ?) управлять собой ?) влиять Вопрос id:1194716 Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства ?) сельском хозяйстве ?) социальной сфере ?) тяжелой промышленности ?) наукоемком производстве Вопрос id:1194717 Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности ?) традициях ?) принуждении ?) вознаграждении ?) страхе Вопрос id:1194718 Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы ?) Херсия и Бланшара ?) Ф. Фидлера ?) Хауза и Митчела ?) Врума-Йеттона-Яго Вопрос id:1194719 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь - ?) мотивация ?) цель ?) итог ?) результат Вопрос id:1194720 Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации ?) три ?) четыре ?) пять ?) два Вопрос id:1194721 Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства ?) указывающий ?) делегирующий ?) убеждающий ?) гибкий Вопрос id:1194722 Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя ?) пять ?) три ?) четыре ?) два |
Copyright tests.ithead.ru 2013-2026