Список вопросов базы знаний

Функциями, которые относятся к подсистеме планирования и маркетинга персонала, являются

Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития, являются

Функциями, которые относятся к подсистеме условий труда, являются

Функциями, относящимися к подсистеме развития оргструктур управления, являются

Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников присуще

Характеристикой трудовой дисциплины является

Целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей характеризует процесс

Целью профориентации является

Центр оценки - это

Центральным вопросом деловой оценки является

Эвристический труд - это

Экономические факторы, влияющие на результативность труда в аппарате управления организацией, включают в себя

Экономия от мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала складываются из экономии за счет

Экономия от мероприятий по оценке работ и работников складываются из экономии за счет

Экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени, - это

Этап продвижения карьеры менеджера связывают с возрастным периодом

Этап продвижения карьеры характеризуется

Этап сохранения в карьере менеджера характеризуется

Этап сохранения как этап карьеры менеджера связывают с возрастным периодом

Этап становления карьеры менеджера характеризуется следующими потребностями достижения целей

Эффективной с экономической точки зрения для обучения квалифицированных кадров будет концепция

Явной функцией деловой оценки является

___ деловых отношений - это система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в профессиональной деятельности

___ работы часто стимулирует работника лучше повышения по должности

___ - умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач

___ конфликта - это внутренние побудительные силы, подталкивающие субъектов социального взаимодействия к конфликту

___ конфликта - это субъекты социального взаимодействия, находящиеся в состоянии конфликта или же явно или неявно поддерживающие конфликтующих

___ конфликтной ситуации - это отображение предмета конфликта в сознании субъектов конфликтного взаимодействия

___ сила является самым стабильным из активных элементов производства

___ культура - сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия

___ аудит - это совокупность методов количественной и качественной оценки персонала в целом и его отдельных параметров

___ власти - контроль руководителя над ресурсами, используемыми для удовлетворения каких-либо потребностей подчиненного

___ - процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которые развиваются на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей

___ - это обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации и формирующий в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к личности или организации

___ конфликта - это вид деятельности субъекта управления, направленный на ослабление и ограничение конфликта, обеспечения его развития в сторону разрешения

___ стиль руководства - это стиль управления, который характеризуется миниминизацией активного участия руководителя в управлении коллективом

___ учет мотивации труда работников ведет к негативным результатам, о чем свидетельствует опыт нашей страны

___ эффективность в области управления персоналом - это мера исполнения ожиданий, потребностей и интересов сотрудников в процессе исполнения ими трудовых функций на предприятии

___ - специфический вид отношений управления, в основе которых лежит признание особого статуса руководителя, его личных качеств, управленческой квалификации и должности

___ конфликтогенов: на конфликтоген в адрес одной стороны, другая сторона отвечает более сильным конфликтогеном, часто максимально сильным среди всех возможных

___ оценка эффективности деятельности служб управления персоналом предполагает обязательное определение издержек, необходимых для реализации кадровой политики организации

___ ресурсы - это ресурсная трудовая составляющая, те персонал и его качества, соотнесенные как с конкретными рабочими местами, так и социокультурными характеристиками, личностно-психологическими свойствами людей, проявляющиеся в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителям

___ является частью процедуры подбора и аттестации персонала

___ конфликта - это вид деятельности субъекта управления, направленный на выявление причин данного конфликта в его потенциальном развитии

___ конфликта - это вид деятельности субъекта управления, направленный на недопущение возникновения конфликта

___ конфликты - это конфликты, способствующие принятию обоснованных решений и развитию взаимоотношений

___ ротация кадров вначале получила распространение в Японии

___- возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле

___ конфликта - это вид деятельности субъекта управления, направленный на провокацию, вызов конфликта

___ эффективность в области управления персоналом означает достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу экономичного расходования ограниченных средств